spc統(tǒng)計(jì)手法應(yīng)用課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 定 資 料 收集人、 時(shí)間 、 場(chǎng) 所、 范圍 ；167。及格率 40%之原因探 討人的 層 別機(jī) 器的 層 別課 程的 層 別生活 習(xí)慣 食的 層 別衣的 層 別住的 層 別行的 層 別二、層別法分析l 將多種的資料因應(yīng)目的而分類成數(shù)個(gè)項(xiàng)目– 明確問(wèn)題– 掌握現(xiàn)狀– 分析問(wèn)題原因– 擬定對(duì)策并實(shí)施– 確認(rèn)效果– 防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化– 總結(jié)二、層 別法分析l 某空 調(diào)維 修部， 幫助客戶 安 裝后經(jīng)常發(fā)生制冷液 泄漏。v注意 幾點(diǎn) ：167。 因果 圖 的 后續(xù) 工作 ，提供直 觀 的相 關(guān) 性 驗(yàn)證 ；三、 散 布圖 分析YXYXYXYX00 00強(qiáng) 正相 關(guān) 強(qiáng)負(fù) 相 關(guān)弱正相 關(guān) 弱 負(fù) 相 關(guān)四、直方圖分析l 直 方 圖 為 容易看出 計(jì) 量值的 數(shù)據(jù) 分配情形(如 逃課 人 數(shù)統(tǒng)計(jì)表 )，利用 這 些情 報(bào)來(lái) 掌握問(wèn)題 ，以 進(jìn) 行改善 對(duì) 策。ｎ 建議 分 組組數(shù) v注意 幾點(diǎn) ：167。 確 定 極 差 R,分 組數(shù) K,組間距 h,分 組組 界 ；167。五、管制圖分析l 特點(diǎn)：– 縱軸代表產(chǎn)品品質(zhì)特性，以制程變化數(shù)據(jù)為刻度– 橫軸代表產(chǎn)品的群體號(hào)碼，制造日期– 依時(shí)間順序，將點(diǎn)畫(huà)在圖上，再與管制界限比較l 分類：– 計(jì)量值管制圖平均值與全距管制圖 X— R中位數(shù)與全距管制圖 X— R個(gè)別值與移動(dòng)全距管制圖平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖 Xδ— 計(jì)數(shù)值管制圖 不良率管制圖 P Chart 不良數(shù)管制圖 nPChart 缺點(diǎn)數(shù)管制圖 C— Chart 單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖 UChart五、管制圖分析l 注意 幾點(diǎn) ：l v確 定 產(chǎn) 品型 號(hào) 、工序名 稱 、品 質(zhì) 特性。Ι第 Ⅰ 類錯(cuò)誤造成的風(fēng)險(xiǎn)也通常被稱為 “生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn) ”這類錯(cuò)誤通常記為β （ 貝塔）。l 柏拉圖是 20/80原則應(yīng)用的圖形。排列圖分析能幫助人們確定這些相對(duì)少數(shù)但重要的問(wèn)題，以使人們把精力集中于這些問(wèn)題的改進(jìn)上。l ●可明確重點(diǎn)改善項(xiàng)目是什么，大小順序的內(nèi)容是什么，占大多數(shù)的項(xiàng)目又是什么。 打開(kāi) excel圖表，選取自定義類型－兩軸折線圖，其中橫軸代表不良項(xiàng)目，左邊縱軸代表產(chǎn)品 “不良率 ”或 “不良數(shù) ”，右邊縱軸代表產(chǎn)品良項(xiàng)目的 “累計(jì)影響度 ”。六、 柏拉 圖 分析l 注意事項(xiàng)l ●橫軸上各項(xiàng)目依大小順序排列，其它項(xiàng)位于最末位。l ●對(duì)于不良品分析，可盡量以金額表示，優(yōu)先對(duì)金錢損失大的不良項(xiàng)目采取措施。及格率 40%人課 程 時(shí)其他 機(jī) 器特性要因 圖范 例因果 圖 示例 作 業(yè)員問(wèn)題 加工困 難其他 設(shè)備 不 當(dāng)不熟悉工作 圖 2 馬達(dá) 座 4 3導(dǎo) 板加工取放困 難模具搬 運(yùn)費(fèi) 力尋 找 資 料困 難 2導(dǎo) 板 隔板1屑料清理 費(fèi)時(shí) 沖壓作業(yè)效率低光 線 不足2外 殼沖 剪模托料架不 當(dāng)4隔板抽孔 脫 料困 難1 導(dǎo) 柱 ,頂 柱阻礙 作 業(yè) 路 線3馬達(dá) 座 脫 料困 難5 固定梢 設(shè)置 不 當(dāng)七、 特性要因 圖 分析特性要因圖制作步驟步驟 1 明確問(wèn)題的評(píng)價(jià)特性。評(píng)價(jià)特性，然后為評(píng)價(jià)特性加上方框。 (c)、 為避免要因遺漏，可加入 “其它 ”項(xiàng)。我想改進(jìn)這東西也花不到多少錢，但在危急時(shí)刻能救更多的人。160
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