倍爾捷電動車整合營銷推廣策劃方案-預(yù)覽頁
【正文】 傳播策略的制定與落實； 產(chǎn)品策略的制定與落實； 促銷方案的培訓(xùn)； 臨時導(dǎo)購、巡游隊員培訓(xùn)的指導(dǎo)及監(jiān)督； 媒介計劃的落實與監(jiān)控（投放媒體、投放數(shù)量、投放版面等）； 參與活動的專賣店的終端亮化工作； 銷售部： 貨源的儲備工作（生產(chǎn)協(xié)調(diào) 、物流協(xié)調(diào)、倉儲協(xié)調(diào)等）； 渠道策略的制定與落實； 市場推廣的指導(dǎo)與監(jiān)控； 重點銷售渠道談判和跟進(jìn)實施； 協(xié)調(diào)總部各部門活動期間營銷工作； 售后部： 建立活動期間客戶糾紛的預(yù)警制度； 強化維修人員的培訓(xùn)； 加快配件發(fā)運速度與配件發(fā)運的準(zhǔn)確性。 三、活動主題 品牌推廣主題： 安全專家 —— 倍爾捷電動車 促銷主題：“一個都不能少” 戶外演出主題：“眼睛想旅行” 四、主題詮釋 現(xiàn)在各電動車廠家的概念宣傳層出不窮，如新日的“有陽光的地方就有新日”，雅迪的：“科技時尚力”等，概念很好，但重點不突出，無法有效占據(jù)消費者心智資源。 二、活動目標(biāo) 在 67 月份力爭完成銷售訂單 輛（分解至每個區(qū)域、每個業(yè)務(wù)人員、每個經(jīng)銷商、每個月）； 計劃新增網(wǎng)點 20 家（分解至每個月、每個業(yè)務(wù)員 ）。 將本次促銷活動分批次進(jìn)行，成熟一個推廣一個，可根據(jù)市場情況及時修正補充促銷策略，保證重點市場重點投入，以求效益最大化。 網(wǎng)絡(luò)推廣 公司網(wǎng)站予以全程跟蹤，及時公布活動內(nèi)容與中獎用戶名單，相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布活動內(nèi)容短文。 以上獎項 20%的個人所得稅由中獎用戶自理。 經(jīng)銷商促銷活動 公司要求經(jīng)銷商拿出部分資源開展促銷活動，主要針對為當(dāng)?shù)刂麂N產(chǎn)品與庫存產(chǎn)品，針對性的開展促銷活動。 導(dǎo)購員激勵措施 公司將下達(dá)活動期間的零售任務(wù)，要求區(qū)域經(jīng)理將零售任務(wù)下達(dá)到每一個有導(dǎo)購員的專賣店，凡完成任務(wù)的專賣店，將對導(dǎo)購員每人獎勵 100元，每人平均超過 100 臺以上的專賣店獎勵 200 元 /人； 經(jīng)銷商激勵措施 公司將下達(dá) 67 月份每個經(jīng)銷商的月任務(wù)，對完成任務(wù)的經(jīng)銷商，均獎勵 42 寸液晶電視一臺或高配臺式電腦一臺或草原之旅名額一名（三選一）。
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