值班長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)第10期樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力(-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、 空中交通管制中心 。航母甲板的面積有 18210平方米，相當(dāng)于 3個(gè)足球場(chǎng)大，艦艏和左舷的斜角甲板各有兩個(gè)彈射器負(fù)責(zé)將飛機(jī)彈射升空。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿綠色衣服的人：是飛行設(shè)備操作員和維修人員，負(fù)責(zé)將飛機(jī)勾在彈射器上、并管理攔阻索。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 穿紅色衣服的人：負(fù)責(zé)管理所有的武器和彈藥。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 在航母的整個(gè)飛行甲板上，所有飛行任務(wù)的神經(jīng)中樞是“ 主飛行控制中心 ”，它位于七層樓高的艦橋頂層。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 當(dāng)飛機(jī)和飛行員準(zhǔn)備就緒后，飛機(jī)滑行至指定位置，設(shè)備操作員引導(dǎo)飛機(jī)的 前起落架 至蒸汽彈射器處，然后把飛機(jī)用掛鉤掛到 滑梭 上，牽引釋放桿負(fù)責(zé)將飛機(jī)固定就位。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 彈射開(kāi)始前，工作人員會(huì)升起飛機(jī)后方的噴流偏向板，飛行員啟動(dòng)飛機(jī)引擎，接著坐在飛行甲板凸出的一個(gè)透明控制臺(tái)（ 彈射器控制艙 ）內(nèi)的彈射器指揮員根據(jù)飛機(jī)的重量調(diào)整蒸汽壓力，確保彈射器以正確的速度彈射。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的三個(gè)基本因素 如何建立起良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系： 只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督才能真正意義上建立起一個(gè)良好的并且長(zhǎng)久的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 信息聯(lián)絡(luò)崗 ：負(fù)責(zé)事件全程的信息收集和匯總、調(diào)度短信的發(fā)布，參與查詢網(wǎng)元的覆蓋范圍、所帶MGW\BSC\基站數(shù)量，負(fù)責(zé)與客服之間的聯(lián)系，及客服公告的發(fā)布工作。 應(yīng)急保障作戰(zhàn)背心系統(tǒng) 專(zhuān)業(yè)接口崗 ：負(fù)責(zé)在發(fā)生事件情況時(shí)通知專(zhuān)業(yè)室相關(guān)接口人員，跟蹤和收集專(zhuān)業(yè)室處理進(jìn)展情況信息，全程跟蹤故障設(shè)備的告警、性能指標(biāo)情況。 《 測(cè)試題一 》 的詮釋 （ X， Y）得分解釋?zhuān)? 【 1】 分?jǐn)?shù)接近于（ 6， 6）的解釋?zhuān)褐粸橥瓿晒ぷ鞫冻隽俗钚〉呐?，總體上與其他成員關(guān)系十分疏遠(yuǎn)，在小組中缺少活力，對(duì)其他人幾乎沒(méi)有影響力。 【 5】 分?jǐn)?shù)接近于（ 30， 30）的解釋?zhuān)鹤ＹR你，你是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作者，并有能力領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 學(xué)會(huì)如何持有立場(chǎng)，而不被自己的立場(chǎng)所持有。尊重能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出和諧融洽的氣氛，使團(tuán)隊(duì)資源形成最大程度的共享。信任是合作的基石，沒(méi)有信任，就沒(méi)有合作。 如何樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 負(fù)責(zé)，自信的面對(duì)一切 負(fù)責(zé)，不僅意味著對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，更意味著對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)，并將這種負(fù)責(zé)精神落實(shí)到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。 當(dāng)我們身處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)中時(shí)，只有想方設(shè)法讓短木板達(dá)到長(zhǎng)木板的高度，或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。因此在這里先簡(jiǎn)要介紹這五大團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙以及它們共同形成的模式，這樣有助于更清楚的說(shuō)明問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員如果不能切實(shí)投入，在熱烈、公平的辯論中表達(dá)自己的意見(jiàn)，即使他們似乎在會(huì)議上達(dá)成一致，也很少能夠真正統(tǒng)一意見(jiàn)，作出決策。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員把他們的個(gè)人需要（如個(gè)人利益、職業(yè)前途或能力認(rèn)可）甚或他們的分支部門(mén)的利益放在整個(gè)隊(duì)伍的共同利益之上的時(shí)候，就導(dǎo)致了 無(wú)視結(jié)果 。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三大障礙：欠缺投入 團(tuán)隊(duì)協(xié)作第三大障礙：欠缺投入 欠缺投入的團(tuán)隊(duì)具有以下表現(xiàn)： ●團(tuán)隊(duì)中成員的職責(zé)分工和工作任務(wù)模糊不清； ●由于不必要的拖延和過(guò)分的分析而錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)； ●導(dǎo)致大家缺乏自信，懼怕失?。? ●反復(fù)的討論，無(wú)法作出決定； ●團(tuán)隊(duì)成員對(duì)已經(jīng)作出的決定反復(fù)提出質(zhì)疑。 請(qǐng)將所選得分填入下表，它們將與五大障礙相對(duì)應(yīng)： 第一大障礙 缺乏信任 第二大障礙 懼怕沖突 第三大障礙 欠缺投入 第四大障礙 逃避責(zé)任 第五大障礙 無(wú)視結(jié)果 第 4題： 第 6題： 第 12題： 第 1題： 第 7題： 第 10題： 第 3題： 第 8題： 第 13題： 第 2題： 第 11題： 第 14題： 第 5題： 第 9題： 第 15題： 總分： 總分： 總分： 總分： 總分： 《 測(cè)試題二 》 的詮釋 總分說(shuō)明： 8~9分說(shuō)明您所在的團(tuán)隊(duì)不存在這些障礙； 6~7分說(shuō)明您所在的團(tuán)隊(duì)存在這些障礙； 3~5分說(shuō)明您所在的團(tuán)隊(duì)存在的障礙已經(jīng)值得關(guān)注了。取得成功不是使用神秘復(fù)雜的理論，而是通俗易懂的原則，但需要持之以恒。 13:58:2813:58:2813:583/9/2023 1:58:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時(shí) 58分 28秒 13:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 1時(shí) 58分 28秒 下午 1時(shí) 58分 13:58: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:58:2813:58:2813:58Thursday, March 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 1時(shí) 58分 :58March 9, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13:58:2813:58:2813:583/9/2023 1:58:28 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:2813:58:28March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 58分 28秒 下午 1時(shí) 58分 13:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1