北大縱橫勝利石油管理局工程機(jī)械總廠崗位評(píng)價(jià)指導(dǎo)書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 理人員數(shù)量多，所需專業(yè)決策多? ?承擔(dān)銷售責(zé)任重大，技能要求很高，所需營(yíng)銷決策較多? ?承擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任重，技能要求很高，所需決策多? 二級(jí) ?責(zé)任較大 ,技能要求較高 ,管理人員數(shù)量多 ,所需決策較多? ?責(zé)任較大 ,技能要求較高 ,管理部分人員，需部分決策? ?承擔(dān)銷售責(zé)任較大 ,技能要求較高，所需決策多等? ?承擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任較大 ,技能要求較高，需少量決策? 三級(jí) ?承擔(dān)部分責(zé)任 ,技能要求一般 ,管理人員數(shù)量不多，所需決策較少? ?只承擔(dān)具體研究任務(wù)的責(zé)任，需要的知識(shí)為較深的本專業(yè)知識(shí)? ?承擔(dān)一般的銷售任務(wù)，各方面的要求不是很高? ?承擔(dān)一般的財(cái)務(wù)工作責(zé)任，專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)? ?? 分類以后，可以開始評(píng)價(jià)工作，例如某崗位的描述為“??全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理，必須經(jīng)常做出各方面的計(jì)劃和決策，安排指導(dǎo)主要人員的工作，需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能??”，評(píng)價(jià)者經(jīng)過(guò)與分類結(jié)果比較，認(rèn)為該崗位 為管理類一級(jí) ；再如某崗位的描述為“??執(zhí)行具體的工程技術(shù)研究開發(fā)工作，需要專業(yè)知識(shí)和一定的工作經(jīng)驗(yàn)??”，經(jīng)比較，該崗位為工程技術(shù)類三級(jí)。這種評(píng)價(jià)有些過(guò)于偏重于崗位而忽略了人性。在這里如果過(guò)于強(qiáng)調(diào)人的因素只能使問(wèn)題更加復(fù)雜。 工資線 c 工資線 b 工資線 a 1000 800 600 200 400 崗位價(jià)值 崗位工資 崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 崗位工資數(shù) 工資等級(jí)系列 1 2 3 4 5 最高工資 最低工資 工資線 工資結(jié)構(gòu)線舉例 工資等級(jí)劃分圖 附表一：崗位評(píng)價(jià)結(jié)果示例 管理系列 技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)職稱系列 工勤系列 等級(jí) 高層 中層 基層 資深 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 員級(jí) 資深 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 員級(jí) 固定 1 總經(jīng)理 2 常務(wù) 副總 3 A 副總 4 B 副總 5 總經(jīng)理 6 7 8 9 10 市場(chǎng)部 經(jīng)理 11 財(cái)務(wù)部、 計(jì)劃采購(gòu) 部經(jīng)理 12 人力資源 部、質(zhì)量 部經(jīng)理 13 辦公室 主任、 信息部 經(jīng)理 14 15 部門 副經(jīng) 理 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 司機(jī) 36 37 38 39 40 41 42 勤務(wù) 43 44 45 崗位 崗位 第六章 工程機(jī)械總廠崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃 一、 評(píng)價(jià)方法選擇： 由于我廠崗位較為繁雜并且數(shù)量較多，同時(shí)由于此次崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果將成為企業(yè)改制后薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，所以為了保證崗位評(píng)價(jià)的公平、公正、科學(xué)、合理，我們建議總廠此次崗位評(píng)價(jià)采用評(píng)分法。 六個(gè)業(yè)務(wù)單位崗位評(píng)價(jià)組由各業(yè)務(wù)單位現(xiàn)任主要領(lǐng)導(dǎo)、重要科室負(fù)責(zé)人組成，總?cè)藬?shù)約為 4 人左右 四、 崗位評(píng)價(jià)活動(dòng)計(jì)劃 階段 事項(xiàng) 負(fù)責(zé)人 內(nèi)容 需要 /說(shuō)明 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 準(zhǔn)備階段 評(píng)價(jià)資料 崗位清單、打分順序 標(biāo)竿崗位清單 職位說(shuō)明書 評(píng)價(jià)因 素表 專家打分表 錄入表(excel) 計(jì)算表(excel) 匯總表(excel) 與廠方協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作 專家名單確定 時(shí)間、場(chǎng)地確定 安靜、封閉環(huán)境 因素表、打分表的打印
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1