xx運(yùn)輸公司20xx年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 /百萬車公里，低于目標(biāo) 1 人 /百萬車公里；一般性責(zé)任事故頻率 /百萬車公里，比目標(biāo) 2次 /百萬車公里減少 %；輕微事故事故頻率 xxx次 /百萬車公里，比目標(biāo) 4次 /百萬車公里減少 %；未發(fā)生死亡、維修、消防及食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故 ，安全指標(biāo)控制在公司年初計(jì)劃內(nèi) 。還進(jìn)行了游客問卷調(diào)查，開展了 “安全生產(chǎn)、規(guī)范服務(wù)”知識(shí)搶答賽，組織全員參與，取得了預(yù)期效果。根據(jù)集團(tuán)安排，后續(xù)繼續(xù)配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行了公司規(guī)章制度的修改完善和流程手冊(cè)編制等工作。完善群團(tuán)建設(shè)， 5 月完成了工會(huì)改選等工作 ，發(fā)揮黨工青婦組織政工優(yōu)勢，增強(qiáng)凝聚力，營造和諧的企業(yè)氛圍，積極爭創(chuàng)“全國模范職工之家”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年 公司組織完成了多起物資采購、工程項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)，涉及金額近 XXX 萬元，全部嚴(yán)格按照公司規(guī)范管理程序執(zhí)行，工程建設(shè)中嚴(yán)格要求，規(guī)范施工，保質(zhì)保量，未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。 加強(qiáng)與市、 區(qū)政府及各職能部門和景區(qū)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，定期與景區(qū)內(nèi)旅游職能管理部門和村支兩委及居民聯(lián)系溝通，取得支持和理解，建立和諧的外部經(jīng)營環(huán)境，維護(hù) 某某 景區(qū)的正常運(yùn)營秩序。 年初將直放人數(shù)控制 6 情況納入年度成本控制考核范圍，按月分解指標(biāo)，與稽查人員考核收入掛鉤；加強(qiáng)對(duì)有效證件的查核，外請(qǐng)區(qū)武裝部軍官現(xiàn)場指導(dǎo)，提高軍官證識(shí)別率，森林公園外請(qǐng)武警官兵現(xiàn)場查驗(yàn)；對(duì)直放人員采取嚴(yán)把關(guān)原則，對(duì)不符合免費(fèi)乘車的直放人員一律要求購買環(huán)保車票，甚至跟蹤補(bǔ)票。另外，近年來XXX 旅游形勢大好，直接導(dǎo)致我公司一線生產(chǎn)性員工工作時(shí)間過長，勞動(dòng)強(qiáng)度不斷增加，特旺季駕駛員存在疲勞駕駛現(xiàn)象。 部分車輛車齡老化，諸多機(jī)務(wù)維修問題逐步出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在 xxx 年第一批投入使用的 xx 臺(tái)老金龍車和 xx 臺(tái)豐田車的發(fā)動(dòng)機(jī)故障和電路故障、 xxx 年以來投入使用的 xx 臺(tái)宇通車和 25 臺(tái)新金龍車的歐三發(fā)動(dòng)機(jī)逐漸開始出現(xiàn)故障等。 另外， xxx 景區(qū)正籌備建設(shè)大型的游客聚集中心，正式投入使用后將嚴(yán)重加劇該站場的游客排長隊(duì)現(xiàn)象。繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全目標(biāo)考核機(jī)制；加強(qiáng)道路交通行車安全防控監(jiān)管工作，重點(diǎn)放在“反超速、防事故、保安全”上，堅(jiān)決杜絕、遏制較大以上交通事故發(fā)生；加強(qiáng)消防、維修、食品衛(wèi)生安全管理，加強(qiáng)車輛維修管理，確保不發(fā)生消防、維修、食品衛(wèi)生安全事故。認(rèn)真做好車輛安全性能檢查，嚴(yán)格執(zhí)行 8001000公里安全部位檢查工作，加強(qiáng)日常機(jī)務(wù)檢查，按期做好車輛的一、二維護(hù)保養(yǎng)， 8 發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時(shí)維修到位，嚴(yán)防病車上路。 合理增加車輛，科學(xué)調(diào)度運(yùn)力。 2020 年 12 月 5 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1