xx運輸公司20xx年度工作總結-免費閱讀
【正文】 合理增加車輛，科學調(diào)度運力。繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任，加強安全目標考核機制；加強道路交通行車安全防控監(jiān)管工作，重點放在“反超速、防事故、保安全”上，堅決杜絕、遏制較大以上交通事故發(fā)生；加強消防、維修、食品衛(wèi)生安全管理，加強車輛維修管理，確保不發(fā)生消防、維修、食品衛(wèi)生安全事故。 部分車輛車齡老化，諸多機務維修問題逐步出現(xiàn)，主要體現(xiàn)在 xxx 年第一批投入使用的 xx 臺老金龍車和 xx 臺豐田車的發(fā)動機故障和電路故障、 xxx 年以來投入使用的 xx 臺宇通車和 25 臺新金龍車的歐三發(fā)動機逐漸開始出現(xiàn)故障等。 年初將直放人數(shù)控制 6 情況納入年度成本控制考核范圍，按月分解指標，與稽查人員考核收入掛鉤；加強對有效證件的查核，外請區(qū)武裝部軍官現(xiàn)場指導，提高軍官證識別率，森林公園外請武警官兵現(xiàn)場查驗；對直放人員采取嚴把關原則，對不符合免費乘車的直放人員一律要求購買環(huán)保車票，甚至跟蹤補票。據(jù)統(tǒng)計，今年 公司組織完成了多起物資采購、工程項目招標活動，涉及金額近 XXX 萬元，全部嚴格按照公司規(guī)范管理程序執(zhí)行，工程建設中嚴格要求，規(guī)范施工，保質(zhì)保量，未發(fā)生一起違規(guī)違紀事件。根據(jù)集團安排，后續(xù)繼續(xù)配合審計事務所進行了公司規(guī)章制度的修改完善和流程手冊編制等工作。事故頻率 次 /百萬車公里，傷人事故頻率 人 /百萬車公里，低于目標 1 人 /百萬車公里；一般性責任事故頻率 /百萬車公里，比目標 2次 /百萬車公里減少 %；輕微事故事故頻率 xxx次 /百萬車公里，比目標 4次 /百萬車公里減少 %；未發(fā)生死亡、維修、消防及食品衛(wèi)生安全責任事故 ，安全指標控制在公司年初計劃內(nèi) 。人均胎耗累計 /人，比上年同期 元 /人下降了 %，比當年計劃 元 /人下降了 %。 1 XXX運輸 公司 2020年度工作總結 2020 年 ， XXX 某某 景區(qū)旅游受到年初長時間地冰雪天氣、年內(nèi)連綿陰雨天氣以及國內(nèi)外經(jīng)濟持續(xù)不振等影響，但來景區(qū)游客人數(shù)與上年同期對比還是略有增長，實現(xiàn)了持續(xù)增長和利潤盈利的佳績，這得利于市、區(qū)政府大力改善和提升旅游環(huán)境與宣傳促銷，得利于集團公司的正確領導，得利于公司上下的共同努力。人均維修費累計 元 /人，比上年同期 元 /人增長了 %，比計 2 劃 元 /人下降 了 %。 服務品質(zhì)提升年活動執(zhí)行情況 根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，公司開展 2020“服務品質(zhì)提升年”活動，規(guī)范服務行為，提升服務品質(zhì)，打造旅游精品，創(chuàng)游客滿意公司。同時，自 3 月 1 日起嚴格按照要求，貫徹落實集團公司重大信息報告等制度的執(zhí)行，并積極配合集 團公司網(wǎng)上申報，截止 12 月 14
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