【摘要】1質(zhì)量管理與過(guò)程控制質(zhì)量管理與過(guò)程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過(guò)程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項(xiàng)目計(jì)劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來(lái)的狀態(tài))。
2025-01-20 17:41
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述1.預(yù)防與檢測(cè)2.過(guò)程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施5.過(guò)程控制和過(guò)程能力6.過(guò)程改進(jìn)
2025-02-06 22:24
【摘要】TS16949系列培訓(xùn)課程StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制內(nèi)容安排1認(rèn)知SPC2控制圖介紹3控制圖繪制及判異4過(guò)程能力5SPC推行案例:關(guān)于SPEC和SPC某公司QA工程師Vitia先生今天收到海外一個(gè)客戶的電話,內(nèi)容如下:“Vitia,今天整理你
2025-02-06 22:26
【摘要】汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl1持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述1.預(yù)防與檢測(cè)2.過(guò)程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施5.過(guò)程控制和過(guò)程能力6.過(guò)程改進(jìn)循環(huán)及過(guò)
2025-02-06 22:22
【摘要】1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(StatisticalProcessControl)SPC伍建華2目錄?概論?SPC的起源和發(fā)展?統(tǒng)計(jì)基本概念?控制圖原理?控制圖的選擇?控制圖的畫(huà)法?控制圖穩(wěn)定性分析?Ppk和Cpk的計(jì)算3概
2025-02-06 22:20
【摘要】第五章第五章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制第一部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第二部分統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制第一部分統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)?第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途?第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)?第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類?第四節(jié)總體與樣本?第五節(jié)隨機(jī)抽樣方法?第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)?第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)
2025-02-06 22:25
【摘要】SPC.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC.質(zhì)量管理發(fā)展歷程操作人員1900工長(zhǎng)1930獨(dú)立檢驗(yàn)部1940統(tǒng)計(jì)技術(shù)1950ISO90001980TQMSixsigmaSPC.什么是統(tǒng)計(jì)學(xué)?《中國(guó)大百科全書(shū)》:統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門社會(huì)科
2025-02-06 06:35
【摘要】第三部分工程項(xiàng)目過(guò)程控制——建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者關(guān)系進(jìn)度質(zhì)量投資進(jìn)度加快及早發(fā)揮效益進(jìn)度加快增大投資進(jìn)度加快提高質(zhì)量減少返工加快進(jìn)度影響質(zhì)量提高質(zhì)量
2025-01-14 01:12
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制介紹?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制系統(tǒng)?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原
2025-02-20 15:22
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開(kāi)俊QA部門統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長(zhǎng),主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-22 02:15
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進(jìn)及過(guò)程控制??企業(yè)目標(biāo)-客戶滿意??實(shí)現(xiàn)目標(biāo)-持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防??有效方法-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制???檢驗(yàn)和預(yù)防??檢驗(yàn)是對(duì)過(guò)程結(jié)束后的輸出進(jìn)行測(cè)量?–通過(guò)抽樣檢驗(yàn)
【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)1統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過(guò)程變差4、控制圖5、過(guò)程控制和過(guò)程能力2SPC的發(fā)展n20世紀(jì)20年代,美國(guó)休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國(guó)將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國(guó)工業(yè)中消失;休哈特的
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過(guò)程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過(guò)程控制理論以及控制過(guò)程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37
【摘要】本資料來(lái)源授課章節(jié)第五章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制重點(diǎn)難點(diǎn)?過(guò)程能力指數(shù)的概念?過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算?掌握控制圖及過(guò)程能力指數(shù)的概念及過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算目的要求一、過(guò)程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品可分割的過(guò)程:過(guò)程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強(qiáng)度、額定電流、電壓等。對(duì)產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝
2025-02-06 06:31
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)?1ISO?9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的要求?n統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的重要方面,是建立和運(yùn)行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標(biāo)準(zhǔn)中的“過(guò)程質(zhì)量”要素,實(shí)質(zhì)上是對(duì)
2025-02-08 21:43