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正文內(nèi)容

日化行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制分析-預(yù)覽頁

2025-03-06 00:44 上一頁面

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【正文】 立。 天健會計師事務(wù)所出具了拒絕表示意見的審計報告 。 2 三、內(nèi)部控制分析 1.法人治理結(jié)構(gòu)極不完善,董事會關(guān)注與指導(dǎo)缺失。 工、貿(mào)、銀的結(jié)合模式,“一石三鳥”的“信用大轉(zhuǎn)盤”理論。 2.盲目擴張。 3. 信用出現(xiàn)危機 。 ( 1)其業(yè)務(wù)范圍也相當廣泛,無論是到剛果提煉銅礦,從澳大利亞販運羊毛,還是開掘巴拿馬運河,巴林銀行都可以為之提供貸款。 4 巴 林 銀 行 倒 閉 案 內(nèi)部控制方面的分析 不 見 過 程 的 敗 落 ( 1) 里森于 1989年 7月 10日正式到巴林銀行工作 。 ( 5) 1995年 2月 23日 , 在巴林期貨的最后一日 , 里森對影響市場走向的努力徹底失敗 , 終于達到了 86000萬英鎊的高點 , 造成了世界上最老牌的巴林銀行終結(jié)的命運 。 3.調(diào)查人員走過場。 8 ( 二 ) 國內(nèi)的看法 1986年,財政部發(fā)布了 《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》。 1999年中國證監(jiān)會發(fā)布 《關(guān)于上市公司做好各項資產(chǎn)減值準備等有關(guān)事項的通知》。 2023年 1月,證監(jiān)會發(fā)布 《證券公司內(nèi)部控制指引》。 1 2023年 10月證監(jiān)會發(fā)布 《關(guān)于做好證券公司內(nèi)部控制評審工作的通知》。 薩班斯法案中的看法 2023年 6月 5日美國國會通過了《薩班斯 奧克斯利法案》(簡稱薩班斯法案),其中要求在美國上市的公司承諾對其披露的財務(wù)報告的真實性負責,并建立有效的監(jiān)控措施保證這種真實性。 財政部發(fā)布的 《 內(nèi)部會計控制規(guī)范 —— 基本規(guī)范 ( 試行 )》 , 規(guī)定: 內(nèi)部會計控制 是指單位為了提高 會計信息 質(zhì)量 , 保護 資產(chǎn)的安全 、 完整 , 確保 有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 等而制定和實施的一系列控制 方法 、 措施和程序 。 財政部發(fā)布 《獨立審計具體準則第 9號 —— 內(nèi)部控制和審計風(fēng)險》 ,內(nèi)部控制的內(nèi)容:控制環(huán)境、會計系統(tǒng)和控制程序。但實現(xiàn)利潤卻比以前下降了 20%,與收購時預(yù)計將利潤增長 40%的目標背道而馳。 (二)制定《內(nèi)部會計控制規(guī)范》的總體思路 財政部此次制定并發(fā)布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》,是以《會計法》為依據(jù)、以會計核算和會計監(jiān)督為中心、以會計及相關(guān)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)為重點,研究制定操作性強,便于監(jiān)督檢查,既借鑒國際慣例,又符合我國實際的內(nèi)部會計控制規(guī)范體系。 ? 第二章 “ 內(nèi)部會計控制的目標和原則 ” 。 (二 )堵塞漏洞 、 消除隱患 , 防止并及時發(fā)現(xiàn) 、 糾正錯誤及舞弊行為 , 保護單位資產(chǎn)的安全 、 完整 。 全面性: 內(nèi)部會計控制應(yīng)當涵蓋單位內(nèi)部涉及會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,并應(yīng)針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。 27 “ 基本規(guī)范 ” (共六章三十一條 ) ? 注釋: ? 第三章 “內(nèi)部會計控制的內(nèi)容 ”。 ? 第六章 “ 附則 ” 。 30 內(nèi)部會計控制規(guī)范 ——貨幣資金(試行) 貨幣資金規(guī)范的機構(gòu)及其內(nèi)容 第一章 總則 第三章 現(xiàn)金和銀行存款的管理 第二章 崗位分工及授權(quán)批準 第四章 票據(jù)及有關(guān)印章的管理 第六章 附 則 第五章 監(jiān)督檢查 31 內(nèi)部會計控制規(guī)范 ——貨幣資金(試行) 貨幣資金監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括: (一 )貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況 。 (三 )支付款項印章的保管情況 。 32 內(nèi)部會計控制規(guī)范 ——貨幣資金(試行) 單位辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)的程序 ( 一 ) 支付申請 , 注明款項的用途 、 金額 、 預(yù)算 、 支付方式等內(nèi)容 , 并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明 。 (三 )支付復(fù)核 。 出納人員應(yīng)當根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請 , 按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù) , 及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬 。 重點檢查是否存在采購與付 款業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象 。 重點審查應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款支付的正確性 、 時效性和合法性 。 ? 第一章 總則 ? 第二章 崗位分工與授權(quán)批準 ? 單位辦理銷售 、 發(fā)貨 、 收款三項業(yè)務(wù)的部門 ( 或崗位 ) 分別設(shè)立 ? 第三章 銷售和發(fā)貨控制 銷售部門 ( 或崗位 ) 主要負責處理訂單 、 簽訂合同 、 執(zhí)行銷售政策和信用 政策 、 催收貨款 。 ( 二 ) 合同訂立 。 ( 六 ) 銷貨退回 。 重點檢查授權(quán)批準手續(xù)是否健全 ,是否存在越權(quán)審批行為 。 重點檢查單位銷售收入是否及時入賬 , 應(yīng)收賬款的催收是否有效 , 壞賬核銷和應(yīng)收票據(jù)的管理是否符合規(guī)定 。 ? 工程項目規(guī)范 第一章 “ 總則 ” 第三章 項目決策控制 第二章 崗位分工與授權(quán)批準 第四章 概預(yù)算控制 第六章 竣工決算控制 第五章 價款支付控制 第七章 監(jiān)督檢查 第八章 附 則 39 內(nèi)部會計控制規(guī)范 ——工程項目(試行) ? 工程項目業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括 ( 一 ) 項目建議 、 可行性研究與項目決策; ( 二 ) 概預(yù)算編制與審核; ( 三 ) 項目實施與價款支付; ( 四 ) 竣工決算與竣工審計 。 重點檢查重要業(yè)務(wù)的授權(quán)批準手續(xù)是否健全 , 是否存在越權(quán)審批行為 。 重點檢查概預(yù)算編制的依據(jù)是否真實 ,是否按規(guī)定對概預(yù)算進行審核 。 重點檢查是否按規(guī)定辦理竣工決算 、 實施決算審計 。重點檢查崗位設(shè)置是否科學(xué)、合理,是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象,以及人員配備是否合理。重點檢查對外投資決策過程是否符合規(guī)定的程序。重點檢查有關(guān)對外投資權(quán)益證書等憑證的保管和記錄情況,投資期間獲得的投資收益是否及時足額收回。重點檢查會計記錄是否真實、完整。 46 內(nèi)部會計控制規(guī)范 —— 預(yù)算(征求意見稿) 單位編制年度預(yù)算的程序進行 單位應(yīng)當建立預(yù)算執(zhí)行情況考核制度 (四)審議批準。 (三)審查平衡。單位內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行單位上報的預(yù)算執(zhí)行報告,應(yīng)經(jīng)本部門、本單位負責人簽章確認。重點檢查預(yù)算編制、審批、執(zhí)行等各崗位是否分離;各崗位之間職責、權(quán)限是否明確;是否依照授權(quán)程序辦理預(yù)算工作。重點檢查各預(yù)算執(zhí)行單位是否建立預(yù)算責任制;是否嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的預(yù)算指標;對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題是否及時進行糾正和處理。重點檢查是否建立科學(xué)的分析考核制度和嚴格的審計制度;是否落實預(yù)算責任制,兌現(xiàn)獎懲措施。 ( 二 ) 成本費用業(yè)務(wù)授權(quán)批準制度的執(zhí)行情況 。 ( 四 ) 成本費用核算制度的執(zhí)行情況 。 ( 二 ) 擔保業(yè)務(wù)的審批 、 執(zhí)行與監(jiān)督; 51 內(nèi)部會計控制規(guī)范 —— 擔保(征求意見稿) ? 擔保業(yè)務(wù)控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容 ( 一 ) 擔保業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況 。 重點檢查有關(guān)財產(chǎn)和權(quán)利證明是否得到妥善的保管 , 擔保業(yè)務(wù)的記錄和檔案文件是否完整 。 ? 二 、 財務(wù)會計機構(gòu)的設(shè)置 ? ( 一 ) 明確財務(wù)會計機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 ? ( 二 ) 財務(wù)會計組織分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計的必然選擇 ? 企業(yè)在對財務(wù) 、 會計機構(gòu)分離設(shè)置時應(yīng)注意 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制 董事長領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)總監(jiān)制 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總會計師制 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)副總經(jīng)理制 第一 , 財務(wù) 、 會計分設(shè)的職責劃分 。 ? 本案的主人 ? 王成云 ,一個年僅 31歲的銀行會計 ,接任會計 11年半 , 卻已有 11年的貪污史 。 ? 開假信匯委托書 。 (2)資金管理科 。 對大宗銷售條件的審查及集團公司付款方針 、 付款方法的確定 ,也是由資金管理部門來完成的 。 根據(jù)資金管理部門編制的資金計劃 、 基建計劃和證券管理科的金融投資計劃 ,確定并選擇適當?shù)幕I款方式;并根據(jù)有關(guān)融資契約編制還款計劃 ,交資金部門統(tǒng)籌安排 。負責發(fā)布股份分司的有關(guān)信息 , 并尋找有利的金融投資機會 。進行成本 、 費用分析 , 并負責整個集團公司的成本核算 。 (7)基建科 。 進行集團公司綜合財務(wù)分析 。 猴王集團的陳列室展示了集團鼎盛時期的各類產(chǎn)品,除焊材以外,還包括玻璃酒瓶、啤酒、柴油發(fā)動機、金剛石等,這還沒有包含其它不便集中展示的產(chǎn)業(yè),如船運業(yè)、建筑業(yè)、酒店業(yè)等等。 ? 投資失誤。70 億元 。596 億元,由于炒股向各個證券公司透支達 2在這篇后來獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的文章中,科思最大的貢獻是把交易費用引入了經(jīng)濟學(xué)的研究領(lǐng)域,他認為企業(yè)之所以存在是因為企業(yè)這種方式比市場這種方式更能節(jié)約交易費用,交易費用的存在導(dǎo)致了制度的產(chǎn)生,而制度的運作又是為了降低交易費用。這種制度安排應(yīng)該有利于抑制人的機會主義傾向,使個人理性盡量能服從集體理性。 第二 , 會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)符合要求 , 但由于其思想意識不合格 , 從而才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果 。 四是要加強對在崗人員的考核和繼續(xù)教育工作 。 二是在賬面上通過與水廠的往來轉(zhuǎn)賬 , 即由自來水廠轉(zhuǎn)出時記經(jīng)營部的其他應(yīng)收款 , 而經(jīng)營部又不記往來 , 直接銀行一進一出 , 給人造成幫水廠提現(xiàn)金的假象 , 實際上套取了現(xiàn)金 。 四是私自挪用公款 。 五是少記收入來掩蓋短少的銀行存款 。 同時馮 、 周涉嫌挪用公款 。 第三 , 作為主管部門在平時檢查工作時 , 不能敷衍了事走過場 , 一定要嚴肅
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