16班組設(shè)備與物料管理1(班組設(shè)備tpm)-預(yù)覽頁
【正文】 忽略維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)劃和實(shí)施。 我使用你修理 認(rèn)為修理設(shè)備是設(shè)備組的專職，于己無關(guān)。 4. 最后要學(xué)會(huì)運(yùn)用可視化管理的手段，檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)。 各種形式舉例 : 正常位置 低位 空氣注油器 硬管 軟管 潤滑脂注口 電動(dòng)機(jī) 30 40 50 60 70 80 10 20 PSI 油箱 H1 S1 Bottom paint limit mark Top paint limit mark 合適的夾緊標(biāo)記 Flow Color Flow Color Warning: Keep lever down MAINTENANCE OPEN HERE Parts Needed Oil Cycle Time=6 sec Parts Needed MACHINE DOWN EMERGENCY STOP 設(shè)備管理可視化圖例 設(shè)備可視化管理用表 停機(jī)時(shí)間記錄 停機(jī) 類別 8:0010:00 10:0012:00 1:003:00 3:005:00 備注 總計(jì) 05101520253035404550其它彈簧斷高頻繼電器故障換能器壞放大器損壞焊接頭損毀 自主保養(yǎng)的目標(biāo)：零缺陷 ? 改變員工的觀念： 1. 改變?cè)O(shè)備管理和操作的習(xí)慣，故障是可以預(yù)防的； 2. 故障不是必然的，而是人為的。 制定和 6S相關(guān)的設(shè)備 清潔和清掃制度 每天交接班的時(shí)候，要 登記和檢查設(shè)備當(dāng)日的 運(yùn)行數(shù)據(jù) 第一時(shí)間排除設(shè)備故障 清掃，清潔 生產(chǎn)力保養(yǎng) TPM 制定設(shè)備清潔和清掃規(guī)程 步驟 活動(dòng)內(nèi)容 設(shè)備管理目標(biāo) 員工自我管理目標(biāo) 管理層的支持 1 清掃清潔 1 以設(shè)備為中心， 清除設(shè)備作業(yè)區(qū) 內(nèi)的雜物和垃圾。 3 防止設(shè)備老化。 3 把清掃和清潔作為班組的每日工作 1 以直接操作作為培訓(xùn)的基本方法，傳授關(guān)于污染、老化的基本知識(shí)。 2 改善清掃困難的 地方。 2 獎(jiǎng)勵(lì)做出成效各員工，喚起員工的興趣。 3 制定清掃清潔的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1 培訓(xùn)潤滑技能。 2 實(shí)施目測(cè)管理。 3 學(xué)習(xí)設(shè)備管理，使個(gè)人作用和集體行動(dòng)相結(jié)合。 故障發(fā)生時(shí)間 2:34 pm 故障排除時(shí)間 4:10 pm 故障類型 零部件磨損失效 生產(chǎn)時(shí)間損失 183分鐘 不合格品數(shù)量 93件 備注 接連發(fā)生 4次 班組長 TPM第二步 健全設(shè)備臺(tái)賬 管理制度 設(shè)定專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬 定期審核臺(tái)賬的數(shù)據(jù) 做好設(shè)備的預(yù)防性維護(hù) ? 建立設(shè)備的管理檔案； ? 建立設(shè)備的臺(tái)賬； ? 指定專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬的管理； ? 定期統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的數(shù)據(jù)，訂立預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃。 ? 設(shè)備操作規(guī)范化第二步：編寫操作規(guī)程。 班組長 TPM第五步 合理使用機(jī)器 換模、調(diào)機(jī)程序 標(biāo)準(zhǔn)化 做好設(shè)備產(chǎn)出記錄 定期分析設(shè)備的嫁動(dòng)率 ? 有效計(jì)劃機(jī)器時(shí)間 。 班組長 TPM第六步 MTBF 是系統(tǒng)地搜集 和整理設(shè)備數(shù)據(jù)的方法 MTBF需要的數(shù)據(jù) 有故障次數(shù)和原因 保養(yǎng)的方法和效果 備件計(jì)劃和設(shè)備可靠率 MTBF強(qiáng)調(diào)對(duì)重點(diǎn) 設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng) ? 協(xié)助設(shè)備維護(hù)部門做好數(shù)據(jù)記錄和整理工作 。在故障可能再次發(fā)生以前，采取預(yù)防性點(diǎn)檢，更換零部件，避免設(shè)備能力波動(dòng)，甚至停產(chǎn)，屬于預(yù)測(cè)性維護(hù)和保養(yǎng)。 18:59:1518:59:1518:593/7/2023 6:59:15 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 7日星期二 下午 6時(shí) 59分 15秒 18:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時(shí) 59分 15秒 下午 6時(shí) 59分 18:59: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:59:1518:59:1518:59Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時(shí) 59分 :59March 7, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:59:1518:59:1518:593/7/2023 6:59:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :59:1518:59:15March 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 59分 15秒 下午 6時(shí) 59分 18:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
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