【摘要】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)11聚成華企在線商學(xué)院精細(xì)化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細(xì)化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細(xì)化管理?基礎(chǔ)——推行精細(xì)化管理需要什么樣的準(zhǔn)備?過(guò)程——企業(yè)如何推行精細(xì)化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50
【摘要】精細(xì)化管理課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)
2025-04-11 22:05
【摘要】第一篇:企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施指南 企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 為進(jìn)一步提高分公司管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施,不斷提高分公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合分公司實(shí)際,特制定本方案。 一、指...
2024-11-14 18:01
【摘要】國(guó)電英力特寧東公用工程302B1變電所和換熱站工程精細(xì)化管理實(shí)施方案審批:審核:編制:
2025-05-04 18:12
【摘要】專業(yè)資料分享精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則1、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理的意義工程質(zhì)量精細(xì)化管理,以規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為、強(qiáng)化執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升為主要目標(biāo),是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程,是管理職能有效的貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程。工程質(zhì)量精細(xì)化管理具有理論與實(shí)踐相結(jié)
2025-04-12 23:28
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施方案 一、工作原則 ?。ㄒ唬┤娓采w,突出重點(diǎn) 公司的精細(xì)化管理以人、財(cái)、物為對(duì)象。公司的人、財(cái)、物分布在那里,精細(xì)化管理就延伸到那里,力求管理全覆蓋、不留死角;...
2025-04-05 21:00
【摘要】第一篇:教學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn) 教學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn) 2012. 教學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn) 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《某某關(guān)于精細(xì)化管理的工作實(shí)施意見(jiàn)》以及學(xué)校精細(xì)化管理動(dòng)員大會(huì)精神,進(jìn)一步推進(jìn)我校教...
2025-10-12 00:52
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理實(shí)施方案. 烏拉泊水庫(kù)管理站2014年精細(xì)化管理實(shí)施方案 2014年是集團(tuán)公司“精細(xì)化管理”年,為加強(qiáng)水庫(kù)的管理,提高管理水平,向管理要效益,烏拉泊水庫(kù)以“提升精細(xì)化管理水平務(wù)虛...
2024-10-25 02:36
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理實(shí)施方案 精細(xì)化管理實(shí)施方案 為落實(shí)學(xué)校提出的精細(xì)化管理目標(biāo),促進(jìn)班級(jí)學(xué)生自我管理水平,提高學(xué)生學(xué)習(xí)自覺(jué)性,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,特制定本班精細(xì)化管理細(xì)則如下: 一、扣分細(xì)則 ...
2024-10-29 07:06
【摘要】超市“精細(xì)化”管理實(shí)施細(xì)則為真正把“精細(xì)化”管理深入落實(shí)在思想上、行動(dòng)上,確實(shí)發(fā)揮它的實(shí)效,做到不斷完善發(fā)展,堅(jiān)決貫徹落實(shí),使“精細(xì)化”管理工作全員化、全方位化和全過(guò)程化,制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想:嚴(yán)格按照公司職代會(huì)精神,執(zhí)行“精細(xì)化”管理工作要求,加大執(zhí)行力,強(qiáng)化各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),杜絕工作中薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,提高各項(xiàng)工作的管理水平,順利完成上級(jí)下達(dá)的
2025-04-18 02:39
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施方案鄭盧高速公路洛陽(yáng)至洛寧段LNTJ-4合同項(xiàng)目部為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施,不斷提高項(xiàng)目管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,使項(xiàng)目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,特編制本合同段實(shí)施方案。一.總則精細(xì)化管理的內(nèi)涵基本內(nèi)涵:“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核”。精確定位就是指對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)人崗位的職責(zé)都要定位準(zhǔn)確
2025-05-11 19:45
【摘要】 第1頁(yè)共10頁(yè) 推進(jìn)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案 各單位: 為貫徹落實(shí)《xxx有限公司推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作的實(shí)施 意見(jiàn)》要求,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),完善規(guī)章制度,推動(dòng)管理工 作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范...
2025-09-14 11:09
【摘要】第一篇:實(shí)施精細(xì)化管理推進(jìn)學(xué)校德育工作 實(shí)施精細(xì)化管理推進(jìn)學(xué)校德育工作 著名教育家魏書生說(shuō)“學(xué)校無(wú)小事,事事皆教育”,將精細(xì)化管理理念引入教育領(lǐng)域,用于學(xué)校管理,它要求每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)...
2024-10-24 21:44
【摘要】工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理2023年3月工程精細(xì)化管理工程精細(xì)化管理第一部分、工程管理模式分析第一部分、工程管理模式分析第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、工程管理保障的合約配合工程管理保障的合約配合第五部分、第五部分、通過(guò)減法學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理通過(guò)減
2025-02-28 21:52
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理課程大綱物業(yè)管理項(xiàng)目如何應(yīng)用精細(xì)化管理?2什么是精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項(xiàng)目如何建立精細(xì)化管理?3課程思考現(xiàn)在的物業(yè)管理處于哪個(gè)發(fā)展階段?2物業(yè)項(xiàng)目為什么需要精細(xì)化管理?1物業(yè)管理項(xiàng)目要做好哪些工作?3?物業(yè)管理的兩個(gè)先天不足:?物業(yè)管理服務(wù)全過(guò)程24小
2025-02-17 23:47