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職業(yè)健康安全管理體系-預(yù)覽頁

2025-03-01 19:27 上一頁面

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【正文】 ? (賓館案例) 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法 D=L E C D—— 危險(xiǎn)性大小、即危險(xiǎn)性分值 L—— 發(fā)生事故的可能性大小 E—— 從體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 C—— 一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果 發(fā)生事故的可能性( L) 暴露的頻繁程度( E) 分值 事故發(fā)生的可能性 分值 暴露的頻繁程度 10 完全可能預(yù)料 10 連續(xù)暴露 6 相當(dāng)可能 6 每天工作時(shí)間暴露 3 可能、但不經(jīng)常 3 每周一次 1 可能性小,完全意外 2 每月一次 很不可能,可以設(shè)想 1 每年幾次 極不可能 非常罕見 實(shí)際不可能 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果( C) 危險(xiǎn)等級(jí)劃分( D) 分值 后果 分值 危險(xiǎn)程度 100 大災(zāi)難,許多人死亡 7320 極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè) 40 災(zāi)難,數(shù)人死亡 160320 高度危險(xiǎn),要立即整改 15 非常嚴(yán)重,一人死亡 70160 顯著危險(xiǎn),需要整改 7 嚴(yán)重,重傷 2070 一般危險(xiǎn),需要注意 3 重大,致殘 20 稍有危險(xiǎn),可以接受 1 引人注目,需要救護(hù) 危害因素匯總表 序號(hào) 作業(yè)活動(dòng) 危害因素 狀態(tài) 可能導(dǎo)致的事故 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià) 控制措施 L E C D 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果與其他條款關(guān)系 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方案 目標(biāo) 運(yùn)行控制 誚急計(jì)劃 監(jiān)測和測量 管理方案 運(yùn)行控制 風(fēng)險(xiǎn)控制原則 ? 1 消除風(fēng)險(xiǎn) ? 2 降低風(fēng)險(xiǎn) ? 3 個(gè)體防護(hù)設(shè)備 法規(guī)和其他要求 組織應(yīng)建立并保持程序,以 識(shí)別 和 獲得適用法規(guī)和其他 職業(yè)健康安全要求。所以煤炭采選行業(yè)不必獲取該標(biāo)準(zhǔn)。 目標(biāo)應(yīng)符合 職業(yè)健康安全方針,包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾。方案應(yīng)包含形成文件的: a) 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所賦予組織有關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限; b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間表。 職業(yè)健康安全的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)。 組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限 , 以便 : a) 確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系要求; b) 確保向最高管理者提交職業(yè)健康安全管理體系績效報(bào)告 , 以供評(píng)審 , 并為改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系提供依據(jù); 所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員 , 都應(yīng)表明其對(duì)職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。 組織應(yīng)建立并保持程序 , 確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識(shí)到 : 一符合職業(yè)健康安全方針、 程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性; 在工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全后果, 以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的 職業(yè)健康安全效益; 在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針和程序,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求(見 )方面的作用和職責(zé); 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。共 12種。 福州森海企業(yè)顧問有限公司 條文理解 要有程序 , 用來進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康安全管理體系的信息交流 協(xié)商與交流分內(nèi)部和外部內(nèi)部交流與協(xié)商是在各部門 、 各層次間進(jìn)行 。 ? 員工知道管理者代表和員工代表 外部協(xié)商與交流 ? a) 是指向相關(guān)方宣傳方針、溝通危險(xiǎn)因素、評(píng)價(jià)和控制的及結(jié)果。 注: 重要的是 , 按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少 。 提供查詢文件的途徑 ( 如目錄 , 引用文件等 ) 福州森海企業(yè)顧問有限公司 文件和資料控制 制定程序 , 包括: a) 文件的批準(zhǔn)與發(fā)布 b) 文件的使用與管理 , 使之易于查找; c) 文件的定期評(píng)審與修訂以確保其適宜性; d) 失效文件的處理與保存 。 組織應(yīng)評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的計(jì)劃和程序 , 尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后 。程序應(yīng)規(guī)定 : 適合組織需要的定性和定量測量; 對(duì)組織的職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視; 主動(dòng)性的績效測量 , 即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行準(zhǔn)則和適用的法規(guī)要求; 被動(dòng)性的績 效測量 , 即監(jiān)視事故、疾病、事件 1)和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù); 記錄充分的 監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果 , 以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析。 為消除實(shí)際和潛在不符合原因而采取的任何 糾正或預(yù)防措施 ,應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng) 。 職業(yè)健康安全記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱 , 避免損壞 、 變質(zhì)或遺失 。 審核方案 , 包括日程安排 , 應(yīng)基于組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和以往審核的結(jié)果 。 條文理解 ● 有程序 ● 確定計(jì)劃 ( 年度 ) ● 確定頻次 ● 確定方法 ( 集中式 、 滾動(dòng)式 ) ● 制定具體計(jì)劃 ● 向最高管理者提交審核報(bào)告,以供管理評(píng)審 組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對(duì) 職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審 , 以確保體系的持續(xù)適宜性 、 充分性和有效性 。 檢查與糾正措施 內(nèi)部因素 外部因素 方 針 管理評(píng)審 管理評(píng)審 條文理解 1. 最高管理者的職責(zé) 2. 每年至少一次 3. 要有評(píng)審前的信息資料 4. 評(píng)審內(nèi)容 a) 評(píng)價(jià)體系的適宜性 、 充分性 、 有效性 b) 內(nèi)審報(bào)告 c) 方針 、 目標(biāo) 、 計(jì)劃 ( 方案 ) 及實(shí)施情況 d) 事故調(diào)查 、 處理情況 e) 不符合糾正預(yù)防措施 , 落實(shí)情況 f) 相關(guān)方的投訴 , 建議及其要求 評(píng)審結(jié)果 、 結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)保存評(píng)審記錄建立新目標(biāo) 、 制定新的管理方案持續(xù)改進(jìn) 福州森海企業(yè)顧問有限公司 滿足內(nèi)外環(huán)境的要求 滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 文件控制 機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識(shí)與能力協(xié)商與交流 運(yùn)行控制 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 記錄與記錄管理 事故 、 事件 、 不符合糾正與預(yù)防措施 績效測量與監(jiān)測 管理評(píng)審 審 核 管理方案 目 標(biāo) 方針 法規(guī)與其他要求 ? 7)實(shí)施管理體系的資源是否適宜 ? 8)體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 ? 評(píng)審結(jié)果,結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí) ? 保存評(píng)審記錄 ? 建立新目標(biāo)、制定新的管理方案 ? 持續(xù)改進(jìn) 從上圖可以看出 : 體系主線 : → → → 管理核心 : 基本要求 : 控制關(guān)鍵 : → 監(jiān)控保障機(jī)制 : → → → 前提條件 : 保證條件 : → → → → 一 、 危險(xiǎn)源辨識(shí)是核心 二 、 體系是有實(shí)現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ● 危險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 , 重要的依據(jù)之一 是法規(guī) ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ● 目標(biāo)制定 , 要考慮法規(guī)要求 ● 培訓(xùn) 、 協(xié)商與交流:文件管理要包括法規(guī)信息 ● 運(yùn)行控制 , 應(yīng)包預(yù)案與響應(yīng)是實(shí)現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ● 檢查與糾正措施中要求定期評(píng)價(jià)法規(guī)的遵循情況 ● 管理評(píng)審中要考察法規(guī)的發(fā)展 、 改善體系 三 、 目標(biāo)和管理方案下實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑 目標(biāo) 降低風(fēng)險(xiǎn) 管理方案 新的目標(biāo) 福州森海企業(yè)顧問有限公司 聯(lián)絡(luò)辦法 福州森海企業(yè)顧問有限公司 福州森海企業(yè)顧問有限公司 演講完畢,謝謝觀看!
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