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博思堂-蘇州誠河-新旅程地產(chǎn)項目營銷執(zhí)行報告xxxx年11月-77(ppt77頁)-預覽頁

2025-02-28 19:54 上一頁面

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【正文】 大的,可以說是對于房地產(chǎn)市場的一劑猛藥。 房地產(chǎn)市場 =消費者 +開發(fā)商 +政府 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 第一部分、 07年市場回顧及 08年市場預判 08年市場情況展望 房地產(chǎn)市場 =土地市場 +一手房市場 +二手房市場 ① 土地市場 —— 理性的回歸: 土地拍賣將趨于平緩,觀望風氣將會在中小型開發(fā)商中蔓延。 二、形象定位 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 目錄 第一部分、 07年市場回顧及 08年市場展望 第三部分、 2023年媒體建議及費用預算 第二部分、 2023年項目營銷執(zhí)行計劃 一、賣點提煉 三、營銷策略 二、形象定位 四、階段執(zhí)行 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 營銷目標 銷售策略 總體營銷策略 三、項目 2023年營銷策略 品牌策略 推廣策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 項目 2023年營銷目標 新區(qū)地產(chǎn)指標性樓盤 分解: 從產(chǎn)品條件上 —— 項目是新區(qū)核心地段唯一大型樓盤,具備成為指標性樓盤的條件; 從品牌上 —— 成為新區(qū)地產(chǎn)指標性樓盤,有利于項目、開發(fā)商品牌形象樹立。 ? 項目工程進度: 本項目預計將在 07年 12月底開始動工,依據(jù)正常工程進度,項目在 08年 5月應當已經(jīng)具有一定的規(guī)模,包括示范區(qū)也應已經(jīng)建造完畢,這樣可以增強客戶購買信心,促進需求釋放。再者,從國家開始調(diào)控房地產(chǎn)市場其運用的主要手段是加息,相信下階段依然會繼續(xù)上調(diào)存貸款利率,這樣一來,多拖一天,前期資金成本的投入就越大,這對于本項目的啟動和利潤獲取也是不利的。 2)推案策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 ?第一批次 時間: 2023年 5月初 推出房源: 7棟多層,約 202套房源 1 5 3 2 4 6 7 2)推案策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 ?第二批次 時間: 08年 6月中旬 推出房源: 7棟多層,約 215套房源 1 2 3 4 5 7 6 2)推案策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 ?第三批次 推出時間: 08年 7月下旬 推出房源: 2棟小高層,約 153套房源 2 1 2)推案策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 ?第四批次 推出時間: 08年 8月下旬 推出房源: 2棟小高層,約 145套房源 2 1 2)推案策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 目前由于別墅產(chǎn)品信息未知,故具體推案順序?qū)⒃诜桨复_定后編排! ? 2)推案策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 營銷目標 銷售策略 總體營銷策略 三、項目 2023年營銷策略 品牌策略 推廣策略 1)入市策略 3)價格策略 2)推案策略 4)客戶策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 低價入市、穩(wěn)扎穩(wěn)打 杠桿引導、逐步上揚 以略低于區(qū)域行情的價格切入市場,迅速占領市場的同時,按市場接受度來制定各產(chǎn)品均價,使其形成階梯式價差,以價格這一利器來引導消費者對各產(chǎn)品類型的購買決斷,使各產(chǎn)品均勻去化。 3)價格策略 2023年項目銷售策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 營銷目標 銷售策略 總體營銷策略 三、項目 2023年營銷策略 品牌策略 推廣策略 1)入市策略 3)價格策略 2)推案策略 4)客戶策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 在項目開盤前夕運用發(fā)行 VIP卡 的形勢進行預約,以此方式來篩選意向客戶,也為定價提供依據(jù)。 針對項目高端產(chǎn)品定位,建議項目物業(yè)管理公司 采用品牌物管為顧問 ,如第一太平戴維斯、世邦魏理仕等物業(yè)顧問公司,而實際物業(yè)管理公司則選取中高檔物業(yè)管理公司即可。 景觀公司建議采用較為知名的景觀公司 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 品牌策略 2)品牌聯(lián)合 —— 知名幼兒園的嫁接 鑒于本項目的主力客戶是 25~ 35歲之間的,該類客戶主要的考慮的問題是小孩上學的事情,加上項目內(nèi)部有幼兒園用地的規(guī)劃,我司建議盡早 引入幼兒園 ,如“外國語學校附屬幼兒園”、“ 大學附屬幼兒園”等知名幼兒園。 3)品牌提升(產(chǎn)品附加值建議) —— 客戶會組織 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 營銷目標 銷售策略 總體營銷策略 三、項目 2023年營銷策略 品牌策略 推廣策略 1)媒體推廣 3)銷售物料 2)現(xiàn)場包裝 4)活動行銷 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 以戶外媒體為主戰(zhàn)場,報紙等主流媒體節(jié)點配合樹立項目形象 小眾實效媒體訴求產(chǎn)品賣點,快速去化 其他媒體: ① 與報紙簽訂合作協(xié)議; ② 與搜房、新視點等網(wǎng)絡媒體簽訂“預投”合作協(xié)議; ③ 采購年度小區(qū)短信息; ④ 與電臺、電視臺簽訂合作協(xié)議; 戶外部分: ① 適當增加大型看板; ② 增設交通指示牌、站臺廣告; ③ 預定 08年路旗廣告。 ? 同時做好項目的樣板房及樣板區(qū)也是強化項目品質(zhì),促進客戶成交的良好手段。 街區(qū)導視主要布點 2)現(xiàn)場包裝 —— 街區(qū)導視 項目 2023年推廣策略 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 充分凸顯誠河 〃 新旅城大盤品質(zhì) 項目前期須準備的銷售物料有:戶型單片、公寓折頁、紙杯、手提袋、名片、信封、生活 手冊、別墅樓書、網(wǎng)站、電視片等。 ? 大活動 —— 事件營銷,媒體傳播影響市場 ? 小活動 —— 項目優(yōu)雅生活體驗,產(chǎn)品特色營造,促進銷售 (現(xiàn)場活動,聚集人氣;大眾活動,形成美譽度) 注:活動安排將在階段安排內(nèi)進行詳細闡述。 客戶蓄水期( 2023年 1月~ 2023年 3月底) 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 ? 階段主訴求:產(chǎn)品信息全面釋放,項目品牌與誠河品牌建立 ? 階段任務:客戶數(shù)量達到項目首期開盤目標 ? 階段執(zhí)行:大眾媒體全面釋放、戶外、小眾媒體上掛、 SP活動的舉辦 階段活動建議一: ? 活動時間: 2023年 4月初 ? 活動主題:誠河 〃 新旅程 —— 開啟人居夢想產(chǎn)品說明會 ? 活動詮釋:在新城花園酒店內(nèi)進行產(chǎn)品說明會活動,一方面宣傳項目品質(zhì)、地段等,另一方面宣傳誠河品牌。 持續(xù)熱銷期( 2023年 5月中旬~ 2023年 10月) 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 階段活動建議二: ? 活動時間: 2023年 8月 8日 ? 活動主題:誠河 〃 新旅程 —— 奧運會開幕式現(xiàn)場直播 ? 活動地點:現(xiàn)場售樓處或大型宴會廳 ? 活動詮釋:在現(xiàn)場設臵寬屏,邀請 前期購房客戶和意向客戶 ,觀看奧運會開幕式現(xiàn)場直播,并設臵抽獎、喝冷飲、小禮品。 別墅推廣期( 2023年 10月~ 2023年 12月) 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 目錄 第一部分、 07年市場回顧及 08年市場展望 第三部分、 2023年媒體建議及費用預算 第二部分、 2023年項目營銷執(zhí)行計劃 博思堂 團隊創(chuàng)造價值 ? 項目一期總銷 約 5億 ,按 %的比例核算, 預計費用為 600萬 。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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