生產(chǎn)運作管理的理論與實踐專業(yè)培訓-預(yù)覽頁
【正文】 大量大批生產(chǎn) 汽車，軸承，緊固件，電視機，洗衣機，電冰箱，燈泡 公共交通，快餐服務(wù)，普通郵件，批發(fā)，體檢 流程式生產(chǎn) 化工，煉油，面粉，造紙 2023年 7月 8 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 流水線的設(shè)計 （一）確定流水線的節(jié)拍 （二）工序同期化 （三）計算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負荷系數(shù) （四）計算工人人數(shù) （五）確定流水線節(jié)拍的性質(zhì) （六）設(shè)計運輸工具 （七）流水線的平面布置 2023年 7月 9 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計 [例 ]某制品流水線計劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 1000件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時，時間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。計算流水線上的最少工作地數(shù) Nmin=[T/R]=[44/8]=[]=6 2。 （ 4）應(yīng)試工作地的數(shù)目最少。 （ 4）購買成本（庫存物料成本）：與價格和訂貨數(shù)量有關(guān)。 （ 3）缺點：不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當 L 很高時，訂貨量是很少的。 A類物資：占庫存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占 20%左 右的物資； B類物資：占庫存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右 的物資； C類物資：占庫存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右 的物資； 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標準有所不同。產(chǎn)品銷售服務(wù)質(zhì)量 質(zhì)量管理 市場需求 設(shè)計、生產(chǎn)、 銷售準備 規(guī)格及 使用說明 生產(chǎn)制造 產(chǎn)品 銷售和服務(wù) 使用中 的產(chǎn)品 設(shè)計質(zhì)量 制造質(zhì)量 銷售服務(wù)質(zhì)量 2023年 7月 24 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 1。全方法的質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理 2023年 7月 25 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 工作程序 PDCA管理循環(huán) 全面質(zhì)量管理 P C D A P:計劃 D:執(zhí)行 C:檢查 A:處理 ，找出問題 ，制定計劃 ， 調(diào)查結(jié)果 ， 鞏固成績 ， 轉(zhuǎn)入下期 2023年 7月 26 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 PDCA循環(huán)的特點： （ 1）大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán) （ 2）循環(huán)每轉(zhuǎn)動一周，水平就提高一步。 改進途徑： 降低庫存 暴露問題 降低庫存 暴露問題 JIT的基本思想和核心 2023年 7月 35 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 減少調(diào)整準備時間 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 ①改變勞動工具 ②改變勞動對象 減少調(diào)整準備時間的辦法 ①盡可能在機器運行時進行調(diào)整準備 ②盡可能消除停機時的調(diào)整時間 ③進行人員培訓 ④對設(shè)備和工藝裝備進行改造 2023年 7月 36 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 看板管理 2023年 7月 37 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 基于 柔性 競爭的生產(chǎn)運作管理 柔性制造系統(tǒng) MRP和 MRPII 企業(yè)資源計劃 ERP 2023年 7月 38 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 柔性制造系統(tǒng) 柔性的含義： 系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力； 系統(tǒng)適應(yīng)內(nèi)部變化的能力。 特點： 企業(yè)內(nèi)部資源 外部相關(guān)資源 外部相關(guān)資源 外部相關(guān)資源 外部相關(guān)資源 …… …… 整個供應(yīng)鏈 2023年 7月 46 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 基于 時間 競爭的生產(chǎn)運作管理 并行工程 供應(yīng)鏈管理 敏捷制造與虛擬企業(yè) 2023年 7月 47 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 產(chǎn)品設(shè)計的方法 標準化 穩(wěn)健設(shè)計 計算機輔助設(shè)計（ CAD） 模塊化設(shè)計 服務(wù)設(shè)計 質(zhì)量功能展開 并行工程 2023年 7月 48 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 產(chǎn)品設(shè)計方法 并行工程 2023年 7月 49 ?主講： 陳曉慧 重慶大學 供應(yīng)鏈 通過對信息流、資金流、物流的控制，從采購原料開始，到制成中間產(chǎn)品，再到最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、運輸商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式就是供應(yīng)鏈
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1