《北大縱橫中順紙業(yè)員工培訓(xùn)管理制度》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 簽名： 年 月 日 附件 3 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 部門(mén)： 申請(qǐng)人姓名 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)人簽字： 年 月 日 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 自我評(píng)價(jià)： 部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 人力資源部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 主管總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 總裁意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄 培訓(xùn)主辦部門(mén) 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容： 主要講課人員 姓名 職 務(wù) 職稱(chēng) 授課內(nèi)容 受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位： 考核結(jié)果： 承辦部門(mén)主管 /日期： 人力資源部負(fù)責(zé)人 /日期： 附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表 部門(mén)： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱(chēng) 課程編號(hào) 舉辦日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 參加人數(shù) 計(jì)劃 實(shí)際 培訓(xùn)費(fèi)用 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異常說(shuō)明 講課費(fèi) 教材費(fèi) 其他 合計(jì) 部門(mén)培訓(xùn)總結(jié) 簽字： 年 月 日 人力資源部評(píng)價(jià) 簽字： 年 月 日 附件 6 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式 對(duì)老師 的評(píng)價(jià) 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動(dòng) □生動(dòng) □一般 □不生動(dòng) 聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無(wú)聯(lián)系 老師對(duì)員工要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格 對(duì)教材 的評(píng)價(jià) 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡(jiǎn)單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)時(shí)間 □太長(zhǎng) □適合 □不足 培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無(wú) 建議 : 學(xué)員姓名： 所在部門(mén)： 年 月 日 附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單 申請(qǐng)部門(mén)： 年 月 日 課程名稱(chēng) 課時(shí) 參加培訓(xùn)人員姓名： 費(fèi)用預(yù)算合計(jì)： 其中： 講課費(fèi) 教材費(fèi) 其他費(fèi)用 申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 簽字： 年 月 日 員工發(fā)展主管 簽字： 年 月 日 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 簽字： 年 月 日 附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日 課程內(nèi)容： 培訓(xùn)主辦部門(mén)： 講師： 上課時(shí)間：自 年 月 日 時(shí) 分 到 年 月 日 時(shí) 分 序號(hào) 部門(mén) 姓名 序號(hào) 部門(mén) 姓名 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40
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