【正文】 信息管理 定價(jià)管理 市場(chǎng)活動(dòng)管理企業(yè)門戶－帳務(wù)查詢－貨物狀態(tài)查詢－客戶咨詢供應(yīng)商市場(chǎng)營(yíng)銷銷售管理客戶檔案管理客戶投訴管理客戶帳戶管理客戶咨詢服務(wù)貨物跟蹤查詢呼叫中心客戶交互中心訂單管理 銷售預(yù)測(cè)銷售激勵(lì) 信用管理銷售報(bào)表及分析 國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算合作伙伴客戶 ERP系統(tǒng)分銷生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)管理采購(gòu)?fù)獠拷涌贠A管理系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)電子郵件研發(fā)管理系統(tǒng)PDM項(xiàng)目成果示例銷售倉(cāng)庫(kù)管理采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商管理169。 制定 IT行動(dòng)計(jì)劃254。 2023 BearingPoint, Inc.對(duì)每個(gè)信息系統(tǒng)子項(xiàng)目我們還將做出項(xiàng)目說明及初步預(yù)算項(xiàng)目成果示例項(xiàng)目組織 項(xiàng)目期望的成果– 能夠完成支持萬向集團(tuán)基本業(yè)務(wù)的 IT核心模塊的建設(shè)– 現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的功能模塊能被融入新的供應(yīng)量中 ,歷史數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)換至新的系統(tǒng)中來– 所有項(xiàng)目有關(guān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都有詳細(xì)記錄 ,為將來升級(jí)打好基礎(chǔ)– 人性化的用戶培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員最快的掌握系統(tǒng)使用方法質(zhì)量控制項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目經(jīng)理架構(gòu)小組– 萬向集團(tuán)內(nèi)部?1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理工作 7個(gè)月?3個(gè)全職的業(yè)務(wù)人員工作 7個(gè)月?1個(gè)全職的技術(shù)人員工作 7個(gè)月– 萬向集團(tuán)外部?1個(gè)全職的經(jīng)理工作 7個(gè)月?8個(gè)全職的業(yè)務(wù)流程專家工作 7個(gè)月?35個(gè)全職的技術(shù)專家及開發(fā)人員工作 3個(gè)月成本硬件 US$ US$軟件 US$ US$外部服務(wù)假設(shè) 6160人工作日 US$ US$網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)不在考慮范圍之內(nèi)總成本： US$ US$財(cái)務(wù)模塊小組 銷售模塊小組 運(yùn)作模塊小組169。 2023 BearingPoint, Inc.我們還為中國(guó)電信 (蘇州 )設(shè)計(jì)了系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案及系統(tǒng)整合技術(shù)架構(gòu)項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo)畢博管理咨詢公司的工作 項(xiàng)目成果? 中國(guó)電信是世界 500強(qiáng)企業(yè)之一 ,為了應(yīng)對(duì)未來入世的挑戰(zhàn) ,中國(guó)電信決定在業(yè)務(wù)流程改造的基礎(chǔ)上進(jìn)行 IT應(yīng)用系統(tǒng)的整合? 中國(guó)電信 (蘇州 )是中國(guó)電信兩個(gè)業(yè)務(wù)流程改造試點(diǎn)單位之一 ,它希望通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其 29套主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的整合? 通過系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案實(shí)現(xiàn)不同信息系統(tǒng)之間的相互連通? 把業(yè)務(wù)流程重組的成果有機(jī)的結(jié)合在系統(tǒng)轉(zhuǎn)型方案之中? 確定信息系統(tǒng)升級(jí)改造計(jì)劃? 確定系統(tǒng)整合供應(yīng)商的選擇方法? 系統(tǒng)整合高層次設(shè)計(jì)? 中國(guó)電信（蘇州）的轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì) 分析蘇州電信的業(yè)務(wù)流程重組成果 進(jìn)行蘇州電信應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀評(píng)估 系統(tǒng)升級(jí)及整合的道路設(shè)計(jì) 網(wǎng)管策略設(shè)計(jì)? 企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合（ eAI） 設(shè)計(jì) eAI選型準(zhǔn)則 基于 eAI主流產(chǎn)品的系統(tǒng)整合架構(gòu)設(shè)計(jì)? 當(dāng)前的 IT系統(tǒng)清單? 業(yè)務(wù)流程審核及業(yè)務(wù)需求分析? 本地網(wǎng)主要 IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)型規(guī)劃? 系統(tǒng)整合需求分析? 系統(tǒng)整合所必需的應(yīng)用平臺(tái)與中間件的選型規(guī)范? 系統(tǒng)整合架構(gòu)設(shè)計(jì) ? IT管控模式建議 ? 網(wǎng)管平臺(tái)的建議 ? 系統(tǒng)整合實(shí)施計(jì)劃 中國(guó)電信169。 2023 BearingPoint, Inc.項(xiàng)目小組主要由信息技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)小組及組織管理流程小組兩方面的人員構(gòu)成項(xiàng)目的日常管理?畢博： 1名 經(jīng)理?萬向集團(tuán)： 待定?畢博： 朱農(nóng)飛董事?萬向集團(tuán)： 待定項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)畢博 ： 黃輝總裁質(zhì)量監(jiān)督?畢博： 1名顧問1名分析員 ?萬向集團(tuán)： 待定組織及管理流程?畢博： 1名高級(jí)顧問1名分析員?萬向集團(tuán)： 待定信息技術(shù)架構(gòu)畢博 ： 1名 經(jīng)理行業(yè)專家169。 2023 BearingPoint, Inc.項(xiàng)目費(fèi)用估算及付款條款項(xiàng)目費(fèi)用估算整個(gè)項(xiàng)目共投入顧問資源達(dá)到了 950人天 。對(duì)本項(xiàng)目而言，主要是進(jìn)行首都機(jī)場(chǎng)各地公司的內(nèi)部訪談和往返公司與客戶之間的機(jī)票，住宿費(fèi)，出差補(bǔ)助，以及市內(nèi)交通費(fèi)等。 2023 BearingPoint, Inc.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃－費(fèi)用估計(jì)人員 人數(shù) 天數(shù) 人天 費(fèi)用 (人民幣）總裁 1 3 3 79,680總監(jiān) 2 5 10 199,200經(jīng)理 3 50 614,200顧問 3 50 150 796,800小計(jì)： 213 1,689,880其它費(fèi)用（交通 ,住宿等 ） 159,710稅（ 5％） 92,479共計(jì) 1,942,069Detail fee estimation169。主要的工作內(nèi)容包括：對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的快遞、貨運(yùn)和物流市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查，通過對(duì)該集團(tuán)的內(nèi)部能力的分析，協(xié)助該集團(tuán)確立整個(gè)商業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，并協(xié)助該集團(tuán)建立相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的 IT規(guī)劃。協(xié)助一家房地產(chǎn)公司進(jìn)行零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)調(diào)查，和各種零售業(yè)態(tài)在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)等，并協(xié)助該公司設(shè)計(jì)和規(guī)劃了主題型社區(qū)購(gòu)物中心。為中國(guó)最大的汽車集團(tuán)制定和實(shí)施銷售及分銷戰(zhàn)略。曾為許多國(guó)內(nèi)、亞洲及國(guó)際企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，是一位兼?zhèn)渖詈駱I(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)的專家。為一家大型物流企業(yè)規(guī)劃五年期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。彭軍先生是該項(xiàng)目的經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)高層運(yùn)營(yíng)模型和信息技術(shù)戰(zhàn)略。彭軍先生是該項(xiàng)目的經(jīng)理，管理來自美國(guó)，西班牙和意大利的 10到 12名項(xiàng)目成員。彭軍是畢博管理咨詢的一名總監(jiān)，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施。 2023 BearingPoint, Inc.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為一名咨詢專家，許先生的專業(yè)領(lǐng)域包括：企業(yè) IT戰(zhàn)略，企業(yè)信息系統(tǒng)整合， IT組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略， 電子商務(wù)戰(zhàn)略、電子商務(wù)實(shí)施許先生在電信，電子高科技，交通，醫(yī)療保健，消費(fèi)品等行業(yè)有多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)幫助中國(guó)領(lǐng)先的電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行寬帶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在實(shí)施階段，許先生領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)及整體的技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型的詳細(xì)設(shè)計(jì)，并基于 ORACLE平臺(tái)實(shí)施了整個(gè)垂直電子交易平臺(tái)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一，幫助一家國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司進(jìn)行醫(yī)療保健電子網(wǎng)站的設(shè)計(jì)規(guī)劃及實(shí)施。該信息管理系統(tǒng)覆蓋鐵道部、鐵路局、鐵路分局和車站，第一期工程涉及鐵道部和 3個(gè)路局。 2023 BearingPoint, Inc.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為一名顧問專家，朱先生的專業(yè)領(lǐng)域包括：企業(yè) IT戰(zhàn)略，企業(yè)信息系統(tǒng)整合， IT組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略， 電子商務(wù)戰(zhàn)略、電子商務(wù)實(shí)施，物流及航空管理信息系統(tǒng)朱先生在航空，物流，醫(yī)藥，電信，能源，醫(yī)藥，銀行等行業(yè)有多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)幫助中國(guó)電信進(jìn)行 IT系統(tǒng)整合方案設(shè)計(jì)，朱先生參與了其業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素分析， IT現(xiàn)狀評(píng)估，轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)整合（ EAI）設(shè)計(jì)幫助中國(guó)某領(lǐng)先中醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)幫助東南亞某重要樞紐機(jī)場(chǎng)，對(duì)其與其他機(jī)場(chǎng)聯(lián)合所帶來的經(jīng)濟(jì)效益（ GDP， 就業(yè)規(guī)模，進(jìn)出口，吸引外資，戰(zhàn)略地位等）進(jìn)行分析作為項(xiàng)目成員為某國(guó)內(nèi)著名航空貨運(yùn)公司，進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃編寫及運(yùn)做模型制定。朱育強(qiáng) – IT戰(zhàn)略顧問朱育強(qiáng)是畢博管理咨詢公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程改造小組的咨詢顧問。這些成果已經(jīng)在客戶各分支機(jī)構(gòu)實(shí)施。通過對(duì)企業(yè)的流程分析、內(nèi)部控制制度的調(diào)研，為其重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門和儲(chǔ)運(yùn)部門的組織架構(gòu)，提出了符合該企業(yè)內(nèi)外部條件業(yè)務(wù)流程重組的方案，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行了實(shí)施，從而加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部控制力度和運(yùn)作效率。 2023 BearingPoint, Inc.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)參與過的項(xiàng)目涉及多個(gè)方面，如：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B2B電子商務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃電子政務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)研究相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)最大的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司提供業(yè)務(wù)診斷和戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上為其設(shè)計(jì)管理流程、組織架構(gòu)以及績(jī)效考核指標(biāo)為一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥集團(tuán)下屬貿(mào)易公司制定銷售渠道戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上為其設(shè)計(jì)管理流程、組織架構(gòu)以及績(jī)效考核指標(biāo)為一全球領(lǐng)先的家電產(chǎn)品公司制定市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略提供產(chǎn)品渠道及市場(chǎng)研究服務(wù)在一個(gè)為國(guó)內(nèi)主要鋼鐵生產(chǎn)商建立的 B2B交易網(wǎng)站所作的咨詢項(xiàng)目中負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析。 2023 BearingPoint, Inc.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為一名顧問專家，張先生的專業(yè)領(lǐng)域包括：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)大型企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)和實(shí)施大型項(xiàng)目管理相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)作為項(xiàng)目經(jīng)理為一家中國(guó)最大的轎車和卡車制造企業(yè)重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)流程，設(shè)計(jì)新的組織機(jī)構(gòu)，開發(fā)人力資源基礎(chǔ)架構(gòu)包括績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)和招聘，競(jìng)爭(zhēng)力管理，獎(jiǎng)懲機(jī)制，設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)規(guī)劃。張先生主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站業(yè)務(wù)模型的建立以及設(shè)計(jì)相應(yīng)財(cái)務(wù)模型，并進(jìn)行網(wǎng)站應(yīng)用測(cè)試作為項(xiàng)目經(jīng)理為一家國(guó)際領(lǐng)先的儀器設(shè)備提供商實(shí)施 MFG/PRO系統(tǒng)，范圍包括財(cái)務(wù)、制造以及物流為國(guó)內(nèi)一家化工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能需求分析及評(píng)估教育背景上海交通大學(xué) 電子工程系學(xué)士主要客戶 一汽集團(tuán)、 中外運(yùn)集裝箱、常州依維柯、耀華玻璃、德爾科儀器、 YARACO化工、比亞喬摩托等張暉 – 戰(zhàn)略專家張暉是畢博管理咨詢公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程改造小組的經(jīng)理。幫助一家國(guó)際領(lǐng)先電腦公司實(shí)施 I2軟件系統(tǒng)，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，王先生負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理和實(shí)施工作。教育背景中國(guó)科技大學(xué) 電子工程和信息科學(xué)學(xué)士主要客戶神威藥業(yè)、南京汽車廠、 DELPHI、 戴爾電腦、 GRANDTOUR TIRES、 PHILIPS YAMING王暉經(jīng)理 – 業(yè)務(wù)流程和組織改造專家王暉是師畢博管理咨詢上海公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型部門的經(jīng)理。 2023 BearingPoint, Inc.靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 00:29:2500:29:2500:29Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 2023/3/24 0:29:2500:29:2524 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2100:29:2500:29Mar2124Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 2112:29 上午 三月 2100:29March 24, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 00:29:2500:29:2500:293/24/2023 12:29:25 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2100:29:2600:29:26March 24, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:29:26 上午 12:29 上午 00:29:26三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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