【正文】 如 轉(zhuǎn)移 , 談價(jià) , 帳單周期 /日期 )?簡(jiǎn)化顧客 /用戶接觸點(diǎn)的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的復(fù)雜性?增強(qiáng)訪問(wèn)信息的能力以幫助提高決策能力 (如 , 可靠性 , 交付能力 , 問(wèn)題沌清 )?利用人性化的計(jì)算機(jī)接口技術(shù)提高系統(tǒng)的可用性和使用方便性IT 需求業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力I. 有能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和新技術(shù)迅速作出反應(yīng)II. 提供客戶關(guān)系管理的統(tǒng)一的視窗IV. 提供整套服務(wù)的單一結(jié)帳V. 提供交叉產(chǎn)品的折扣 VI. 建立以地理為側(cè)重的市場(chǎng)III. 提供配套的產(chǎn)品169。 2023 BearingPoint, Inc.項(xiàng)目成果示例桌面工作站中間件數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)中心服務(wù)器 /硬件 主要問(wèn)題生產(chǎn)率 , 軟件需求 , 成本 數(shù)據(jù)管理 , 維護(hù) , 供應(yīng)商支持 支持費(fèi)用 , 有技術(shù)的人力 支持費(fèi)用 , 效率 , 資源 代表傾向的標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)評(píng)估企業(yè) IT標(biāo)準(zhǔn)程度與軟硬件的兼容程度來(lái)保證未來(lái)信息系統(tǒng)維護(hù)的費(fèi)用維持在較低的費(fèi)用水平169。 確定 IT組織架構(gòu)及管理模式關(guān)鍵任務(wù)關(guān)鍵任務(wù)全球最佳案例信息技術(shù)架構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)IT 流程跨部門的研討會(huì) (舉行 34次） 原則 /章程 /標(biāo)準(zhǔn)IT組織及管理架構(gòu)IT 流程IT長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)? IT目標(biāo)環(huán)境 技術(shù)架構(gòu) ? IT目標(biāo)環(huán)境 應(yīng)用架構(gòu)? IT標(biāo)準(zhǔn) , 章程 , 原則 ? IT組織架構(gòu)及共享服務(wù)建議? 改進(jìn)的 IT管理流程 169。 2023 BearingPoint, Inc.我們還會(huì)幫助萬(wàn)向集團(tuán)做出每個(gè)年度的信息技術(shù)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目成果示例03年中年中03年初年初 04年中年中 05年中年中 06年初年初04年初年初 05年初年初辦公自動(dòng)化－電子郵件網(wǎng)絡(luò)建設(shè)企業(yè)資源計(jì)劃（試點(diǎn)）－銷售、財(cái)務(wù)生產(chǎn)、采購(gòu)PDM系統(tǒng)企業(yè)資源計(jì)劃－人力資源客戶關(guān)系管理－市場(chǎng)與銷售基本模塊客戶關(guān)系管理－呼叫中心及銷售增強(qiáng)模塊辦公自動(dòng)化－內(nèi)部網(wǎng)知識(shí)管理系統(tǒng)集成、企業(yè)信息門戶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成決策支持系統(tǒng)06年中年中 07年初年初企業(yè)資源計(jì)劃（推廣）－子公司實(shí)施169。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。折扣后的咨詢費(fèi)用為人民幣 5,234,（不包含項(xiàng)目雜項(xiàng)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅）；項(xiàng)目所需的額外雜項(xiàng)費(fèi)用為人民幣 507,，營(yíng)業(yè)稅（ 5％ ）為人民幣 287, 畢博管理咨詢公司服務(wù)報(bào)價(jià)主要包含 12名管理咨詢顧問(wèn)人員：黃輝－ 10天，朱農(nóng)飛－ 25天， 1名經(jīng)理 － 100天， 1名高級(jí)咨詢顧問(wèn) － 100天， 1名高級(jí)咨詢顧問(wèn) － 60天， 3名咨詢顧問(wèn)－ 100天， 3名分析員 100天和 1名分析員 60天 備注： 雜費(fèi)指為項(xiàng)目而發(fā)生的交通費(fèi)，食宿費(fèi)，通信費(fèi)等。相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)協(xié)助一家國(guó)內(nèi)最大的航空集團(tuán)建立快遞和物流新業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)中國(guó)轎車市場(chǎng)的調(diào)研和分析，協(xié)助該集團(tuán)進(jìn)行其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并在此基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要條件和組織保證。彭軍先生是整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)自中國(guó)和美國(guó)的三個(gè)項(xiàng)目小組超過(guò) 10名成員。 其中一個(gè)使用批量化生產(chǎn)方式以降低成本縮短交付時(shí)間，另一個(gè)使用配置化的模型以滿足客戶的個(gè)性化需求以及提高交付質(zhì)量。彭軍總監(jiān) – 戰(zhàn)略和流程專家169。為某香港投資銀行潛在的投資項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃審查，涉及的內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)劃可行性，政策法規(guī)影響，市場(chǎng)潛力，競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì)，收入預(yù)測(cè)等。169。同時(shí)，對(duì)其財(cái)務(wù)內(nèi)控管理、增進(jìn)業(yè)務(wù)流程效率，特別是成本控制、往來(lái)帳管理提出改革報(bào)告。張琴 – 財(cái)務(wù)與物流顧問(wèn)169。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為一家國(guó)內(nèi)客車生產(chǎn)廠實(shí)施 ERP的財(cái)務(wù)模塊作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)國(guó)內(nèi)一家領(lǐng)先的玻璃生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行 ERP選型，并制定 ERP實(shí)施計(jì)劃幫助一家電子商務(wù)公司制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)在線流程，并開發(fā)在線應(yīng)用程序。幫助一家照明公司實(shí)施 MFG/PRO系統(tǒng)，為該公司設(shè)計(jì)并實(shí)施銷售、采購(gòu)、庫(kù)存控制、財(cái)務(wù)、及制造流程。 三月 2100:29:2500:29Mar2124Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 00:29:2500:29:2500:293/24/2023 12:29:25 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過(guò) 去最杰出的人 談話 。 2023/3/24 0:29:2600:29:2624 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 三月 2100:29:2500:29Mar2124Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 00:29:2500:29:2500:29Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:29:2500:29:25March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。他專長(zhǎng)于汽車行業(yè)咨詢項(xiàng)目管理與實(shí)施。169。在這份分析材料以及項(xiàng)目組其他成員所進(jìn)行的研究工作基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目組共同制定了客戶的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)為一個(gè)政府設(shè)立的電子政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行模型分析。 為一家從事郵購(gòu)及網(wǎng)上零售的企業(yè)，進(jìn)行網(wǎng)上零售系統(tǒng)測(cè)試，并為其提出了組織機(jī)構(gòu)重組意見。在項(xiàng)目后期，朱先生作為主要負(fù)責(zé)人，對(duì)其未來(lái)的信息系統(tǒng)進(jìn)行了整體規(guī)劃作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，對(duì)西班牙一著名軟件公司的核心銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的演示版進(jìn)行了漢化中國(guó)海洋石油（ CNOOC） 的 IT總體規(guī)劃項(xiàng)目中，作為 IT總體規(guī)劃小組的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)中國(guó)海洋石油的信息技術(shù)現(xiàn)狀做出評(píng)估，對(duì)未來(lái)的應(yīng)用及技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，然后對(duì)差距進(jìn)行分析，并確定其今后 5年內(nèi)的發(fā)展實(shí)施規(guī)劃，包括對(duì)所需開展項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算估計(jì)并確各自優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的實(shí)施時(shí)間表作為項(xiàng)目組成員，為國(guó)內(nèi)某著名的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書的編寫。許先生作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人之一，參與了前期的商業(yè)模型規(guī)劃及業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目后期，作為開發(fā)小組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了基于J2EE架構(gòu)的網(wǎng)站實(shí)施。在該項(xiàng)目上，許先生主要負(fù)責(zé)對(duì)客戶的現(xiàn)有寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)情況提出未來(lái)寬帶業(yè)務(wù)模型及詳細(xì)的業(yè)務(wù)建議，并建立成本模型與實(shí)施計(jì)劃。他的職責(zé)包括：整理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程；將系統(tǒng)功能匹配到未來(lái)的業(yè)務(wù)流程；實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)解決方案；負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)測(cè)試，系統(tǒng)切換；管理項(xiàng)目進(jìn)程；管理項(xiàng)目預(yù)算和時(shí)間安排 。通過(guò)詳細(xì)分析集裝箱貨運(yùn)市場(chǎng)、客戶需求、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目前的狀況，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案 ， 設(shè)計(jì)新的組織機(jī)構(gòu) ，銷售和市場(chǎng)渠道，航線計(jì)劃，支持的信息系統(tǒng)以及實(shí)施計(jì)劃。協(xié)助中國(guó)一家著名的白色家電企業(yè)制定新世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略和組織重組方案，并協(xié)助該企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的組織調(diào)整和實(shí)施。協(xié)助一家國(guó)內(nèi)最大的貨代和物流集團(tuán)制定其新的集裝箱運(yùn)輸部門的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助該集團(tuán)對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，由傳統(tǒng)的計(jì)劃型轉(zhuǎn)為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型海運(yùn)公司。 付款條款畢博管理咨詢公司將分三次向首都機(jī)場(chǎng)收取項(xiàng)目費(fèi)用，其中 項(xiàng)目啟動(dòng)之后的 10天內(nèi)支付 30% 第一次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% 第二次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% 第三次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% 項(xiàng)目完成的半個(gè)月之內(nèi)，支付余下的 10%備注：首都機(jī)場(chǎng)方面有權(quán)按階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)不滿意的地方，應(yīng)該立刻以書面形式向畢博管理咨詢公司方指出。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 169。 2023 BearingPoint, Inc.技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)的連通性、安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性等因素，以保證應(yīng)用系統(tǒng)高效安全的運(yùn)作DDN萬(wàn)向集團(tuán)總部應(yīng)用服務(wù)器?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?客戶管理系統(tǒng)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)PC客戶機(jī)可以訪問(wèn)：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? CRM系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)域服務(wù)器?域控制服務(wù)器?DHCP服務(wù)器?撥號(hào)服務(wù)器SMTP網(wǎng)關(guān)?SMTP網(wǎng)關(guān) /郵件服務(wù)器?病毒檢測(cè)服務(wù)器WEB服務(wù)器?WEB服務(wù)器?支持 SSL加密各地子公司終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? CRM系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化各地辦事處終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? CRM系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化杭州投資公司終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化物流分公司 終端用戶可以進(jìn)入? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)Inter/VPN文件打印機(jī)服務(wù)器?文件共享?打印機(jī)共享內(nèi)部防火墻與交換機(jī)冗余備份路由器HTTP HTTPS SMTP POP3Si外部防火墻入侵檢測(cè)系統(tǒng)開發(fā) WEB/應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器辦公環(huán)境 開發(fā)環(huán)境Raid 5 磁盤陣列磁盤機(jī)備份生產(chǎn)環(huán)境… …文件打印機(jī)服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器路由器DDN數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器停火區(qū)……ADSLISDN備份ISDN備份文件打印機(jī)服務(wù)器文件打印機(jī)服務(wù)器終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化杭州財(cái)務(wù)公司 文件打印機(jī)服務(wù)器終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化DDN 文件打印機(jī)服務(wù)器ISDN備份幀中繼ISDN備份文件打印機(jī)服務(wù)器… …杭州錢江項(xiàng)目成果示例169。 2023 BearingPoint, Inc.項(xiàng)目成果示例分析什么業(yè)務(wù)功能花費(fèi)最多的 IT成本，提供了分析 IT和業(yè)務(wù)匹配機(jī)會(huì)的基礎(chǔ) 各業(yè)務(wù)在 IT上的花費(fèi) Line Business 各功能在 IT 上的花費(fèi) 169。 記錄并評(píng)估現(xiàn)有信息技術(shù)架構(gòu)254。 2023 BearingPoint, Inc.IT規(guī)劃是什么？為什么要做 IT規(guī)劃？ IT規(guī)劃該怎樣做？集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略IT 預(yù)算 IT 實(shí)施為什么 ?– 項(xiàng)目沒(méi)有清楚和一致的與業(yè)務(wù)需求相聯(lián)系– 不斷變化的業(yè)務(wù)需求和優(yōu)先