【正文】 00:29:2500:29:2500:293/24/2023 12:29:25 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 00:29:2500:29:2500:29Wednesday, March 24, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。張先生主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站業(yè)務(wù)模型的建立以及設(shè)計(jì)相應(yīng)財(cái)務(wù)模型，并進(jìn)行網(wǎng)站應(yīng)用測試作為項(xiàng)目經(jīng)理為一家國際領(lǐng)先的儀器設(shè)備提供商實(shí)施 MFG/PRO系統(tǒng)，范圍包括財(cái)務(wù)、制造以及物流為國內(nèi)一家化工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能需求分析及評估教育背景上海交通大學(xué) 電子工程系學(xué)士主要客戶 一汽集團(tuán)、 中外運(yùn)集裝箱、常州依維柯、耀華玻璃、德爾科儀器、 YARACO化工、比亞喬摩托等張暉 – 戰(zhàn)略專家張暉是畢博管理咨詢公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程改造小組的經(jīng)理。這些成果已經(jīng)在客戶各分支機(jī)構(gòu)實(shí)施。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一，幫助一家國內(nèi)電子商務(wù)公司進(jìn)行醫(yī)療保健電子網(wǎng)站的設(shè)計(jì)規(guī)劃及實(shí)施。彭軍先生是該項(xiàng)目的經(jīng)理，管理來自美國，西班牙和意大利的 10到 12名項(xiàng)目成員。為中國最大的汽車集團(tuán)制定和實(shí)施銷售及分銷戰(zhàn)略。對本項(xiàng)目而言，主要是進(jìn)行首都機(jī)場各地公司的內(nèi)部訪談和往返公司與客戶之間的機(jī)票，住宿費(fèi)，出差補(bǔ)助，以及市內(nèi)交通費(fèi)等。 2023 BearingPoint, Inc.對每個(gè)信息系統(tǒng)子項(xiàng)目我們還將做出項(xiàng)目說明及初步預(yù)算項(xiàng)目成果示例項(xiàng)目組織 項(xiàng)目期望的成果– 能夠完成支持萬向集團(tuán)基本業(yè)務(wù)的 IT核心模塊的建設(shè)– 現(xiàn)有儲運(yùn)系統(tǒng)的功能模塊能被融入新的供應(yīng)量中 ,歷史數(shù)據(jù)都能轉(zhuǎn)換至新的系統(tǒng)中來– 所有項(xiàng)目有關(guān)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔都有詳細(xì)記錄 ,為將來升級打好基礎(chǔ)– 人性化的用戶培訓(xùn)能使業(yè)務(wù)人員最快的掌握系統(tǒng)使用方法質(zhì)量控制項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目經(jīng)理架構(gòu)小組– 萬向集團(tuán)內(nèi)部?1個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理工作 7個(gè)月?3個(gè)全職的業(yè)務(wù)人員工作 7個(gè)月?1個(gè)全職的技術(shù)人員工作 7個(gè)月– 萬向集團(tuán)外部?1個(gè)全職的經(jīng)理工作 7個(gè)月?8個(gè)全職的業(yè)務(wù)流程專家工作 7個(gè)月?35個(gè)全職的技術(shù)專家及開發(fā)人員工作 3個(gè)月成本硬件 US$ US$軟件 US$ US$外部服務(wù)假設(shè) 6160人工作日 US$ US$網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)不在考慮范圍之內(nèi)總成本： US$ US$財(cái)務(wù)模塊小組 銷售模塊小組 運(yùn)作模塊小組169。 2023 BearingPoint, Inc.一套定義清楚的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系圖能夠幫助我們理解各個(gè)系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，為未來藍(lán)圖設(shè)計(jì)打下良好基礎(chǔ)項(xiàng)目成果示例169。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡介畢博管理咨詢公司對萬向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 169。萬向集團(tuán)是一家以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的企業(yè)集團(tuán)，始創(chuàng)于 1969年 7月。中國的零部件行業(yè)在利用外資上成績顯著，車型國產(chǎn)化率逐年提高，國產(chǎn)化周期不斷縮短，管理水平和質(zhì)量意識獲得較大的提高169。 2023 BearingPoint, Inc.? 截止 1998年底，我國汽車零部件行業(yè)建立了 444家外商投資企業(yè)，其中中外合資企業(yè) 384家，外商獨(dú)資企業(yè) 29家。 2023 BearingPoint, Inc.優(yōu)化零部件體系 同步開發(fā)確立國際 競爭力 擴(kuò)大汽車 生產(chǎn)規(guī)模提高整車國產(chǎn)化率簡易的裝配生產(chǎn)簡易的裝配生產(chǎn)進(jìn)口 CKD零部件組裝。萬向集團(tuán)還開展多元化經(jīng)營，目前公司及屬下公司的業(yè)務(wù)還涉及農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、建筑材料、汽車貿(mào)易、有色金屬和黑色金屬、租賃、動(dòng)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、教育、投資銀行等產(chǎn)業(yè)。 記錄并評估現(xiàn)有信息技術(shù)架構(gòu)254。 2023 BearingPoint, Inc.技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)的連通性、安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性等因素，以保證應(yīng)用系統(tǒng)高效安全的運(yùn)作DDN萬向集團(tuán)總部應(yīng)用服務(wù)器?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?客戶管理系統(tǒng)?業(yè)務(wù)系統(tǒng)PC客戶機(jī)可以訪問：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? CRM系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)域服務(wù)器?域控制服務(wù)器?DHCP服務(wù)器?撥號服務(wù)器SMTP網(wǎng)關(guān)?SMTP網(wǎng)關(guān) /郵件服務(wù)器?病毒檢測服務(wù)器WEB服務(wù)器?WEB服務(wù)器?支持 SSL加密各地子公司終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? CRM系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化各地辦事處終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? CRM系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化杭州投資公司終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化物流分公司 終端用戶可以進(jìn)入? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)Inter/VPN文件打印機(jī)服務(wù)器?文件共享?打印機(jī)共享內(nèi)部防火墻與交換機(jī)冗余備份路由器HTTP HTTPS SMTP POP3Si外部防火墻入侵檢測系統(tǒng)開發(fā) WEB/應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器辦公環(huán)境 開發(fā)環(huán)境Raid 5 磁盤陣列磁盤機(jī)備份生產(chǎn)環(huán)境… …文件打印機(jī)服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器路由器DDN數(shù)據(jù)庫服務(wù)器?；饏^(qū)……ADSLISDN備份ISDN備份文件打印機(jī)服務(wù)器文件打印機(jī)服務(wù)器終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化杭州財(cái)務(wù)公司 文件打印機(jī)服務(wù)器終端用戶可以進(jìn)入：? 財(cái)務(wù)系統(tǒng)? 電子郵件系統(tǒng)? 辦公自動(dòng)化DDN 文件打印機(jī)服務(wù)器ISDN備份幀中繼ISDN備份文件打印機(jī)服務(wù)器… …杭州錢江項(xiàng)目成果示例169。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡介畢博管理咨詢公司對萬向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 169。協(xié)助一家國內(nèi)最大的貨代和物流集團(tuán)制定其新的集裝箱運(yùn)輸部門的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助該集團(tuán)對其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，由傳統(tǒng)的計(jì)劃型轉(zhuǎn)為以市場為導(dǎo)向的新型海運(yùn)公司。通過詳細(xì)分析集裝箱貨運(yùn)市場、客戶需求、主要競爭對手和目前的狀況，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)方案 ， 設(shè)計(jì)新的組織機(jī)構(gòu) ，銷售和市場渠道，航線計(jì)劃，支持的信息系統(tǒng)以及實(shí)施計(jì)劃。在該項(xiàng)目上，許先生主要負(fù)責(zé)對客戶的現(xiàn)有寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及市場情況提出未來寬帶業(yè)務(wù)模型及詳細(xì)的業(yè)務(wù)建議，并建立成本模型與實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目后期，朱先生作為主要負(fù)責(zé)人，對其未來的信息系統(tǒng)進(jìn)行了整體規(guī)劃作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，對西班牙一著名軟件公司的核心銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的演示版進(jìn)行了漢化中國海洋石油（ CNOOC） 的 IT總體規(guī)劃項(xiàng)目中，作為 IT總體規(guī)劃小組的主要負(fù)責(zé)人，對中國海洋石油的信息技術(shù)現(xiàn)狀做出評估，對未來的應(yīng)用及技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，然后對差距進(jìn)行分析，并確定其今后 5年內(nèi)的發(fā)展實(shí)施規(guī)劃，包括對所需開展項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算估計(jì)并確各自優(yōu)先級，制定相應(yīng)的實(shí)施時(shí)間表作為項(xiàng)目組成員，為國內(nèi)某著名的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書的編寫。在這份分析材料以及項(xiàng)目組其他成員所進(jìn)行的研究工作基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目組共同制定了客戶的商業(yè)發(fā)展計(jì)劃負(fù)責(zé)為一個(gè)政府設(shè)立的電子政務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行模型分析。他專長于汽車行業(yè)咨詢項(xiàng)目管理與實(shí)施。 00:29:2500:29:2500:29Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/24 0:29:2600:29:2624 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 00:29:2500:29:2500:293/24/2023 12:29:25 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。幫助一家照明公司實(shí)施 MFG/PRO系統(tǒng)，為該公司設(shè)計(jì)并實(shí)施銷售、采購、庫存控制、財(cái)務(wù)、及制造流程。張琴 – 財(cái)務(wù)與物流顧問169。169。彭軍總監(jiān) – 戰(zhàn)略和流程專家169。彭軍先生是整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)來自中國和美國的三個(gè)項(xiàng)目小組超過 10名成員。相關(guān)咨詢經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)協(xié)助一家國內(nèi)最大的航空集團(tuán)建立快遞和物流新業(yè)務(wù)。 2023 BearingPoint, Inc.目錄畢博管理咨詢公司簡介畢博管理咨詢公司對萬向集團(tuán)項(xiàng)目的理解畢博管理咨詢公司為萬向集團(tuán)定制的方法論選擇畢博管理咨詢公司的原因項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu)項(xiàng)目時(shí)間安排商務(wù)報(bào)價(jià)畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡介 169。 確定 IT組織架構(gòu)及管理模式關(guān)鍵任務(wù)關(guān)鍵任務(wù)全球最佳案例信息技術(shù)架構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)IT 流程跨部門的研討會 (舉行 34次） 原則 /章程 /標(biāo)準(zhǔn)IT組織及管理架構(gòu)IT 流程IT長期發(fā)展趨勢? IT目標(biāo)環(huán)境 技術(shù)架構(gòu) ? IT目標(biāo)環(huán)境 應(yīng)用架構(gòu)? IT標(biāo)準(zhǔn) , 章程 , 原則 ? IT組織架構(gòu)及共享服務(wù)建議? 改進(jìn)的 IT管理流程 169。 2023 BearingPoint, Inc.IT驅(qū)動(dòng)力描述了 IT必須如何做才能支持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力 , 從 IT驅(qū)動(dòng)力出發(fā)可以明確具體的 IT需求并引發(fā)IT項(xiàng)目 ,最后所有 IT項(xiàng)目應(yīng)該支持業(yè)務(wù)和 IT驅(qū)動(dòng)力 項(xiàng)目成果示例 IT 驅(qū)動(dòng)力II. IT 系統(tǒng)必須按時(shí)按預(yù)算完成I. IT 系統(tǒng)必須能在動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)環(huán)境中迅速處理改變的要求 IV. 項(xiàng)目管理必須監(jiān)控整個(gè) IT生命周期并提供問題解決方案 VI. IT 員工必須具有支持 IT項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)V. 必須建立公共的標(biāo)準(zhǔn)來保證高效和經(jīng)濟(jì)的解決方案III. IT 必須能迅速接受新的信息技術(shù)?建立提供新產(chǎn)品和新服務(wù)的能力 (., 呼叫中心 , 使用分析 , 可比較的帳務(wù) , 產(chǎn)品配套 , 結(jié)帳 , 價(jià)格 )?建立前臺的 IT架構(gòu)和流程使得能個(gè)性化處理顧客的聯(lián)系 如 轉(zhuǎn)移 , 談價(jià) , 帳單周期 /日期 )?簡化顧客 /用戶接觸點(diǎn)的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的復(fù)雜性?增強(qiáng)訪問信息的能力以幫助提高決策能力 (如 , 可靠性 , 交付能力 , 問題沌清 )?利用人性化的計(jì)算機(jī)接口技術(shù)提高系統(tǒng)的可用性和使用方便性IT 需求業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力I. 有能力對競爭壓力和新技術(shù)迅速作出反應(yīng)II. 提供客戶關(guān)系管理的統(tǒng)一的視窗IV. 提供整套服務(wù)的單一結(jié)帳V. 提供交叉產(chǎn)品的折扣 VI. 建立以地理為側(cè)重的市場III. 提供配套的產(chǎn)品169。萬向集團(tuán)是八十年代第一家進(jìn)入美國汽車零部件維修市場的中國企業(yè)，至今，產(chǎn)品跨出國門，人員走向世界，企業(yè)也建到國外。另外我國汽車及零部件標(biāo)準(zhǔn)化尚沒有與國際接軌，使我國的汽車及零部件標(biāo)準(zhǔn)得不到承認(rèn)，更增加了汽車零部件 “ 等效代替 ” 和出口創(chuàng)匯的難度。? “ 七五 ” 期間汽車零部件行