可口可樂內(nèi)部輔導(dǎo)技巧課程-預(yù)覽頁
【正文】 課程目標(biāo) 在完成課程后 , 學(xué)員應(yīng)能夠 :167。 清楚一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員需具備的特質(zhì) 167。 介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí) 15分鐘167。 輔導(dǎo)技巧 75分鐘167?，F(xiàn)在 ,輔導(dǎo) 是 167?！?輔導(dǎo) ” 就是 幫助員工發(fā)揮最佳表現(xiàn) 的方法。 履行管理層職責(zé) ,有效地幫助員工發(fā)展167。 提升工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力167。 改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)167。 鼓勵(lì)員工締造創(chuàng)意 觀察入微 167。 開放 不是單憑過去的表現(xiàn)來判別員工 的成績167。 解決問題 167。 以成果為先167。 發(fā)問167。 挑戰(zhàn) 167。 輔導(dǎo)員工是作為主管職責(zé)的一部分目標(biāo)167。符合 SMART 原則 Swire Beverages 15 輔導(dǎo)程序 (2)2/ 識(shí)別 ” 輔導(dǎo) ” 時(shí)機(jī)識(shí)別一個(gè)幫助他人提高工作表現(xiàn)以及提高組織價(jià)值的機(jī)會(huì) Swire Beverages 16 尋找 輔導(dǎo) 能增值的信號(hào)或情境下列情況下 , 你可以考慮給他人輔導(dǎo) :167。 有人正開始一項(xiàng)新的工作或擔(dān)負(fù)起一份新的任務(wù)167。 有人對自己的能力沒有把握167。 輔導(dǎo)不是在任何時(shí)候都適合的。 你對情況感到憤怒167。 分長期和短期注意 循序漸進(jìn)的167。 徵詢補(bǔ)救建議167。 制定量度 /評估工作表現(xiàn)系統(tǒng) 167。 面部表情 167。 明確性提問 167。 證實(shí)性提問167。 認(rèn)同對方的情緒反應(yīng) 216。 E = Effect 說明工作的重要及其貢獻(xiàn)167。 E = Effect 解釋原因及有關(guān)影響167。 制定時(shí)間表167。Staff Stage新員工New Staff培訓(xùn)生Trainee熟練員工Skilled Worker高效員工High Performer領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 Leadership Style指揮型Director輔導(dǎo)型 Coach支持型Supporter授權(quán)型Delegator Swire Beverages 38 輔導(dǎo)167。 甚至 超越 輔導(dǎo)員本身的學(xué)識(shí)極限 Swire Beverages 39 總結(jié) 輔導(dǎo)員猶如一面鏡子鏡子不教你怎樣穿衣服，但鏡子會(huì)告訴你，你穿得怎樣。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/11 23:38:4623:38:4611 March 2023167。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023167。 三月 2123:38:4623:38Mar2111Mar21167。 三月 21三月 2123:38:4623:38:46March 11, 2023167。 。 1空山新雨后，天氣晚來秋。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 三月 21三月 2123:38:4623:38:46March 11, 2023167。 三月 2111:38 下午 三月 2123:38March 11, 2023167。 11:38:46 下午 11:38 下午 23:38:46三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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