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可口可樂內(nèi)部輔導(dǎo)技巧課程(留存版)

2025-02-22 07:13上一頁面

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【正文】 167。管理層為了減輕工作壓力 ,最佳的方法就是培養(yǎng)公司最寶貴的資源 “ 人才 ” ,讓他們發(fā)揮最佳的表現(xiàn)來 幫助公司 、 幫助自 己 。 明白輔導(dǎo)的重要167。 課程評(píng)估 5分鐘 Swire Beverages 4 什么是 輔導(dǎo) 與上司建立良好關(guān)系167。 多言167。 要求結(jié)果167。 有人表現(xiàn)低于一般要求167。 說明員工工作表現(xiàn)問題 ,并取得共識(shí) 167。 激勵(lì)性提問167。 R = Result 知會(huì)后果 Swire Beverages 28 三明治式反 饋正面反饋糾正反饋 Swire Beverages 29 Feedback is theBreakfast of ChampionsbyKen Blanchard Spencer Johnson作者的意是 ….. Swire Beverages 30 接受 ” 反 饋 “ 是成功之始 ! Swire Beverages 31 輔導(dǎo)技巧 (4) 量度 /評(píng)估效益問卷 : 怎樣去觀察員工表現(xiàn) Swire Beverages 32 輔導(dǎo)技巧 (4) 量度 /評(píng)估效益月份 投訴月份銷售工作表現(xiàn)系統(tǒng) (一 )工作表現(xiàn)圖表 Swire Beverages 33 輔導(dǎo)技巧 (4) 量度 /評(píng)估效益目標(biāo)管理 說明理想成績(jī) /目標(biāo)167。 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 11:38:46 下午 11:38 下午 23:38:46三月 21167。 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 11 三月 202311:38:46 下午 23:38:46三月 21167。 1知人者智,自知者明。 11 三月 202311:38:46 下午 23:38:46三月 21167。 三月 2111:38 下午 三月 2123:38March 11, 2023167。 若能夠配合員工發(fā)展階段來進(jìn)行輔導(dǎo) , 你的管理工作自能發(fā)揮得更好。糾正反饋改善員工行為 , 希望保留員工167。 聲音167。 配合公司發(fā)展和員工發(fā)展需要167。 有人猶豫不決或一籌莫展167。 探討 ,開放心懷 167。 客觀分析 Swire Beverages 11 作為一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員的條件思想方面 167。 改善生活質(zhì)素 對(duì)被輔導(dǎo)員工 :167。 優(yōu)秀輔導(dǎo)員需具備的特質(zhì) 30分鐘167。 Swire Beverages 3 日程安排167。 減低憂慮和工作壓力 ,讓自己有更多時(shí)間做好管理工作167。 擅于發(fā)問167。 多聽167。 有人正在艱難地完成一件任務(wù)167。 我最終希望成為 …167。 姿勢(shì) 167。 B = Behaviour 表揚(yáng)員工工作價(jià)值167。 往往能 推動(dòng) 被輔導(dǎo)員工的表現(xiàn)167。 11 三月 202311:38:46 下午 23:38:46三月 21167。 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。
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