精益生產之七種浪費培訓教材-預覽頁
【正文】 其崗位的安排原則是必須增值，撤消一切不增值的崗位。 ? 為了快速應對市場的變化，精益生產者開發(fā)出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法。又有企業(yè)員工意識的變化、改善創(chuàng)新能力的提高以及團隊精神的樹立等無形效果。 ? 精益生產：五個“ 0”生產。 ? 5） S安全第一，工傷為 0，沒有工傷，安全第一。 精益生產之七種浪費 ? 七、實現(xiàn)精益生產的管理工具： ? 在實現(xiàn)精益生產中具有極為重要意義管理工具是看板。 精益生產之七種浪費 ? 八、什么是浪費： ? 不增加價值的活動，是浪費； ? 盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了 “絕對最少 ”的界限，也是浪費 。 ? 額外的修復、選別、追加檢查。信譽下降。另一方面是指，過分 精確的加工，如實際加工精度比加工要求高，造成資源的浪費。 精益生產之七種浪費 ? 動作的浪費： ? 生產現(xiàn)場作業(yè)動作的不合理導致的時間浪費。搬運的損失，分為放置、堆積、移動、整列等動作浪費 。 精益生產之七種浪費 ? 庫存的浪費：（含中間在制品） ? 庫存量越大，資金積壓越大。 ? 資金占用（損失利息）及額外的管理費用。 精益生產之七種浪費 ? 制造過多（早）的浪費：（過量生產 ) ? 精益生產強調“適時生產”：必要的東西在必要的時候，做出必要的數量。失去了不斷改善、進而增強企業(yè)體質的機會。 ? 需要增加踏板、包裝箱（周轉箱）等容器。 ? 如：生產線的品種切換。 ? 機器設備時常發(fā)生故障。 精益生產之七種浪費 ? 十、常見的 12種動作浪費 ： ? 兩手空閑； ? 單手空閑； ? 作業(yè)動作停止； ? 動作太大； ? 左右手交換； ? 步行多； 精益生產之七種浪費 ? 轉身角度大； ? 移動中變換 “狀態(tài) ”； ? 不明技巧； ? 伸背動作； ? 1彎腰動作； ? 1重復 /不必要
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