【摘要】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi),促進(jìn)全員參與到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題的精益管理中來(lái)。?掌握ECRS消除浪費(fèi)、改善現(xiàn)場(chǎng)的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過(guò)交流,為后期增開(kāi)新拉達(dá)成共識(shí)。?認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)?發(fā)現(xiàn)與消除浪費(fèi)的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項(xiàng)
2025-02-18 00:13
【摘要】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 20:09
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)LeanManufacturing1培訓(xùn)課堂紀(jì)律要求一.請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動(dòng)。二.如有電話(huà)請(qǐng)到課堂外面再接聽(tīng)。三.請(qǐng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,尊重您的講師。四.請(qǐng)積極提出您對(duì)課程的問(wèn)題。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)LeanManuf
2025-01-22 01:49
【摘要】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-01-26 22:31
【摘要】浪費(fèi)﹕有能力﹐但未給予充足的工作量的未飽和狀態(tài)(勉強(qiáng)﹕超過(guò)能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)不均衡﹕有時(shí)超負(fù)荷有時(shí)又不飽和狀態(tài)(即差異狀態(tài))一﹑浪費(fèi)的三種形態(tài)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的七種浪費(fèi)Page1能力限度合適勉強(qiáng)浪費(fèi)不
2025-01-22 12:50
【摘要】如何消除“七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:29
【摘要】?精益生產(chǎn)??????計(jì)劃工作的理念在需要的時(shí)間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售及生
2025-01-20 16:40
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略
2025-01-20 16:37
【摘要】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車(chē)公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過(guò)合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時(shí)存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手段來(lái)達(dá)到削減庫(kù)存、節(jié)省人手、排除一切浪費(fèi)、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)制造策略。精益生產(chǎn)及其延伸出來(lái)的精
2025-01-20 16:41
【摘要】1精益生產(chǎn)計(jì)劃管理二〇一四年五月精益管理推進(jìn)辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀(jì)臺(tái)位式生產(chǎn)20世紀(jì)初福特流水線生產(chǎn)20世紀(jì)中期豐田生產(chǎn)方式3臺(tái)式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動(dòng)的五大原則1、客戶(hù)第一;2、全價(jià)值鏈的價(jià)值最大化;3、造物先育
2025-01-21 18:59
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)主講:李建波?何謂精益生產(chǎn)?JustInTime從上世紀(jì)50年代開(kāi)始,日本豐田汽車(chē)公司為降低成本、提高生產(chǎn)效率,提出“只在客戶(hù)需要的時(shí)候,生產(chǎn)客戶(hù)需要數(shù)量的品種的產(chǎn)品”的口號(hào),并生產(chǎn)過(guò)程中積極探索改善,不斷地縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高品質(zhì),成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè),對(duì)這種生產(chǎn)方式稱(chēng)之為“Just
【摘要】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTION講師:周鴿順158808188962023/2/91真誠(chéng)為您服務(wù)周鴿順15880818896精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——
2025-01-21 04:07
【摘要】?jī)?nèi)容概要?精益生產(chǎn)的目的?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別?生產(chǎn)系統(tǒng)布局--精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)?物流輸送平衡--精益生產(chǎn)的主要對(duì)象?U型工作單元--精益生產(chǎn)的廣闊舞臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)--精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則?靈捷工模設(shè)備--精益生產(chǎn)的支持保證
2025-01-21 04:06
【摘要】精益生產(chǎn)1LeanProduction—七大浪費(fèi)LEANTHINKING精益思想價(jià)值Stream價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)不斷改善Work標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)23Work-OutJIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)Jidoka自?xún)P化Heijunka平準(zhǔn)化,3P,T
2025-01-19 10:09
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈?精益指標(biāo)和推行策略模
2025-01-31 14:54