【摘要】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!奔恼Z澤堯顧問2卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力澤堯顧問3模塊1:用人引:用人識“人道”第1項(xiàng):利益管理第2項(xiàng):績效管理
2025-01-18 13:17
【摘要】!領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵11-06-15什么是領(lǐng)導(dǎo)力?如果非要給領(lǐng)導(dǎo)力下一個(gè)定義的話,我會把它描述成:一種有關(guān)前瞻與計(jì)劃、溝通與協(xié)商、真誠與均衡的藝術(shù)。在這個(gè)社會中,無論我們是否身居領(lǐng)導(dǎo)者的位置,都應(yīng)該或多或少地具備一些領(lǐng)導(dǎo)者的能力。這是因?yàn)?,有了領(lǐng)導(dǎo)力,做事才能從宏觀大局上去考慮,不至于在工作中偏離了目標(biāo)和方向;有了領(lǐng)導(dǎo)力,才能跳出一個(gè)人、一件事的局面,用
2025-05-28 00:42
【摘要】1塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力2差距張瑞敏?江廣營某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”3差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維張瑞敏??江廣營某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本
【摘要】醫(yī)院管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沈陽鑫天健醫(yī)院管理有限公司2023年6月9日中國·沈陽三者的辯證關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)是什么?我們?yōu)槭裁醇o(jì)檢監(jiān)督部門要查職工的儀容儀表(著裝、頭發(fā)、掛牌)?然而干部員工最不重視的也是這件事權(quán)威感強(qiáng)的發(fā)型權(quán)威感弱的發(fā)型天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。
2025-02-11 17:04
【摘要】1卓越鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)盟主講人:李丹一、校長的角色定位管理者教育者領(lǐng)導(dǎo)者2管理:把事做正確對立領(lǐng)導(dǎo):做正確的事最高境界:把正確的亊做正確3四種狀態(tài):?把
2025-01-07 00:40
【摘要】中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請寫出您目前在項(xiàng)目管理中最具挑戰(zhàn)的管理問題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:&
2025-01-24 03:42
【摘要】支部書記的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請寫出您目前面對的最具挑戰(zhàn)的管理問題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:××問題,具體表述為:×&
2025-02-12 10:28
【摘要】主講人:劉峰國家行政學(xué)院政治學(xué)部主任教授中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任教授2012年9月領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升一、轉(zhuǎn)型升級要打開空間提綱一:企業(yè)發(fā)展重在轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)型升級重在決策用人決策決斷重在選擇選擇重在打開
2025-05-28 00:55
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)鄧優(yōu)博士在職學(xué)習(xí)四字訣?_____:將經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化,戰(zhàn)略地圖—系統(tǒng)的思維框架?_____:獨(dú)立思考—鍛煉尋找合適決策的思維能力,思考過程比答案重要;實(shí)際有效的決策;結(jié)合實(shí)際,工具的效果依賴條件;對錯(cuò)VS合適與否,觀點(diǎn)與角度的問題?_____:學(xué)以致用;分享是最好的學(xué)習(xí)
2025-01-05 08:16
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練導(dǎo)師:趙菊春趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?、眾多國家機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)
2025-02-20 13:27
【摘要】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 1、讓我們更多的了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力必備條件 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對集體 工作的參與和責(zé)任意識 3、促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力...
2024-10-14 00:20
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)心得 培訓(xùn)心得 公司為了提高人員的執(zhí)行力水平,提升員工的整體素質(zhì),特別聘請了海南大學(xué)龐教授為我們進(jìn)行《卓越領(lǐng)導(dǎo)力和組織執(zhí)行力》的專題培訓(xùn)。通過龐教授的講解和培訓(xùn),使我對領(lǐng)...
2024-11-05 04:14
【摘要】現(xiàn)代品質(zhì)管理體系的構(gòu)成■現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM(ModernQualityManagement)體系的構(gòu)成 現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM由3大系統(tǒng):全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)的共28個(gè)項(xiàng)目組成,全面及詳細(xì)地從工廠全方位實(shí)施有效的品質(zhì)管理及改善。以下對這28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行簡單的說明,從中一定可以感受到現(xiàn)代品質(zhì)管理MQM帶來的品質(zhì)保證項(xiàng)目的細(xì)致性及追求改善的特色。(注:因篇幅所限,本網(wǎng)頁中刪
2025-05-28 00:57
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力王梓灃主講2中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會高級講師,上海佰仕瑞(bestway)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)講師,曾任中國傳承琦亮教育投資(國際)控股集團(tuán)副總經(jīng)理。主講課程:九型人格,商務(wù)社交禮儀,ttt有效表達(dá),領(lǐng)導(dǎo)力,高效能執(zhí)行力,情境領(lǐng)導(dǎo),心靈疏導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè):
2025-01-21 18:52
【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講人:彭向剛法學(xué)博士外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、博士導(dǎo)師第一講理解領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)定位領(lǐng)導(dǎo)角色?領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)——領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo),通過發(fā)揮綜合的影響力,率領(lǐng)和引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者完成既定任務(wù)的創(chuàng)造性活動。即讓別人辦成事的活動?!I(lǐng)導(dǎo)職能:五項(xiàng)基本職能
2025-05-11 01:47