如何進行質(zhì)量成本管理2-預覽頁
【正文】 格中做具體估算 P1 P2 M2 M1 SMPA B4 學習落實矩陣圖模式 一、 Supply供應 Demand需求二向度分析表 二、活用 TMTransportation Model運輸模式做范例介紹 三、 TM模式的轉(zhuǎn)用可啟發(fā) ——應用于人力資源上 SMPA B5 外包制造增加產(chǎn)能 一、存貨當然可做協(xié)調(diào)產(chǎn)銷計劃的中介者 TC曲線模式（ TC=Total Cost總成本模式），找出 總成本最低點 TC模式 TC模式 ——要求多一些庫存（成品或原料）以便 臨時訂單上需要 二、 OEM（ =Original Equipment Manufacturing）原始設 備制造 =外包生產(chǎn) ——縮短主廠生產(chǎn)時程 ——甚至只剩 10% ——提升產(chǎn)能 總成本 TC 采購成本 庫存成本 SMPA B6 快速招工不如內(nèi)部人力調(diào)用 一、過去人力運用方式有待改進 「蘿卜」一個「坑」 ——每個人只有特定限制范 圍的工作任務 ——多能工即是可隨時調(diào)去做另 一工作 二、人員可請假短缺，但是運作不能停頓的，人資的 JD（ =Job Description）工作職責說明 ——要求必須做到 可做主職亦可調(diào)去做副職 三、借用 TM轉(zhuǎn)用于人力模式 SMPA B7 協(xié)調(diào)產(chǎn)銷計劃 —— 銷售面 一、情況一：本身是半成品 /零件品的供應商 1. 客戶和公司之間 ——必須分享一些資訊（ Information Flow Share，簡稱 IF） ——客戶需要的交期 /數(shù)量是否有彈性（或 部分彈性）。執(zhí)行 Implementation 分析 Analysis Plans Are Nothing計劃書是「狗屎」 Breadth 擴大合作 低技術性零件外包制造 OEM/ODM 三、三個輸入是 O=Order訂單 /F=Forecast預測 /C=Capability產(chǎn)能。 不良率 % 二、計量 值 M 177。 Operating Environment和客戶間互動環(huán)境 二、第二手法業(yè)務單位訂定新使命 (M)目標 (O) —任務使命 —具體目標 SMPA F4 業(yè)務銷售結合采購部門 一、第三手法 OffLine Production體系建立 /采購是業(yè)務銷售與生產(chǎn)物料二個 界面的潤滑面 (劑 ) 例 二、第四手法 產(chǎn)銷督導小組 ,高于生產(chǎn)執(zhí)行單位主帥 —現(xiàn)代化企業(yè)多以物料調(diào)配單位主帥升任 生產(chǎn)部經(jīng)理升任 SMPA F5 產(chǎn)銷不調(diào)配四大類型 一、第一類型 —正常型 ( 批 量接單生產(chǎn) ) (實 )生產(chǎn)模式去解決 二、第二類型 —成長型 (市場快速成長超過預期 ) → 但是建廠擴充產(chǎn)能速度不及市場 成長速度 范例 :晶國代工廠的建廠思維 三、第三類型 —波動型 (旺淡季差太大 )必須以存貨解決 四、第四類型 —僵硬型 (生產(chǎn)產(chǎn)能全無彈性 ),必須做宏觀需求調(diào)配來解決市場需求問題 SMPA F6 業(yè)務參與客戶體系 一、第五手法 —共同研發(fā)設計 臺灣 運電子以研發(fā)工程師做業(yè)務范例 二、第六手法 —JV (Joint Venture)共擔投資風險式投資客戶或客戶投資本公司使二組織間多元調(diào)配 彈性化 臺灣 汽車廠和外資主零件廠的關系 三、第七手法 —落實 TMM—Total Marketing Mgt. /營銷管理 SMPA F7 產(chǎn)銷調(diào)配執(zhí)行時的輔助因子 一、落實績效考核 PAPerformance BSC平衡計分卡四層次向度考核 —財力獲利 /客戶滿意 /生產(chǎn)效率 /學習成長 TPS整體績效考核 PRP—Performance Related Pay績效相關薪資與獎工制度 Incentive 二、提升 PASS能力 —問題分析解決策略 三、強化 TQM—全面品質(zhì)管控 SMPA F8 活用 LP線型規(guī)劃 一、 精益生產(chǎn)是融合多元化技巧，這些皆應視為各類型生 產(chǎn)工作的必要動作。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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