【摘要】 讀《精益工作法》有感 作為指導(dǎo)人們消除浪費、提高個人績效的精品圖書,《精益工作法》一書獲得了號稱“制造業(yè)諾貝爾獎”的“新鄉(xiāng)獎”,在國際上產(chǎn)生了巨大的影響力。書中以工廠使用精益理念提高效率取得了巨...
2025-09-22 03:42
【摘要】第一篇:六個一工作法 新沂市:實行“六個一”工作法 規(guī)范村級組織運行 為進(jìn)一步規(guī)范村級組織運行,切實提升村級組織建設(shè)整體水平,增強(qiáng)村級組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,新沂市決定在全市村級組織中實行...
2025-09-22 06:23
【摘要】第一篇:“一線工作法”心得 學(xué)習(xí)“一線工作法”心得體會 通過學(xué)習(xí)“一線工作法”,我深刻認(rèn)識到:作為領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要虛懷若谷,眼睛向下,撲下身子向基層員工請教,真心實意拜員工為師,讀好實踐這本無字書...
2024-11-15 23:34
【摘要】 豐田工作法讀后感【《豐田工作法》讀后感五篇匯編】 《豐田工作法》讀后感五篇《豐田工作法》讀后感五篇,【篇一】一直慶幸,甚至感謝能夠走進(jìn)精益,通過讀《豐田工作法》,更加深了這種感覺。這本書的撰寫...
2025-01-16 23:22
【摘要】 “一線工作法”心得 一線工作法心得體會 堅持決策在一線落實,決策是前提,落實是根本。要保障決策思路的順利落實,就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制,科學(xué)設(shè)置抓落實的每個步驟和環(huán)節(jié),堅持從...
2025-09-18 07:14
【摘要】第一篇:4+2+1工作法 什么是“4+2+1”工作法? “4+2+1”工作法,就是所有村級重大事項都必須在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)定的內(nèi)容、程序進(jìn)行決策和公開,接受監(jiān)督?!?”指的是“四議”:即黨支...
2024-11-15 23:32
【摘要】市場經(jīng)理“135”工作法題庫一、填空題1、市場經(jīng)理以以服務(wù)客戶為宗旨,以培育品牌為要務(wù),以區(qū)域市場為工作場所,以指導(dǎo)客戶經(jīng)理為主要工作方式,與客戶經(jīng)理共同維護(hù)市場、培育品牌、服務(wù)客戶。2、每月初,市場經(jīng)理以市場為側(cè)重點,對“市場、品牌、客戶”狀態(tài)進(jìn)行分析,找出存在的問題與原因,擬定本月工作目標(biāo),確定工作重點。3、市場經(jīng)理的五項工作任務(wù)是信息管理、
2025-08-22 13:14
【摘要】 “一二三四工作法”保障安全日常抓 XX縣區(qū)法院“一二三四”工作法加強(qiáng)審判管理 今年以來,XX縣區(qū)人民法院切實抓好審判管理工作,用“一二三四”工作法推進(jìn)全院審判質(zhì)效的提升。 牢固樹立一個意識 ...
2025-09-19 14:00
【摘要】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作八三工作法 中共xxx鄉(xiāng)委員會 xxx鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于落實“八三”工作法的實施意見 為貫徹落實“八三”工作法,強(qiáng)化憂患意識、群眾意識、責(zé)任意識、法律意識、效率意識、和諧意識...
2024-11-09 13:45
【摘要】 第1頁共2頁 淺談“五步工作法” 中共XX省委書記、省人大常委會主任孫志剛在2024年4月 1日出版的省委機(jī)關(guān)刊《當(dāng)代貴州》2024年第13期上發(fā)表署名 文章。文章中指出,貴州在狠抓工作落...
2025-08-29 04:33
【摘要】第一篇:華為工作法讀后感 《華為工作法》讀后感 夏日炎炎,很容易讓人產(chǎn)生煩躁的心理,進(jìn)而導(dǎo)致員工低下的工作效率。如何提高工作效率?在步入公司之初,我有幸接觸到了《華為工作法》這本書。在細(xì)細(xì)閱讀該書...
2025-10-26 18:14
【摘要】第一篇:“一線工作法”制度 臺州市食品藥品監(jiān)督管理局路橋分局 “一線工作法”制度 為認(rèn)真落實科學(xué)監(jiān)管理念,深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),切實保障公眾飲食用藥安全,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“一...
【摘要】第一篇:黨建“一線工作法” 黨建“一線工作法” 今年,貞豐縣政府辦在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部下基層”活動中,切實做到“領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線、決策落實在一線、問題解決在一線、水平檢驗在一線、工作評價在一線”,...
2024-11-15 23:47
【摘要】LOGO番茄工作法——時間管理模型ThePomodoroTechnique目錄1、模型介紹2、使用范圍3、方法流程4、應(yīng)用舉例1、模型介紹?理念:利用整個番茄時間,專注于某一段時間,減少打斷,提高時間的感知和掌控。概念:番茄
2025-08-15 23:11
2025-01-11 11:08