【正文】 :08:4019:08Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 （ 5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改施工過程中的問題、事故隱患，制止違章行為，組織突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。 基層隊(duì)（站）長是“周一”安全（ HSE）活動的第一責(zé)任者，班組長是生產(chǎn)班組 HSE活動的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格按時(shí)、按規(guī)定要求組織和主持開展活動，制定并落實(shí)考勤制度，內(nèi)容豐富，措施具體，落實(shí)到位，堅(jiān)持不懈。 崗位危害識別卡 安全環(huán)保處 定義： 在按照工藝、工序、作業(yè)過程或裝置、設(shè)備單元逐項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查的基礎(chǔ)上，針對識別出的危險(xiǎn)、有害因素，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過 教育培訓(xùn)、崗位練兵 等手段，使崗位操作人員熟知作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)， 熟練掌握 風(fēng)險(xiǎn)削減和應(yīng)急處置措施，從而確保生產(chǎn)安全。 HSE作業(yè)計(jì)劃書 主要內(nèi)容 包括： 基層隊(duì)（站）概況描述。 生產(chǎn)班組 HSE活動 安全環(huán)保處 （二）班中檢查： 由班組長負(fù)責(zé)在工作過程中進(jìn)行巡回檢查。 客觀原因： (1) 生產(chǎn)班組的最大特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，大部分班組分散在各個(gè)不同的地方進(jìn)行獨(dú)立工作，這就給對班組的監(jiān)督管理帶來了一定的難度。 “周一”安全（ HES)活動 安全環(huán)保處 講評五： 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定、演練、講評、改進(jìn)情況?；A(chǔ)不牢，地動山搖。 “周一”安全（ HES)活動 安全環(huán)保處 講評三： 進(jìn)行 HSE教育 組織學(xué)習(xí)諸如《 HSE作業(yè)計(jì)劃書》、《 HSE崗位職責(zé)》、《風(fēng)險(xiǎn)識別與防范系列叢書》、《安全環(huán)保制度匯編》、《班組安全》、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān) HSE方面的內(nèi)容。 安全活動記錄作為一種班組基礎(chǔ)管理的原始記錄，不能全面反映安全活動的主要內(nèi)容，更有弄虛作假等現(xiàn)象。 。 主要內(nèi)容： 時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、記錄人、工作內(nèi)容及危害識別、措施與要求、班中檢查查出問題或隱患及整改情況、班后小結(jié)等。 HSE作業(yè)計(jì)劃書 《 HSE作業(yè)計(jì)劃書》由基層隊(duì)（站）長組織有關(guān)人員編寫，根據(jù)需要定期修訂（周期由各單位自定）， 報(bào)上一級 HSE主管部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。 各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視 HSE工作，抽出時(shí)間按照集團(tuán)公司《安全教育管理規(guī)定》（中國石化安[2023]468號）要求參加所承包單位的安全活動。 （ 2）組織、策劃、協(xié)調(diào)施工過程中的生產(chǎn)安全工作。 19:08:4019:08:4019:08Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 7時(shí) 8分 40秒 下午 7時(shí) 8分 19:08: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :08:4019:08:40February 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 8分 40秒 下午 7時(shí) 8分 19:08: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 實(shí)施要求 （ 四 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理是 HSE管理的核心 。 基層單位干部盯現(xiàn)場是指基層單位干部在下列情況下自始至終盯在施工現(xiàn)場： （ 1）惡劣天氣。 檢查項(xiàng)目或檢查點(diǎn)。 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制。 生產(chǎn)班組 HSE活動 安全環(huán)保處 班中檢查內(nèi)容 3： 針對識別的危害和評估的風(fēng)險(xiǎn)所制定的安全防范措施逐項(xiàng)逐條 對照落實(shí) 情況。 生產(chǎn)班組 HSE活動 安全環(huán)保處 班組安全活動質(zhì)量不高的原因： 主觀原因： (1) 部分班組長和員工缺乏管理思想，沒有認(rèn)識到班組安全活動的目的和意義，片面地認(rèn)為班組的任務(wù)只是生產(chǎn)，管理工作是上級管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，對安全活動等基礎(chǔ)管理工作缺乏主觀能動性。 “周一”安全（ HES)活動 安全環(huán)保處 上級承包人： 定期參加基層單位的“周一”安全（ HSE）活動。 安全環(huán)保處 概述 安全環(huán)保處 “ 211 ”安全工作法 ： 兩活動 “周一”安全活動 生產(chǎn)班組 HSE活動 一 書 ： HSE作業(yè)計(jì)劃書 一 卡 ： 崗位危害識別卡 目錄 概述 “周一”安全（ HES)活動 生產(chǎn)班組 HSE活動 HSE作業(yè)計(jì)劃書 崗位危害識別卡 實(shí)施要求 “周一”安全（ HES)活動 安全環(huán)保處 在集團(tuán)公司安全環(huán)保局郝志強(qiáng)主編的《油田企業(yè)班組安全教育讀本》 中指出：在多數(shù)油田企業(yè)中，一直實(shí)行“周一”安全活動制度。 下午或晚上： 組織全體員工進(jìn)行講評、總結(jié)。 內(nèi)容貧乏，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不夠，沒有對安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)、促進(jìn)作用。 生產(chǎn)班組 HSE活動 安全環(huán)