第10章基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 向一位管理者 匯報(bào) 。 優(yōu) 點(diǎn)：信息溝通快；控制靈活； 節(jié)約 成本216。 下屬從事任 務(wù) 的相似性和復(fù) 雜 程度216。 組織 文化的 強(qiáng) 度216。n 分 權(quán) （ Decentralization） ：指決策指 揮權(quán) 在 組織層級(jí) 系統(tǒng) 中 較 低管理 層 次上的分散。 員 工授 權(quán) (employee empowerment)： 即 給 予 員 工更多的決策權(quán) 。 低層管理者制定決策的能力和經(jīng)驗(yàn)不如高層管理者。 低層管理者的決策對(duì)于整個(gè)組織來說是不重要的。 組織規(guī)模比較大。 環(huán)境是復(fù)雜的、不確定的。 低層管理者想要擁有決策發(fā)言權(quán)。 公司文化是開放的 ,允許各層管理者對(duì)所發(fā)生的一切擁有發(fā)言權(quán)。 公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施取決于參與決策的管理者以及制定決策的靈活性范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 正 規(guī) 化n 正 規(guī) 化（ Formalization） ： 指的是 組織 中各 項(xiàng) 工作的 標(biāo) 準(zhǔn)化程度以及 員 工行 為 受 規(guī)則 和程序指 導(dǎo)的程度 。 正 規(guī) 化 組織較 低的企 業(yè)員 工工作有 較 大的自主 權(quán)216。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?高度的專門化?嚴(yán)格的部門化?清晰的指揮連?較窄的管理跨度?集權(quán)化?較高程度的正規(guī)化?跨職能團(tuán)隊(duì)?跨層級(jí)團(tuán)隊(duì)?信息的自由流動(dòng)?較寬的管理跨度?分權(quán)化?較低程度的正規(guī)化機(jī)械式組織 有機(jī)式組織 機(jī)械式和有機(jī)式 結(jié) 構(gòu)范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 影響 組織結(jié) 構(gòu) 選擇 的 權(quán)變 因素n 結(jié) 構(gòu)決定受以下因素影響 :216。 環(huán) 境不確定性程度影響 組織結(jié) 構(gòu) 選擇 的 權(quán)變 因素n戰(zhàn) 略與 結(jié) 構(gòu)– 公司 戰(zhàn) 略的 變 化會(huì) 導(dǎo) 致 組織結(jié) 構(gòu)的 變 化以支持 該戰(zhàn) 略。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院影響 組織結(jié) 構(gòu) 選擇 的 權(quán)變 因素 （ 續(xù) ）n 規(guī) 模與 結(jié) 構(gòu) —— 大型 組織 通常比小型 組織更加 專門 化、部 門 化、集 權(quán) 化和 擁 有更多的規(guī) 章制度。? 第二種 類 型是批量生 產(chǎn) (mass production),描述的是大量的生 產(chǎn) 。216。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院常 見 的幾種 傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)優(yōu) 缺點(diǎn)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)? 優(yōu)點(diǎn)： 快速、靈活、維持成本低、責(zé)任明確? 缺點(diǎn)： 對(duì)成長(zhǎng)后的組織不適用，且過于依賴個(gè)人有風(fēng)險(xiǎn)職能型結(jié)構(gòu)? 優(yōu)點(diǎn)： 工作轉(zhuǎn)化帶來成本節(jié)約，處理相似任務(wù)的員工便于交流? 缺點(diǎn)： 追求職能目標(biāo)可能導(dǎo)致管理者忽視組織最優(yōu)目標(biāo)；職能專家相互隔離，不了解其他領(lǐng)域。 機(jī)械式 組織 是一種僵化和 嚴(yán) 密控制的 組織設(shè)計(jì) 。216。 216。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 14:40:3414:40:3414:40Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 2023/3/28 14:40:3414:40:3428 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2114:40:3414:40Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 212:40 下午 三月 2114:40March 28, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 14:40:3414:40:3414:403/28/2023 2:40:34 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2114:40:3414:40:34March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2:40:34 下午 2:40 下午 14:40:34三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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