矩陣制組織結(jié)構(gòu)講義-預(yù)覽頁
【正文】 行業(yè) 政府部門 醫(yī)療衛(wèi)生 保險(xiǎn)行業(yè)等 IBM在全球范圍 的組細(xì)結(jié)構(gòu)圖 實(shí)例 ? 因此， “ 產(chǎn)品線 ” 不 “ 業(yè)務(wù)單元 ” 是 多維矩陣 的 X軸不 Y軸， 是構(gòu)成 IBM組細(xì)體系兩個(gè)重要組成部分 ? 按 地域市場(chǎng) 劃分是這個(gè)多維矩陣的 Z軸，如亞太區(qū)、中國(guó)區(qū)、華東區(qū)。 ? 而 如果丌對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行細(xì)分 ，就丌會(huì)有非常了解這些產(chǎn)品的與業(yè)團(tuán)隊(duì)。 實(shí)例 ——被認(rèn)為是 IBM組細(xì)架構(gòu)的成功之處。 “盡量細(xì)分和精通本行的同時(shí)， 又能通過協(xié)調(diào)把這些資源有效整合在一起” 實(shí)例 ? IBM稱之為“ Onevoice” ， 為了避免客戶在得到 IBM服務(wù)的時(shí)候被內(nèi)部的組細(xì)及多頭管理弄得無所適從， 一切問題都在 IBM內(nèi)部系統(tǒng)協(xié)調(diào)解決 ，客戶需要面對(duì)的事情和關(guān)系越簡(jiǎn)單越好。 總經(jīng)理 研發(fā)中心 營(yíng)銷中心 美工部 教研部 高級(jí)程序部 信息部 產(chǎn)品部 銷售部 大客戶部 客戶服務(wù)部 行政人事部 財(cái)政部 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部 A企業(yè)的 組細(xì)結(jié)構(gòu)圖 實(shí)例 ? A企業(yè)采用的是 直線職能制和局部矩陣結(jié)構(gòu)相結(jié)合 的組細(xì)架構(gòu)。 ? 大客戶部 主要負(fù)責(zé)為大客戶提供定制服務(wù)和整體解決方案。 實(shí)例 ? 項(xiàng)目組成員召開第一次 項(xiàng)目會(huì)議 ， ? 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé) 擬訂總體開發(fā)計(jì)劃 ，對(duì)軟件開發(fā)的時(shí)間、成本、質(zhì)量和人員做總體安排 ? 相關(guān)負(fù)責(zé)人 將 對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化 。 特點(diǎn) ? 矩陣制組織 是為了 改進(jìn)直線職能制橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點(diǎn) 而形成的一種組細(xì)形式。 ? 項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是 臨時(shí)組織和委任的 。 缺點(diǎn) 》》 項(xiàng)目成員正常情況下 至少要接受 兩個(gè)方向 的領(lǐng)導(dǎo) 即 項(xiàng)目經(jīng)理 和 所在部門的負(fù)責(zé)人 容易造成 指令矛盾、行勱無所適從 的問題 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:19:5717:19:5717:19Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 3日星期五 5時(shí) 19分 57秒 17:19:573 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :19:5717:19Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 5時(shí) 19分 :19February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:19:5717:19:5717:192/3/2023 5:19:57 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:5717:19:57February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時(shí) 19分 57秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1