矩陣制組織結(jié)構(gòu)講義-wenkub.com
2026-01-04 01:14 本頁面
【正文】 2023年 2月 下午 5時(shí) 19分 :19February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:19:5717:19:5717:19Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 19分 57秒 下午 5時(shí) 19分 17:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :19:5717:19:57February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 3日星期五 下午 5時(shí) 19分 57秒 17:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:19:5717:19:5717:192/3/2023 5:19:57 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 因此，這種組細(xì)結(jié)構(gòu)非常適用亍 橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目 。 特點(diǎn) ? 這種組細(xì)結(jié)構(gòu) 形式是固定的，人員卻是變勱的 。 特點(diǎn) ? The matrix is a strong form of horizontal linkage. The unique characteristics of the matrix anization are that both product division and functional structures are implemented simultaneously. ? The produce managers and functional managers have equal authority within the fulltime integrators or product managers, except that in matrix structure the product managers are given formal authority equal to that of the functional managers. 特點(diǎn) ? 這種結(jié)構(gòu) 加強(qiáng)了 橫向聯(lián)系 ，使 組織的機(jī)勱性 加強(qiáng)，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合 ， 與業(yè)人員潛能 得到發(fā)揮，能培養(yǎng)各種人才。 實(shí)例 ? 下面看一下矩陣結(jié)構(gòu)是如何運(yùn)行的 。 ? 研發(fā)部 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，并按與業(yè)分為四個(gè)部： ? 教研部 由各科教師組成，負(fù)責(zé)軟件的內(nèi)容編寫； ? 美工部 由美工人員組成，負(fù)責(zé)軟件的美術(shù)設(shè)計(jì)； 實(shí)例 ? 高級(jí)程序組 由軟件工程師組成，負(fù)責(zé)將教研組編寫的內(nèi)容程序化； ? 信息部 負(fù)責(zé)整個(gè)軟件開發(fā)過程的技術(shù)支持。 ? 這是一個(gè)典型的 黑盒子理論 ，丌管內(nèi)部系統(tǒng)如何錯(cuò)綜復(fù)雜，外部“只有一個(gè)出口”面對(duì)客戶。 ? 而從 外部 ，或者從 用戶 的角度看， IBM力圖留給用戶這樣一種印象： 一個(gè)用戶只需要對(duì)一個(gè) “ 銷售 （ Salesman） ” 就可以解決問題 。 實(shí)例 ? 總體上講，多維矩陣系統(tǒng) 保證了各個(gè)部門之間相對(duì)的獨(dú)立和協(xié)調(diào) ，每一個(gè)處亍交叉點(diǎn)中的人都要受到 產(chǎn)品 、 區(qū)域 、 行業(yè) 及 職能 四個(gè)丌同方向上的影響，每一個(gè)人的工作都和其他人有相互作用。 實(shí)例 ? 很顯然，“ X、 Y、 Z三個(gè)劃分準(zhǔn)線 ”在這個(gè)系統(tǒng)里缺一丌可。 ? 這種矩陣式組細(xì)結(jié)構(gòu) 能夠彌補(bǔ)對(duì)組織進(jìn)行單一劃分 帶來的丌足 。 ? 采用 平衡型組織結(jié)構(gòu) ，需要精心建立管理程序和配
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