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執(zhí)行力提升培訓教材(ppt 63頁)-預覽頁

2025-01-31 20:07 上一頁面

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【正文】 出來,人們開會討論,一致認為是圍欄的高度有問題,于是決定將圍欄由原來的高度增加到 5米。 一、為改善執(zhí)行力做準備 提示: 任務(wù):將袋鼠圍在圍欄里。 造成任務(wù)總是無法執(zhí)行下去的原因:人們只考慮到是否采取的對策不正確,沒有檢查執(zhí)行是否到位。如果你不用倒推式方法將你的方案落實到具體的執(zhí)行時間表上,把每一個細節(jié)都考慮到,那么任何一個細節(jié)的錯誤都有可能使你的方案成為水中月、鏡中花。誰也想不明白在這個海況極好的地方到底發(fā)生了什么,從而導致這條最先進的船沉沒。 二水戴維斯:離港檢查時,發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的閉門器損壞,用鐵絲將門綁牢。我和瓦爾特進去后,未發(fā)現(xiàn)火苗,判定探頭誤報警,拆掉交給惠特曼,要求換新的。 大副克姆普: 3月 23日 13點半,帶蘇勒和羅伯特進行安全巡視,沒有進理查德和蘇勒的房間,說了句“你們的房間自己進去看看”。 三管輪馬辛:感到空氣不好,先打電話到廚房,證明沒有問題后,又讓機艙打開通風閥。 醫(yī)生莫里斯:我沒有巡診。 不以惡小而為之,不以善小而不為之! 一、為改善執(zhí)行力做準備 ?紀律、原則、責任心 執(zhí)行力最強的是哪類型的組織? 紀律性與原則性最強的軍隊! 責任心不強的表現(xiàn) : 安排工作不到位,執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感;執(zhí)行過程馬馬虎虎,得過且過,敷衍了事。 一、為改善執(zhí)行力做準備 課后作業(yè): 1)細讀費爾拉 .凱普著作的《沒有任何借口》,并聯(lián)系實際工作寫讀后感。沒有常抓不懈,對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,虎頭蛇尾,導致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行; 2)充分發(fā)揮團隊的作用,與團隊所有成員達成共識,保證大家努力的方向不會錯。 一、為改善執(zhí)行力做準備 ?習慣 3)在作業(yè)的過程中注意積累,建立自己的作業(yè)工具模板。 要徹底解決,從正反兩個方面入手: 一是選其首惡,找一個能夠引起他人警覺的人,殺雞駭猴;二是樹立正面的典型,通過范例告訴大家公司的意圖,通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等,以期改變執(zhí)行者的意識。把其他企業(yè)的所謂先進管理制度全盤照搬,生搬硬套,將導致了水土不服,越套越亂。監(jiān)督方法不對如同沒人監(jiān)督;考核不公平,不如不考核,適得其反。 3)作業(yè)流程有不合理之處。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 ?什么是制度 制度是由人制定的規(guī)則,抑制可能出現(xiàn)的任意行為和機會主義行為,使行為更可預見,從而促進勞動分工和財富創(chuàng)造。只有運用懲罰,才能使個人的行為變得較可預見。 二是對有關(guān)行為的獎懲。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 形成制度體系,而不是單個的制度的簡單匯總 如果各種制度是彼此協(xié)調(diào)的,是有機地組合,那么這些制度就會促進人與人之間的可靠合作,這樣就能很好地利用勞動分工的優(yōu)越性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 ?制度的關(guān)鍵功能:增進秩序 制度是一套關(guān)于行為和事件的模式,它具有系統(tǒng)性、非隨機性,因此是可理解的。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 如: 以銀行為例,你為什么敢把你的儲蓄交給一個素未謀面、轉(zhuǎn)身可能就忘記的銀行職員?因為銀行職員受制于制度-對蒙騙我們的機會主義動機施加的限制以及懲罰。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 ?內(nèi)在制度與外在制度 制度分為內(nèi)在制度和外在制度。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 外在制度:由一些管理人員設(shè)計而產(chǎn)生的。 當內(nèi)在制度不健全、不完善時,需要外在制度對之補充或改善、改變;當外在制度持續(xù)、有效地執(zhí)行下去,制度得以固化,外在制度逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)在制度。如:薪酬制度就必須調(diào)查社會薪酬水平狀況;銷售管理制度就必須調(diào)查市場情況 現(xiàn)狀分析從三個方面著手: 一是現(xiàn)在存在什么問題; 二是造成該問題的具體原因是什么; 三是哪些方面進一步改善或加強。 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 分組討論 :( 20`) 1)請列明目前公司正在執(zhí)行的所有制度 2)請對目前公司發(fā)文、部門間的溝通(指文件往來)作出現(xiàn)狀分析 二、提升執(zhí)行力的幾個管理技能 ② 編寫制度初稿 制度內(nèi)容包括目的、適用范圍、規(guī)定的內(nèi)容、相應(yīng)的檢查措施和獎懲機制。 職責: 檢查各種制度執(zhí)行情況以及制度的適用性等,反饋、匯報、公布檢查情況。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 14:56:3914:56:3914:56Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 2時 56分 39秒 14:56:391 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :56:3914:56Feb231Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 下午 2時 56分 :56February 1, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 14:56:3914:56:3914:562/1/2023 2:56:39 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :56:3914:56:39February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 56分 39秒 下午 2時 56分 14:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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