業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式信息技術規(guī)劃-預覽頁
【正文】 2023 PricewaterhouseCoopers機密我們建議整個項目分四個階段進行? 確定魯能帆茂的戰(zhàn)略目標? 確定幾種可能的商業(yè)模式方案 (options)? 對各商業(yè)模式進行財務預測? 分析潛在合作方的可行性? 確定最終的商業(yè)模式? 魯能帆茂的近期和中遠期戰(zhàn)略目標? 可選的商業(yè)模式? 可選商業(yè)模式的成功要素? 可選商業(yè)模式的評估標準? 各商業(yè)模式對 IT的具體需求? 各商業(yè)模式未來三年的228。盈利能力和投資回報q評估各商業(yè)模式q確定最終商業(yè)模式目的提供結(jié)果? 制定應用信息技術的實施策略、規(guī)劃與建議? 信息技術應用的現(xiàn)狀? 信息技術應用的展望228。差距分析228。 2023 PricewaterhouseCoopers機密項目啟動前主要任務核心問題1業(yè)務戰(zhàn)略定位? 魯能帆茂的近期和中遠期戰(zhàn)略目標? 有哪些可能的商業(yè)模式選擇方案? 哪些信息可以對現(xiàn)有網(wǎng)絡和可選方案進行描述和分析? 客戶服務和成本要求是什么? 產(chǎn)品和服務的價格趨勢? 商業(yè)模式對 IT的需求? 各種商業(yè)模式的：228。 預計的投資回報? 總體的技術解決框架建議公司戰(zhàn)略評估Step 1A項目啟動Step 0? 項目組成員構(gòu)成? 他們的具體角色? 他們應提交的報告? 具體的時間安排? 目標細分市場、客戶和? 公司的定位? 現(xiàn)有和潛在的合作對象和競爭對手? 主要成功因素? IT現(xiàn)狀評估? 可能的商業(yè)風險 2.確定戰(zhàn)略目標和商業(yè)模式3.財務評估4.信息技術戰(zhàn)略規(guī)劃市場和競爭分析Step 1B戰(zhàn)略目標Step 2A商業(yè)模式IT需求分析Step 2BStep 2C財務預測Step 3A確定最終商業(yè)模式Step 3B信息技術實施規(guī)劃Step 4A我們的工作包括 9個工作模塊，以及貫穿整個工作過程的一系列有客戶參與的研討會。優(yōu)勢228。價值貢獻和運作能力228。行業(yè)內(nèi)競爭分析包括：公司當前所處優(yōu)勢、劣勢、成長的機會和所受的威脅?分析主要客戶選擇物流服務提供商的關鍵考慮因素和物流行業(yè)的關鍵成功因素?分析并確定未來可能業(yè)務目標，包括區(qū)域和城市覆蓋率、客戶類型和銷售量、產(chǎn)品品種和銷售量和新客戶成長率等?分析潛在的商業(yè)風險：業(yè)務風險，技術風險，財務風險和資源風險 , 及其相應對策?中國第三方物流的市場成長率?公司客戶群需求分析?主要物流產(chǎn)品和服務的發(fā)展?jié)摿?增加價值服務定位和主要成功要素工作方法?收集和分析物流行業(yè)資料?訪談公司和競爭對手管理層，訪談政府和行業(yè)協(xié)會負責人，訪談普華永道專家?與客戶小組討論和會議討論，普華永道項目組內(nèi)部腦力激蕩和策略分析?目前客戶合作方和潛在客戶焦點群調(diào)查，必要時外購市場調(diào)查公司市調(diào)產(chǎn)品模塊 1B 市場和競爭分析24169。市場切入點228。 2023 PricewaterhouseCoopers機密?分析可能的商業(yè)模式對 IT的總體需求?分析模式中各模塊對 IT的具體需求228。服務跟蹤228。未來三年營業(yè)收入預測，分客戶類別，并對增加價值服務所帶來收入預測分析228。未來其它投資需求分析，包括固定資產(chǎn)投入和流動資金投入 228。 2023 PricewaterhouseCoopers機密靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 14:30:1314:30:1314:30Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/4/2 14:30:1314:30:1302 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 四月 2114:30:1314:30Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 四月 212:30 下午 四月 2114:30April 02, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 14:30:1314:30:1314:304/2/2023 2:30:13 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 四月 21四月 2114:30:1314:30:13April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2:30:13 下午 2:30 下午 14:30:13四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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