如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 31 對大家的建議 知已知彼 環(huán)境分析 老板自身：對自己期望變動(dòng)否 人： 特別是干部心態(tài) 組織流程：哪兒不順 業(yè)務(wù)能力：哪兒弱（木桶原理） 行業(yè)變化 市場變化 競爭對手 合作伙伴 客戶群行為 經(jīng)濟(jì)形勢 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 32 班子建設(shè) —— 議事程序，分工明確 組織保障 預(yù)算盡可能量化到可供考核（檢查） 目標(biāo)分解準(zhǔn)確 按銷量 按利潤 按客戶滿意 按專業(yè)分工 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 33 最后：聯(lián)想代理戰(zhàn)略規(guī)劃建議 單一產(chǎn)品代理 多產(chǎn)品代理 物流為主，關(guān)系增值 服務(wù)為主，應(yīng)用增值 服務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化 Inter時(shí)代 三項(xiàng)能力：管理能力、技術(shù)能力、信息化能力 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 34 如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 35 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:15:0009:15:0009:15Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 19日星期日 9時(shí) 15分 0秒 09:15:0019 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:0009:15Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 9時(shí) 15分 :15March 19, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 09:15:0009:15:0009:153/19/2023 9:15:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:0009:15:00March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時(shí) 15分 0秒 上午 9時(shí) 15分 09:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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