8學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊建設(shè)-預(yù)覽頁
【正文】 生存而需要向別人學(xué)習(xí) ， 這雖然是基本而必要的 ， 但必須與開創(chuàng)性的自我學(xué)習(xí)與自我完善結(jié)合起來 ， 才能讓組織中每個成員從工作中發(fā)現(xiàn)生命的意義 。 學(xué)習(xí)型組織是在系統(tǒng)動力學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的管理理念 ， 它的創(chuàng)始人是彼得 在過去 ， 低廉的天然資源是一個國家發(fā)展的關(guān)鍵 ， 而傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)也是被設(shè)計用來開發(fā)這些資源的 。 他所說的學(xué)習(xí)不是得到更多的信息 ， 而是人生存能力的成長 。 學(xué)習(xí)型組織的特征 Company Logo 中國人幾千年來對于學(xué)習(xí)的認(rèn)識始終是在強(qiáng)調(diào)個人的學(xué)習(xí) ， 而彼得 因而 ， 一家公司不可能達(dá)到永恒的卓越 ， 它必須不斷學(xué)習(xí) ， 以求精進(jìn) 。 但他們到了三十多歲時 ， 通常只有少數(shù)人平步青云 ， 其余大多數(shù)人都失掉了開始時所有的企圖心 、使命感與興奮感 ， 對于工作 ， 他們只投入少許精力 ， 心思幾乎完全不在工作上 。 自我超越不是你個人所擁有的某些能力，它是 一個過程、一種終身的修煉。 當(dāng)后來他在自己的家中找到了遺失的斧頭 ， 在碰到鄰居家的孩子時 ， 便怎么看也不像是會偷他斧頭的人了 。 而我們通常卻不易察覺自己的這種心智模式 ， 更不易察覺它對行為的不良影響 。 它是人們心中一種深受感召的力量 。如果沒有共同愿景 ， 人們將無法想像福特 、 蘋果電腦等公司是如何建立起他們驚人的成就的 。 Company Logo 共同愿景對于學(xué)習(xí)型組織是至關(guān)重要的 ， 因?yàn)樗鼮閷W(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量 。 學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵 ， 在于它有持續(xù)擴(kuò)展的能力 。 團(tuán)體在組織中是最關(guān)鍵的 、 也是最佳的學(xué)習(xí)單位 ， 組織內(nèi)通過建立更多的學(xué)習(xí)團(tuán)體 ， 進(jìn)而建立起整體組織一起學(xué)習(xí)的風(fēng)氣 。 ” “ 在西方世界里 ， 我們的社會組織已被分割得四分五裂 。 Company Logo 系統(tǒng)思考就是 “ 看見整體 ”的一項(xiàng)修煉 ， 它能讓人們看到組織中各種事件的相互關(guān)系而不只是單一事件 ，看見事務(wù)漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間 ，可以使人們敏銳地覺察到系統(tǒng)整體各個組成部分的微妙 “ 搭配 ” 。 我們真正要學(xué)習(xí)和了解的是：事情是怎么發(fā)生的 ？ 這樣 ， 學(xué)習(xí)不僅非常有意義 ， 而且非常重要 。 只有建立在 “ 系統(tǒng)思考 ” 修煉的基礎(chǔ)上 ， 我們才能很好地了解為什么要有自我超越 ， 為什么要有心智模式的改變 ， 為什么要有組織的共同愿景和建立團(tuán)隊學(xué)習(xí) 。少了系統(tǒng)思考，就無法探究各項(xiàng)修煉之間如何互動。 何謂團(tuán)隊 ？ Company Logo 團(tuán)隊建設(shè)（ Team Building）是企業(yè)在管理中有計劃、有目的、有步驟地組織團(tuán)隊，并對其成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動。 Company Logo 共同奉獻(xiàn) 這種共同奉獻(xiàn)需要一個成員們能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo) 。 共同目標(biāo)與具體工作目標(biāo) Company Logo ? 具體的團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)能夠以一種不同 于企業(yè)整體任務(wù)和個人工作目標(biāo)的方 式來定義工作產(chǎn)出 。 Company Logo 群 體 團(tuán) 隊 個人目標(biāo)各自獨(dú)立 個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)一致 認(rèn)為自己只是一名雇員 強(qiáng)烈的組織歸屬感 被告之如何去做 個人天賦、知識無保留奉獻(xiàn) 成員之間不了解、不支持 相互信任，鼓勵發(fā)表意見 彼此小心，溝通不暢 在公開的誠懇環(huán)境中溝通 個人才能不愿奉獻(xiàn) 團(tuán)隊支持個人發(fā)揮其技能 沒有機(jī)會參與 成員參與任何影響團(tuán)隊的決定 群體與團(tuán)隊的區(qū)別 Company Logo 第一階段：開始階段 該階段的特點(diǎn)是成員之間： o 互相打量 、 互相熟悉； o 找到自己相對于他人的位置； o 相互間掩藏感情 ， 溝通不暢； o 相互猜測； o 遵循現(xiàn)行規(guī)則； o 任命的領(lǐng)導(dǎo)人不具有較大的影響力； o 成員之間并不相互充分信任； o 個人的弱點(diǎn)處于隱藏狀態(tài) 。 Company Logo 第三階段：成型階段 隨著組織工作的增強(qiáng) ， 在群體中開始注意團(tuán)體的建設(shè) 。 明確團(tuán)隊目標(biāo) ， 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作 ， 授權(quán) ， 召開檢討 會議 ， 培訓(xùn)較強(qiáng) 的人際溝通技巧 ， 注重與其他團(tuán)隊 間的合作 。這些歸根到底就一條：干的不爽。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :35:5607:35:56February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 7時 35分 56秒 上午 7時 35分 07:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:35:5607:35:5607:35Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 2日星期四 7時 35分 56秒 07:35:562 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :35:5607:35Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 2日星期四 上午 7時 35分 56秒 07:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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