【摘要】Codeofthisreport|???CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。團(tuán)隊(duì)管理—如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有個(gè)人,他在二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲
2025-01-07 06:53
【摘要】課程前言第一模塊:狼性銷售經(jīng)理冠軍心態(tài)打造一、熱血沸騰的目標(biāo)新聞?dòng)^點(diǎn):沒有目標(biāo)的人永遠(yuǎn)在陪伴有目標(biāo)的人完成目標(biāo)。你的第一目標(biāo)是什么?E:\閔老師已經(jīng)上過課的課程資料\福美來(lái)地產(chǎn)\目標(biāo)讓人成長(zhǎng).flv閔老師已經(jīng)上過課的課程資料\福美來(lái)地產(chǎn)\目標(biāo)讓人成長(zhǎng).flv二、積極陽(yáng)光心態(tài)202
2025-03-04 12:14
【摘要】第一篇:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 打造高效團(tuán)隊(duì)的意義: 為打造高效團(tuán)隊(duì),建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制;為引入對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),規(guī)范對(duì)公司員工的客觀評(píng)價(jià);為及時(shí)對(duì)員工的工作做出合理評(píng)估和對(duì)自身價(jià)值的肯...
2024-10-21 01:33
【摘要】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)第一部分:團(tuán)隊(duì)特征一、群體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別二、團(tuán)隊(duì)特征1、共同的目標(biāo)2、共享3、不同的角色4、良好的溝通5、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6、歸屬感7、有效授權(quán)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段成立期動(dòng)蕩期高產(chǎn)期衰痛期穩(wěn)定
2025-02-19 11:07
【摘要】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:史鵬博真誠(chéng)真誠(chéng)溝通溝通協(xié)作協(xié)作發(fā)展發(fā)展青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材?團(tuán)隊(duì)理念?建設(shè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)決策?團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式?團(tuán)隊(duì)溝通?團(tuán)隊(duì)沖突及處理?團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)青島人力資源經(jīng)理人俱樂部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材u團(tuán)隊(duì)?
2025-02-19 10:47
【摘要】如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬1如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)課程目的?全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系?把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過程做正確決策?明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠(chéng)
2025-02-15 19:20
【摘要】打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講:趙培全1/98課程目的?解讀團(tuán)隊(duì)概念?解讀中層的含義?打造高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?認(rèn)識(shí)和做好中層2/98你看見什么?一張女人的臉,還是一個(gè)吹薩克斯的人?/98你看見六個(gè)花瓶嗎?六個(gè)花瓶還是六對(duì)不同態(tài)度的臉?/
2025-01-07 21:35
【摘要】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造高效率的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)本文未經(jīng)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得復(fù)制。2GMS-TRAINING-培訓(xùn)教材目錄大綱1一.團(tuán)隊(duì)的意義和作用二.團(tuán)隊(duì)的生命周期三.團(tuán)隊(duì)建立的過程四.團(tuán)隊(duì)成員角色五.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來(lái)源六.
2025-01-07 01:30
【摘要】11991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)2023-2023普爾斯馬特人力總監(jiān)2023年愿望集團(tuán)執(zhí)行副總裁章義伍MB:13701033339E-mail:2數(shù)字游戲一、幸運(yùn)數(shù)字:5二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:306七、減:556加倍努
2025-01-04 00:29
【摘要】S20團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)內(nèi)容:–團(tuán)隊(duì)的概念及作用–團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)角色分析–BELBIN測(cè)試目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)揮1+1>2的效力團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作
2025-01-07 02:19
【摘要】如何鑄造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)楊臺(tái)軒這是車子好?人厲害?還是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)?1)一位工作能力強(qiáng)的員工,他對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值高不高?2)如何能夠使你的團(tuán)隊(duì)成為“真的”團(tuán)隊(duì)?請(qǐng)大家和我一起思考兩道題目:1.
2025-02-19 11:10
【摘要】中國(guó)石油海洋公司深圳分公司培訓(xùn)-《打造高效工作團(tuán)隊(duì)》姬濤:企業(yè)經(jīng)營(yíng)/管理顧問中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特邀顧問中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席顧問/高級(jí)合伙人中建政研信息咨詢中心特邀講師……我是誰(shuí)?曾服務(wù)輔導(dǎo)部分企業(yè)/組織中石油吉林油田中石化齊魯股份公司上海復(fù)地集團(tuán)盛唐投資有限公司世聯(lián)房產(chǎn)
【摘要】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程飛鷹計(jì)劃管理技能培訓(xùn)系列課程啟示大雁飛行、螞蟻兵團(tuán)管理學(xué)提示:n群體為個(gè)體提供了一種學(xué)習(xí)的機(jī)制n群體為個(gè)體提供了一種協(xié)作的機(jī)制結(jié)論:群體可以完成一些單純靠個(gè)體無(wú)法完成的任務(wù)。
2025-02-19 11:17
【摘要】如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)高級(jí)培訓(xùn)師:狄振鵬1如何打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)課程目的?全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力,建立完善的銷售管理體系?把握營(yíng)銷管理技巧,對(duì)難以控制的營(yíng)銷過程做正確決策?明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)?強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧?培育
2025-02-19 11:14
【摘要】如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育、用、留之道講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽(yáng)信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板》3.《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》4.《研發(fā)人員
2025-02-19 11:18