【正文】 ，具體體現(xiàn)為 4個方面：同心同德、互幫互助、奉獻精神、團隊自豪感 具有堅韌的意志 ； 具有高度的工作責任心和高昂的工作熱情 ； 完成任務的三個心理保證 ?工作無小事 細節(jié) ?試過才知道 只要敢于去做，就有成功的機會 （晚上想千條路，早晨起來走老路 馬云） ?對是錯的不斷糾正 ?方向正確就一直走 堅持 團隊的力量 串起團隊的每一個人 龜兔賽跑的故事 老板想起來叫 干啥就干啥，沒方向 鐵飯碗中的青蛙 明確該干什么， 明確自己的價值， 明確團隊的方向 尋找奶酪的耗子 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 2日星期四 2時 58分 36秒 02:58:362 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 上午 2時 58分 :58February 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :58:3602:58:36February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時 58分 :58February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時 58分 36秒 上午 2時 58分 02:58: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:58:3602:58:3602:582/2/2023 2:58:36 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 對工作要有前瞻能力，防患于未然，如果總是急于救火，那將使我們的工作永遠處于被動之中 時間應用分析 事項 時間段 什么時段最好是用來做一些計劃性的工作？ 什么時段你必須在賣場里工作？ 什么時段最好是用來做財務性的工作？ 什么時段最好是用來做一些文檔工作？ 計劃或預算制定、實施的誤區(qū) : ?為計劃而計劃 (有關調(diào)查 :絕大多數(shù)企業(yè)制定計劃或預算時不科學 ,沒有認真的研究及分析 ) ?有計劃而不嚴格執(zhí)行 ,隨意性較強 (執(zhí)行力的問題 ) ?計劃實施后沒有認真的總結和反省 (普遍性的問題 ) 如何做計劃（目標管理卡） 一個目標應該具備以下五個特征才可以說是完整的： ?具體的（ specific） ?可衡量的（ measurable） ?可達到的（ attainable） ?相關的（ relevant） ?基于時間的（ timebased） ? 沒有分配具體的職責 ? 沒有詳細地確定所有重要行動步驟 ? 沒有確定具體時間 ? 沒有給予充足的時間 ? 沒有配給必要的資源 ? 沒能有效地監(jiān)控進展情況 制定行動計劃時常見的錯誤 成功領導者的特征 四個學會、兩個懂得 這樣的領導能不成功嗎？ 你喜歡這樣的領導嗎？ 1. 分析任務 2. 分析員工 3. 考濾任務的總體目標和具體目標 4. 考濾培養(yǎng)員工的總體目標和具體目標 5. 找到適當?shù)钠胶恻c來委派任務 委派任務的技能 任務 重要性 緊急性 技術性 事務性 難度性 需什么知識 人 技術成熟度 工作期望 誰以前做過 誰具備技能但未做過 經(jīng)培訓或指導后能做 知彼 因材施“管” 從富士康的游行說起 …… ? 一場由 2萬名員工參加的誓師大會 18日在富士康深圳龍華廠區(qū)舉行，其主題是“珍愛生命、關愛家人”。 ? （ 2）仔細觀察對方說話的情態(tài)，琢磨沒有說出的意思。 所謂管理者 —— 通過他人或與他人一起完成任務的人。 ?開放式問題 提出需要回答的問題，以達到更深入的理解。 ? （ 5）如果對方誠懇地希望聽到你的意見，你必須抓住要領，態(tài)度誠懇地就實質(zhì)性的問題作出簡明扼要的回答?；顒臃譃?“快樂嘉年華”“愛心傳遞”“平安誓言”“美好未來” 四個部分。 :58:3602:58:36February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02:58:3602:58:3602:58Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :58:3602:58Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的