5項(xiàng)目計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 本期 5月計(jì)劃（ ） 2月 3月 4月 5月 6月 很細(xì) 細(xì) 較細(xì) 較粗 粗 ? 共 10項(xiàng) （ 1）工作計(jì)劃（實(shí)施計(jì)劃） 為保證項(xiàng)目順利開展、圍繞項(xiàng)目目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)而制定的實(shí)施方案。 任務(wù)是確定初步的工作分解結(jié)構(gòu)圖； 該計(jì)劃的制定規(guī)定了項(xiàng)目的戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略重點(diǎn)。 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃一經(jīng)確定是不變的。 ? 項(xiàng)目計(jì)劃式項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。 計(jì)劃的目的： ?確定組織目標(biāo) ?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序 ?確定行動(dòng)所需的資源比例 （ 2）項(xiàng)目計(jì)劃 ? 項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)做出周密安排。 ? （ 1）目的性 ? （ 2）系統(tǒng)性 ? （ 3）動(dòng)態(tài)性 ? （ 4）相關(guān)性 ? （ 5）職能性 ? （ 1） 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃 項(xiàng)目在最初啟動(dòng)時(shí)訂出的計(jì)劃，即初始擬定的計(jì)劃。 ? ? ? 概念性計(jì)劃 自上而下的計(jì)劃。 滾動(dòng)計(jì)劃 ? 用滾動(dòng)的方法對(duì)可預(yù)見的將來逐步制定詳細(xì)計(jì)劃，隨項(xiàng)目的推進(jìn)，分階段地重估自下而上計(jì)劃制定過程中所定的進(jìn)度和預(yù)算。 （ 4）其他資源供應(yīng)計(jì)劃 （同上） （ 5）變更控制計(jì)劃 （ 6）進(jìn)度報(bào)告計(jì)劃 主要有兩個(gè)報(bào)告計(jì)劃：一是進(jìn)度控制計(jì)劃；一是狀態(tài)報(bào)告計(jì)劃。 （ 9）應(yīng)急計(jì)劃 （ 10）支持計(jì)劃 支持計(jì)劃主要有軟件支持、培訓(xùn)支持和行政支持、項(xiàng)目考評(píng)、文件、批準(zhǔn)或簽署、系統(tǒng)測(cè)試、安裝等支持方式。據(jù)此，項(xiàng)目經(jīng)理可以著手準(zhǔn)備和組織編制一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 。 （ 2） 類比法 （ 3）由上至下法與由下至上法 由上至下（由項(xiàng)目最大的單位）的 WBS構(gòu)建方法視為常規(guī)方法； 將工作分解結(jié)構(gòu)圖與項(xiàng)目的有關(guān)組織機(jī)構(gòu)圖相對(duì)照，可用于項(xiàng)目組織工作中分配任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，并形成了現(xiàn)行責(zé)任圖。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :04:3020:04:30February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 8時(shí) 4分 30秒 下午 8時(shí) 4分 20:04: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:04:3020:04:3020:04Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 1日星期三 8時(shí) 4分 30秒 20:04:301 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :04:3020:04Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 1日星期三 下午 8時(shí) 4分 30秒 20:04: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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