freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

國際物流業(yè)務課件-預覽頁

2025-01-30 13:43 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 按包裝材料分類,包裝可分為紙制包裝、塑料包裝、金屬包裝、木制包裝、玻璃與陶瓷包裝等。為了對貨物進行各種必要的說明。 卸貨時可打開袋底的卸貨孔,即行卸貨,非常方便。n 一般運輸包裝袋。n 小型包裝袋 (或稱普通包裝袋 )。按包裝袋的用料分類 n 單層材料包裝袋。n 多層材料包裝袋。 n 編織袋。包裝盒的分類n 固定包裝盒。折疊包裝盒的盒體在未盛裝物品時,可以折疊變形。 n 瓦楞紙箱 : 木箱是流通領域中常用的一種包裝容器,主要有木板箱,框板箱,框架箱三種。 木板箱作為運輸包裝容器具有很多優(yōu)點,例如有抗拒碰裂、潰散、戳穿的性能,有較大的耐壓強度,能承受較大負荷,制作方便等??虬逑涫窍扔蓷l木與人造板材制成之箱框板,再經(jīng)釘合裝配而成。這類框架箱有兩種形式。瓶 n 包裝瓶常用的有玻璃瓶、塑料瓶等。罐是一種容器,各處的橫截面一般為相同圖形,且罐頸內(nèi)徑和罐身內(nèi)徑大致相等的小型包裝容器,通常帶有可密封的罐蓋。n 包裝機械 n 包裝技術 力求作到包裝標準化,而且要符合運輸部門和其他有關部門對包裝的規(guī)定和要求。包裝機械 n 包裝機械的作用 用機械包裝代替手工包裝,使產(chǎn)品不與人體直接接觸,減少了產(chǎn)品暴露在空氣中的時間.這對于食品和藥品的清潔衛(wèi)生及金屬制品防銹蝕等提供了可靠的保證。用機械包裝來代替手工包裝,可以使包裝工人從繁重、無味的包裝體力勞動中解放出來,降低了勞動強度,改善了勞功條件。例如,有些松泡貨物,像棉花、羽絨和針棉織品等采用壓縮包裝機預壓包裝,可以大大縮小包裝件的體積。包裝工序有裹包、灌裝、充填等,完成這些包裝工序的包裝機稱之為包裝主機。裹包包裝機械用于包裝塊狀產(chǎn)品.按照裹包的不同工藝可分為扭結式包裝機、端折式包裝機、枕式包裝機、信封式包裝機和拉伸式包裝機等 n 充填包裝機械。制袋充填包裝機是既要完成袋容器的成型,又要完成將產(chǎn)品充填人容器內(nèi)兩道工序的包裝機械。灌裝包裝機械通常與封口機、貼標機等連結起來成為一條機械化灌裝流水線。 n 捆扎機械。真空包裝機械按其抽真空后能否充入不活潑氣體而分成真空包裝機和充氣包裝機兩種。它們和其他包裝機聯(lián)合成包裝機組。它所采用的包裝材料主要是薄膜制品薄膜、鉛箔、紙、復合薄膜等。貼體包裝與泡罩包裝類同,兩類的區(qū)別是貼體包裝的產(chǎn)品作為成型模,泡罩包裝由專門模具來成型。收縮包裝機是用經(jīng)過拉伸定向的熱收縮薄膜包裝物品,然后對薄膜進行適當?shù)募訜崽幚?,使薄膜收縮而緊裹物品的包裝機械。: 貨物在物流過程中發(fā)生破損的主要原因是受運輸中的震動、沖擊以及在裝卸作業(yè)過程中的跌落等外力作用。 必要的時候.則需要進行試驗、分析,以至確定物品所能容許的加速度和外力。防震緩沖材料應對沖擊能量和振動的吸收性,良好的復原性,濕度和濕度的安定性等。防水包裝 n 防水包裝是為防止水分浸入包裝物而影響內(nèi)裝物質(zhì)量而采取一定防護措施的包裝。n 防水包裝材料主要有;包裝外壁框架材料:如木材、金屑、瓦楞紙板三大類:內(nèi)襯材料:各種防水包裝用紙、涂布、復合塑料薄膜、鋁箔及鋁塑復合膜等;防水涂料;用作紙箱、膠合板箱等表面防水處理的防水涂料,如石蠟、清漆等;密封材料及外層覆蓋材料等 現(xiàn)代防潮包裝中,應用最廣泛的材料為:聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、聚酯、聚偏二氯乙烯等。如軸承包裝則在經(jīng)表面清理后的軸承用黃油涂抹,然后用防水蠟紙進行裹包后,放入內(nèi)包裝中;在采用容器包裝時,還可采用在容器內(nèi)或周圍放入適量吸潮劑(加硅膠 )的作法,以吸收包裝內(nèi)部殘存的或內(nèi)外部進入的水氣,使其相對濕度下降,而達到防銹的目的。n ” 包裝之所以必須被看作是一個系統(tǒng),是因為在國際物流的過程之中存在如下多個環(huán)節(jié),在包裝計劃中所有這些環(huán)節(jié)都應被視作國際物流的一個獨立方面而加以考慮 使產(chǎn)品快速地通過這一環(huán)節(jié)是對包裝系統(tǒng)進行成功管理的關鍵。當貨物在運輸中或在目的地需要進行多層堆放時.則必須考慮包裝的承重能力。包裝的單元式集合 n 各種不同類型的托盤在國際運輸中被使用。 可收縮包皮 是一種在托盤上使用的塑料包皮,由于價廉且易于取出紙箱而廣泛被采用。其弱點是成本高且在國際運輸中顯得笨重,不易在不同運輸方式之間進行搬運 集裝箱或拖車式運輸中,貨物堆放一般不超過兩層托盤的高度。四向托盤由于便于裝卸而用途最大 選擇運輸方時要充分考慮如下因素: 在國際物流計劃中要充分考慮這一因素 實際上,數(shù)家日本公司已經(jīng)做到實地考察用戶的卸貨條件,并將所得信息輸入自己的物流計劃 包裝必須被視為一個系統(tǒng),只有充分考慮到物流過程的各個環(huán)節(jié),才能創(chuàng)造出高效的包裝系統(tǒng)。關于包裝的合理化,國內(nèi)外都開展了廣泛的研究。第五,要在保證包裝牢固的前提下節(jié)省費用。 國際貿(mào)易對運輸包裝的要求n 用的包裝材料:n 美國規(guī)定,為防止植物病蟲害的傳播,禁止使用稻草作為包裝材料,如被海關發(fā)現(xiàn),必須當場銷毀,并支付由此產(chǎn)生的一切費用。 國際貿(mào)易對運輸包裝的要求n 港口規(guī)定:n 沙特阿拉伯港務局規(guī)定,所有運往該國港埠的建材類海運包裝 (衛(wèi)生浴具設備、瓷磚、木制磚、木制家具、廚房及浴室設備、鋁擠型棒條等 ),凡裝集裝箱的,必須先組裝托盤,以適應堆高機裝卸,且每件重量不得超過兩噸。國際貿(mào)易對運輸包裝的要求n 對容器和結構的規(guī)定:n 美國食品藥物局規(guī)定所有醫(yī)療、健身及美容藥品都要具備能防止摻假、摻毒等防污能力的包裝。n 歐盟規(guī)定,接觸食物的氯乙烯容器及材料,其氯乙烯的單位最大含量規(guī)定為每公斤重毫克 (成品含量 ),轉移到食品中的最大值為每公斤 0. 01毫克。n 加拿大政府規(guī)定進口商品必須英法文對照。包裝標志說明不以法文書寫的應附法文譯注。 例如,廣州某快運公司曾發(fā)生這樣一件案例:從香港報關進口的一件大木箱,內(nèi)裝精密設備,要求運輸途中不能傾斜。 運輸工具的類型、輸送距離的長短、線路情況等對包裝都有影響。據(jù)我國 1988年的相關統(tǒng)計分析,因此而引起的損失,一年即可達 100億元人民幣以上。物流系統(tǒng)高效率化的關鍵在于使單元貨載系統(tǒng)化。n 單元貨載尺寸是運輸車輛、倉庫、集裝箱等能夠有效利用的尺寸。1100mm和 1將這一標準數(shù)值進行整數(shù)分割或組合可組成 69種數(shù)值的正方形尺寸和 40種數(shù)值的長方形尺寸,這些尺寸被作為運輸包裝系列尺寸的規(guī)格值。隨著交易單位的大型化和物流過程中搬運的機械化,單個包裝亦趨于大型化。與包裝單位大型化相應的是近年來在有些國家的批發(fā)商店里,直接將工業(yè)包裝的貨物擺在柜臺上,可見對這種大型化包裝應給予足夠的重視,由此也可以看出包裝發(fā)展變化的趨勢。包裝機械化從逐個包裝機械化開始,直到裝箱、封口、捆扎等外包裝作業(yè)完成。 今后應盡可能地積極推行包裝容器的循環(huán)使用,盡可能地回收廢棄的包裝容器并予以再生利用 n 隨著國際物流管理內(nèi)涵的日益拓寬,采購功能在企業(yè)中變得越來越重要,要真正做到低成本、高效率地為企業(yè)國際物流服務,采購就不僅需要涉及企業(yè)的各個部門,而且還要涉及供應商的管理 n 采購引起物料向企業(yè)內(nèi)流動,故而也稱內(nèi)向物流 (Inbound假設某公司購進 5萬元的原材料,加工成本為 5萬元,若銷售利潤為 1萬元,需實現(xiàn)銷售額 11萬元。 采購的目標 n 企業(yè)采購部門負責向供應商發(fā)出送貨指令,一旦送貨延誤就可能引起整個企業(yè)的生產(chǎn)和銷售混亂,造成巨大損失。采購部門的主要職責是確定合適的供貨來源并與供應商商談價格。通常,采購請求至少應包括的信息有:發(fā)出者的名稱、主管方簽字同意的意見、應計入的成本項目;物料說明書;需求數(shù)量和計量單位;要求的送貨時間和地點;其他信息 n 第四,簽發(fā)采購訂單: 如果貨物與單證相符,無須采取其他行動,就可將貨物發(fā)送到需求部門或進入倉庫。如貨物需經(jīng)過質(zhì)量檢查,則還須經(jīng)質(zhì)檢部門許可。分散采購與集中采購 n 分散采購就是企業(yè)將采購權分散到各個分支機構 (包括分店、分廠、分公司等,下同 ),由各分支機構在核定的商品資金定額范圍內(nèi),直接向供應商采購商品。分散采購與集中采購n 首先,集中采購有利于提高企業(yè)與供應商談判中的議價能力。n 最后,集中采購有利于規(guī)范企業(yè)的采購行為。采購實體在適當?shù)臈l件下向單一的供應商征求建議或報價來采購貨物。 容易發(fā)生索賄受賄現(xiàn)象。沒有招標就不會有供應商的投標;沒有投標,采購人的招標就得不到響應,也就不會有開標、評標、定標和合同簽訂及履行等。 招標所具有的程序規(guī)范、透明度高、公平競爭、一次成交等特點,決定了招標是采購的主要方式 。招標采購n 招標投標方式是采購的基本方式,決定著招標投標的競爭程度,也是防止不正當交易的重要手段。 而另一方面,由于邀請招標限制了充分的競爭,因此招標投標法規(guī)一般都規(guī)定,招標人應盡量采用公開招標的方式 選擇中標單位不是通過公開或邀請招標,而由招標人或其代理人直接邀請某一企業(yè)進行單獨協(xié)商,達成協(xié)議后簽訂采購合同。通常的做法是由招標人將采購的有關要求送交選定的幾家企業(yè),要求他們在約定的時間提出報價,招標單位經(jīng)過分析比較,選擇報價合理的企業(yè),就工期、造價、質(zhì)量、付款條件等細節(jié)進行協(xié)商,從而達成協(xié)議,簽訂合同。為此,從 2023年開始,小天鵝集團開拓創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)的采購模式,采用公開招標的模式。小天鵝集團通過擇優(yōu)全球招標采購,取得了滿意的效果,共降低成本 9600萬元,同時做到了物流制度化、規(guī)范化,提高了運作質(zhì)量,進一步實現(xiàn)了同國際的接軌 n 其二,中標的供應商通??拷档彤a(chǎn)品質(zhì)量來降低價格。于是,該投標商以后就可能利用其有利的地位隨意提高價格。 與招標采購項下的產(chǎn)品特點相比,談判項下的產(chǎn)品具有特殊的競爭狀況。協(xié)同采購 n 只有通過企業(yè)內(nèi)部之間以及與外部的采購協(xié)同作業(yè),供應鏈系統(tǒng)方可準時響應客戶的需求,同時降低庫存成本。企業(yè)內(nèi)部協(xié)同 n 企業(yè)進行高效的采購行為,需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同合作。為達到物料數(shù)據(jù)的一致性協(xié)同,各部門需要及時維護相關數(shù)據(jù),如 BOM(Bill 如果企業(yè)不能夠及時了解這些情況,則會影響整個供應鏈的供需關系,導致不能夠按時滿足客戶的需求。n 預測協(xié)同:企業(yè)把對最終產(chǎn)品的中長期預測和期望的客戶服務水平傳達給相關供應鏈上的供應商,供應商根據(jù)自己的能力將自己所能作的承諾反映給企業(yè)。企業(yè)外部協(xié)同n 采購訂單的執(zhí)行協(xié)同:企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)下達采購訂單給供應商,供應商將采購訂單的執(zhí)行情況及時轉達,使企業(yè)對采購訂單的執(zhí)行情況有明確的了解,并可以及時地作出調(diào)整。這種 JIT(準時制 )的訂單驅(qū)動方式能使供應鏈系統(tǒng)得以準時響應用戶的需求,同時降低了庫存成本 ④實現(xiàn)了企業(yè)和供應商之間的外部協(xié)同,提高了供應商的應變能力 ② 通過提供信息反饋和教育培訓,促進供應商改善和保證質(zhì)量。在這種情況下,下游企業(yè)的采購部門應主動參與供應商的協(xié)調(diào)計劃。為此,供應商也應該從如下幾個方面提供協(xié)作: ① 協(xié)助拓展下游企業(yè)的多種策略; ② 保證高質(zhì)量的售后服務; ③ 對下游企業(yè)出現(xiàn)的問題作出快速及時的反應; ④及時報告所發(fā)現(xiàn)的可能會影響對用戶提供服務的內(nèi)部問題; ⑤ 基于用戶的需求,不斷地改進產(chǎn)品和提高服務質(zhì)量 在線采購為企業(yè)快速降低采購成本帶來了機會。使用這種系統(tǒng)的 好處 是訪問容易,能接觸更多的供應商,另外買方企業(yè)無需作任何投資;而 缺點 是難以跟蹤和控制采購開支。這種系統(tǒng)的好處 是具有快速的客戶響應,節(jié)省采購時間和容易對采購開支進行控制和跟蹤; 缺點 則是需要大量資金投入和系統(tǒng)維護成本 portals)。 水平門戶集中了種類繁多的產(chǎn)品供不同行業(yè)的買主采購,其主要經(jīng)營領域包括維修和生產(chǎn)用的零配件、辦公用品等等 ,如 Ariba、 Commerce采購代理 n 第三方采購代理為企業(yè)提供了一個安全的在線采購場所,另外也提供諸如在線投標和實時拍賣的服務,他們把技術授權給各企業(yè)使用,使其有權訪問他們的供應商 除了提供技術手段外,在線采購公司還通過咨詢和市場分析等活動來為企業(yè)采購流程增值 以上的幾種方式中,第三方交易平臺解決方案的優(yōu)點是顯而易見的,它為買方和賣方提供了一個快速尋找機會、快速匹配業(yè)務和快速交易的電子商務社區(qū)。采購管理 n 采購是供應鏈管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)應加強采購管理 Time)、合適的價格 (Rightn 采購管理涉及的內(nèi)容相當繁雜,包括如制定采購計劃、采購過程管理、采購安全和保密、供應商管理等方面。一個好的供應商應具備制造符合要求的產(chǎn)品的能力,并在創(chuàng)造利潤的同時使其產(chǎn)品具有競爭力 供應商是否具備生產(chǎn)和供應買方所需產(chǎn)品的能力 ?供應商是否有產(chǎn)品更新改進計劃 ?供應商是否能夠幫助買方改進產(chǎn)品 ?這些問題都很重要。供應商必須能夠生產(chǎn)完全滿足產(chǎn)品說明書要求的產(chǎn)品,使產(chǎn)品缺陷降到最低。在選擇供應商的過程中,應選擇信譽好、穩(wěn)健、有雄厚財力的企業(yè)。供應商必須提供良好的售后服務保障,包括良好的服務組織和服務零配件庫存,對于某些需要技術更新或技術支持的產(chǎn)品尤其如此。供方選擇 (Source Selection)n ⑥ 價格。 企業(yè)在選擇最佳供應商時需解決的一個問題就是尋找某種方法將這兩類主要影響因素結合在一起。各權數(shù)取決于該因素相對于其他因素的重要性。將每一供應商的各因素的權數(shù)乘以該供應商在該因素上的得分。因素 供應商 16
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1