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中國項目管理師(pmp)國家職業(yè)標準考千培訓資料[教材]-預覽頁

2025-01-30 09:26 上一頁面

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【正文】 鍵線路法 (CPM)和計劃評審技術 (PERT),現(xiàn)代項目管理出現(xiàn)的象征 美國阿波羅登月計劃 (3)項目管理的發(fā)展階段 20世紀 70年代到 80年代 項目管理范圍的擴大,以及與其他學 科交叉滲透和互相促進 ,計算機技術、價 值工程和行為科學理論在項目管理中得到 應用。 性能 費用 時間 構成項目的最基本要素 : (1)項目的總體性 (2)項目的共性 (3)項目階段與過程 (4)項目結果 (1)獨特性 (2)目標的特定性 (3)一次性 (4)制約性 (5)不確定性 (6)臨時性和開放性 (7)成果的不可挽回性 項目管理的概念、主要內(nèi)容及意義 項目管理的概念 項目管理的主要內(nèi)容 項目管理的主要目的 項目管理的意義 項目管理的概念 項目管理包括對項目各方面的策劃、 組織、監(jiān)測和控制等連續(xù)過程的活動,以 達到項目目標。 職業(yè)道德 2)職業(yè)道德 職業(yè)道德是指人在職業(yè)勞動和工作過程中應遵守的,與職業(yè)活動相適應的行為規(guī)范。中國項目管理師( PMP)國家職業(yè)標準 考前培訓 中國項目管理師 中國項目管理師(項目管理師)國家職業(yè)資格認證是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的四級項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認證體系的總稱。是以善與惡、正義與邪惡、誠實與虛偽等道德概念,通過社會輿論、信念和習慣力量,來評價和影響人們的各種活動。 — 美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認證委員會主席 Paul Grace 由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程,該過程要達到符合規(guī)定要求的目標,包括時間、費用和資源的約束條件。 項目生命期一般劃分為四個階段: ? 啟動階段(有時又稱概念階段) ? 規(guī)劃階段 ? 實施階段 ? 收尾階段 C D E F 工作量 時間 為了更好地完成項目實施過程中每個階段的各項工作和活動,需要開展一系列有關項目計劃、決策、組織、溝通、協(xié)調(diào)和控制等方面的管理活動,這一系列管理活動便構成了項目管理過程。國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證 (International Project Management Professional簡稱 IPMP)分為四級 :A、 B、 C和 D級,總經(jīng)理級、項目經(jīng)理級、項目工程師級和項目管理技術級。)。鑒定方式為理論知識考試和專業(yè)能力考核,均采用閉卷考試或上機考試方式。項目組織 是為一次性獨特任務設立的,是一種臨時 性的組織,在項目結束以后,它的生命就 會終結。 (2)范圍計劃編制 — 編制一個書面說明,作為項目決策的基本依據(jù)。 項目時間管理就是為確保項目按時完成對所需要的各個過程活動進行管理。 (4)編制進度計劃 — 根據(jù)項目工作順序、工作時間和所需資源來編制項目進度計劃。 3)進度計劃表示方法 (1)橫道圖( Gantt chart) (2)里程碑圖( milestone chart) (3)網(wǎng)絡圖 (4)時標網(wǎng)絡圖( time coordinate work) 1)過程和步驟 (1)編制資源計劃 — 通過分析和識別,確定項目需要投入的資源種類和數(shù)量。 2)技術與方法 (1)費用分解結構 將費用估算 (預算 )分配到工作分解結構中,用費用代替其中的產(chǎn)品或服務,形成費用分解結構。勞動者應當完成勞動任務,提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀律和職業(yè)道德。勞動合同依法 訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。 合同法的相關知識 第三條 合同當事人的法律地位平等,一方不得將自己的意志強加給另一方。 合同法的相關知識 第七條 當事人訂立、履行合同,應當遵守法律、行政法規(guī),尊重社會公德,不得擾亂社會經(jīng)濟秩序,損害社會公共利益。 合同法的相關知識 第七條 當事人訂立、履行合同,應當遵守法律、行政法規(guī),尊重社會公德,不得擾亂社會經(jīng)濟秩序,損害社會公共利益。 主要內(nèi)容介紹完畢 , 謝謝 !
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