freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)信息管理師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程(上-預(yù)覽頁

2024-10-15 17:15 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 職業(yè)生涯路線圖圖八 ⑨職業(yè)生涯路線分析過程圖圖九 ⑩職業(yè)生涯發(fā)展管理圖圖十 eq \o\ac(○ ,11)職業(yè)生涯管理角色一覽表十一 職業(yè)生涯設(shè)計表 表一 性 名 性 別 年 齡 政治面目 現(xiàn)工作部門 現(xiàn)任職務(wù) 到職年限 現(xiàn)有職稱 到職年限 個人因素 分析結(jié)果 環(huán)境因素 分析結(jié)果 職業(yè)選擇 生涯路線 選擇 職來生涯目標(biāo) 長期目標(biāo) 完成時間 中期目標(biāo) 完成時間 短期目標(biāo) 完成時間 完成短期目標(biāo) 計劃與措施 完成中期目標(biāo) 計劃與措施 所在部門主管 意見 人力資源開發(fā) 部門意見 圖二 圖三 知己 性格 興趣 智能 情商 氣質(zhì) 價值觀 知彼 組織環(huán)境 組織發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源需求 晉升發(fā)展機會 政治環(huán)境 社會環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 抉擇 職業(yè)抉擇 路線抉擇 目標(biāo)抉擇 行動措施 職業(yè)生涯規(guī)劃要素關(guān)系圖 圖四 員工個人知道 員工個人不知道 A B C D 在個人與公司組織的關(guān)系中,有些部分 A 是個人與主管都知道,有些部分 B 主管知道,而員工不知道,有些部分 C 是屬個人的潛力,個人知道,而主管不知道,有些部分 D 是主管與部屬均不知道的部分。這些項目可以寫在一張紙上,也可分別寫在不同的小卡片上。 ( 6)描述理想工作應(yīng)有哪些資源可以運用,哪些資源是你可以掌握的,哪些資源的獲得,你需要他人的協(xié)助。但規(guī)劃內(nèi)容的執(zhí)行,必須在當(dāng)時公司的現(xiàn)況許可下進(jìn)行,員工應(yīng)有所認(rèn)知,即視當(dāng)時現(xiàn)況,規(guī)劃內(nèi)容可以 修改以附和公司最大的利益,公司有前途,個人才可以談前途,所以企業(yè)內(nèi)的員工生涯規(guī)劃是有一定規(guī)范要遵守的。(如近來釣魚水平是否有長進(jìn)?) 從本人的健康狀況入手,開始面談,(如早些時候聽說你身體欠佳,近來怎樣)? 從現(xiàn)實的生活,包括家庭生活、生活環(huán)境和生活質(zhì)量方面入手,(如父母身體還好嗎?) 從本人的性格屬性方面入手,(如最近你工作得不錯呀?。? 從將來的希望入手,進(jìn)行交談。 對如何改進(jìn)錯誤,彌補不足, 不直截了當(dāng)?shù)赜枰灾赋?;而是通過部下自我反省、雙方商討,由部下本人提出解決對策。 鞭策型 以前所未有的嚴(yán)厲態(tài)度,予以訓(xùn)斥和無情鞭策;給對方以強烈的震憾,給對方以強大的壓力,以求對方的奮起和覺醒。 ①是否只要完成現(xiàn)在所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶涂梢粤四?,還是應(yīng)該擴大其工作范圍,或提出更高的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。 現(xiàn)實中存在的錯誤 傾向 糾正的原則與觀念 對策與技巧 進(jìn)入面談 由于面談雙方每日相處在一起,彼此非常熟悉,誤認(rèn)為沒有消除面談對手緊張感的必要,而直截了當(dāng)?shù)匮杆俎D(zhuǎn)入正題。 注意事情、語氣和語調(diào)。在這方面來不得倉促和馬虎。 重要的是要讓部下 產(chǎn)生工作熱情和干勁,讓部下產(chǎn)生提高工作能力的愿望,對上司來說應(yīng)該認(rèn)真聽取并適當(dāng)記錄部下的這種工作熱情和愿望;在實施過程中予以核實。面談從某種意義上說是建立上下級之間良好關(guān)系的條件, 著眼于工作、做好工作。 突破思維程式 往往有這種情況,一些錯誤的觀念頑固不化,并以不同的形式表現(xiàn)出來,致使 老問題一直得不到有效解決。 對部下沒意識到的方面,提請注意。 越是接近話題的核心,越要注意正面激勵。 只有當(dāng)部下覺得面談是件有意義的事的情況下,才會樂意前來接受面談。日后可以重新尋找機會,按前次面談的脈絡(luò),繼續(xù)進(jìn)行,這也不失為是一種明智之舉。 在結(jié)束面談之際,上司應(yīng)該把事先準(zhǔn)備的 “談話要點”和在談話后記錄的作一總結(jié),上下級之間互相認(rèn)可。 面談的真諦,不在于顯示上司的能說會 道,下級的唯唯諾諾。剖析自己。規(guī)劃自我發(fā)展目標(biāo) 分析員工生涯目標(biāo)的可行性。 自我評估 以正式或非正式的方式進(jìn)行評估 個人 職業(yè) 生涯 發(fā)展 創(chuàng)造良好的環(huán)境,溝通生涯興趣和生涯目標(biāo)。尋找和獲得有關(guān)自我和生涯趨向的真實信息。完成發(fā)展性的計劃 接受評估意見 協(xié)助主管完成員工的工作或生涯目標(biāo)的調(diào)適
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1