中國(guó)項(xiàng)目管理師(pmp)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考千培訓(xùn)資料[教材]-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 )領(lǐng)導(dǎo)作用 2)溝通作用 3)組織作用 4)計(jì)劃作用 5)控制作用 6)協(xié)調(diào)作用 1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的原則 ?目的性原則 ?管理跨度和層次性原則 ?精干高效原則 ?彈性原則 2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的程序 (1)項(xiàng)目成員的培訓(xùn) (2)項(xiàng)目成員的激勵(lì) (3)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 時(shí)間管理 范圍管理 質(zhì)量管理 費(fèi)用管理 綜合管理 人力資源管理 采購(gòu)與合同管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 溝通管理 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目組織要想成功地完成一個(gè)項(xiàng)目，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，必須開展一系列的工作，這些必須開展的項(xiàng)目工作內(nèi)容就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的工作范圍。 1)時(shí)間管理的過(guò)程和內(nèi)容 (1)工作界定 — 為完成各種項(xiàng)目的可交付成果確定必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動(dòng)。 (2)費(fèi)用估算 — 編制一個(gè)為完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)所必需費(fèi)用的估計(jì)。 勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí) 第十六條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。 第四條 當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。 第八條 依法成立的合同，對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力。依法成立的合同，受法律保護(hù)。 第六十九條 國(guó)家規(guī)定職業(yè)分類，對(duì)規(guī)定的職業(yè)制定職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行職業(yè)資格證書制度，由經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn)的考核鑒定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施職業(yè)技考核鑒定。 1)編制質(zhì)量計(jì)劃 2)質(zhì)量保證 3)質(zhì)量控制 4)技術(shù)與方法 1)編制項(xiàng)目組織規(guī)劃 2)人員甄選與配備 3)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1)編制溝通計(jì)劃 2)溝通方法與技巧 3)績(jī)效報(bào)告 1)編制采購(gòu)計(jì)劃 2)詢價(jià) 3)供方選擇 4)合同管理 1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 4)風(fēng)險(xiǎn)控制 1)項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制 2)項(xiàng)目綜合管理的應(yīng)用 相關(guān)法律與法規(guī)知識(shí) 勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí) 合同法的相關(guān)知識(shí) 法律規(guī)則 勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí) 第三條 勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利，獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律法規(guī)的其他勞動(dòng)權(quán)利。 2)技術(shù)與方法 (3)資源平衡 資源平衡就是力求每天的資源需用量接近平均值，避免出現(xiàn)短期內(nèi)的高峰或低谷，在不延長(zhǎng)項(xiàng)目要求完工時(shí)間的情況下建立資源均衡利用的進(jìn)度計(jì)劃。 (5)范圍變更控制 — 控制項(xiàng)目范圍的變更。 、類型及其影響 項(xiàng)目組織是指實(shí)施項(xiàng)目的組織，它是 由一組個(gè)體成員為完成一個(gè)具體項(xiàng)目目標(biāo) 而建立起來(lái)的協(xié)同工作的隊(duì)伍。 PMI的重大貢獻(xiàn)在于匯集了一大批項(xiàng)目管理專家，并利用他們的研究成果和寶貴經(jīng)驗(yàn)，編寫了項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 (Project Management Body of Knowledge簡(jiǎn)稱 PMBOK169。 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容 時(shí)間管理 范圍管理 質(zhì)量管理 費(fèi)用管理 綜合管理 人力資源管理 采購(gòu)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理 溝通管理 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的主要目的 (1)滿足項(xiàng)目的要求與期望 (2)滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者各方不同的要求和望期 (3)滿足項(xiàng)目已識(shí)別的要求和期望 (4)項(xiàng)目尚未識(shí)別的要求和期望 項(xiàng)目管理的意義 (1)項(xiàng)目管理是促使項(xiàng)目成功的、有效的管 理模式 (2)項(xiàng)目管理豐富了現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支 內(nèi)容 (3)項(xiàng)目管理促進(jìn)創(chuàng)新 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命期 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命期概念 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命期特點(diǎn) 項(xiàng)目階段 項(xiàng)目從開始到結(jié)束可以劃分為若干階 段，這些不同的階段先后銜接起來(lái)便構(gòu)成 了項(xiàng)目的生命期。 第一部分：基礎(chǔ)知識(shí) 一、職業(yè)道德 二、項(xiàng)目管理基本概念 三、項(xiàng)目管理的環(huán)境知識(shí) 四、項(xiàng)目管理知識(shí)體系 五、相關(guān)法律與法規(guī)知識(shí) 職業(yè)道德 1)道德 2)職業(yè)道德 3)職業(yè)道德的功能 職業(yè)道德 1)道德
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