5行業(yè)分析與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)的角度來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者 ? 從市場(chǎng)的角度來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者 ? 避免“競(jìng)爭(zhēng)者近視癥” ? （二）分析競(jìng)爭(zhēng)者 ? 確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo) ? 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略 ? 分析競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ? 估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng) ? （三）進(jìn)攻還是回避競(jìng)爭(zhēng)者 ? 強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者或弱競(jìng)爭(zhēng)者 ? 近競(jìng)爭(zhēng)者或遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)者 ? 好競(jìng)爭(zhēng)者或壞競(jìng)爭(zhēng)者 ? 一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（ P95） ? ——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾 ? 第四，降低替代品的威脅。 ? 第三，降低替代品的威脅。 ? 主要?jiǎng)右颍? ? 第一，企業(yè)規(guī)模較小。 ? 擴(kuò)大市場(chǎng)份額： ? 一般而言，如果單位產(chǎn)品價(jià)格不降低而且經(jīng)營(yíng)成本不增加，企業(yè)利潤(rùn)會(huì)隨市場(chǎng)份額的擴(kuò)大而提高。 “ 1赫茲，好變頻” （ 2023年 2月 14日，經(jīng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)審定后，源于格力 1赫茲技術(shù)的格力“變頻空調(diào)關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用項(xiàng)目” 獲得了中國(guó)最權(quán)威的科技獎(jiǎng)項(xiàng) —— “ 國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)”） ? （二）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 位于第二、三位的企業(yè) 試圖通過發(fā)起挑戰(zhàn)成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 攻擊市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 兼并小公司 攻擊實(shí)力相當(dāng)公司 “今麥郎”挑戰(zhàn) “康師傅”紅燒牛肉面 “彈面才好吃”（ 2023） “老是一個(gè)味，群眾不滿意”，“有料就是不一樣”（ 2023） ? （三）市場(chǎng)跟隨者 市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略 跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者避免競(jìng)爭(zhēng)兩敗俱傷 在學(xué)習(xí)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)降低成本受益壯大 緊密跟隨 保持距離跟隨 有選擇跟隨 ? （四）市場(chǎng)補(bǔ)缺者 補(bǔ)缺市場(chǎng)（利基市場(chǎng)） —— 大企業(yè)不感興趣的既安全又有利的市場(chǎng)空隙稱之為。但不同的是，快樂蜂集中精力滿足菲律賓消費(fèi)者的獨(dú)特口味 ? 本土風(fēng)味的飲食：快樂蜂的冠軍漢堡與巨無霸競(jìng)爭(zhēng)；它的桃子 芒果派模仿麥當(dāng)勞的蘋果派。 ? 優(yōu)秀的員工：快樂蜂的員工用“先生”和“女士”來稱呼顧客，而且相互之間也是這樣稱呼；他們用手語迎接顧客 —— 垂直地一擊表示“蜜蜂”，用手向心臟處揮動(dòng)表示“快樂” —— 現(xiàn)在小孩子也在游樂場(chǎng)上使用這些手勢(shì)。它還幫助政府進(jìn)行扶貧，成為菲律賓
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