【摘要】削減成本精細化管理主要內(nèi)容?一、成本與效率是企業(yè)生存和發(fā)展的根本?二、成本管理的方法?三、材料成本控制?四、研發(fā)成本控制(VE/VA)?五、消除生產(chǎn)中的8大浪費?六、工序成本分析與控制?七、重點改善生產(chǎn)效率的方法2023年8月25日不能做到成本最低,就不能做到價格最低。
2025-02-15 19:32
【摘要】中小學校領導與管理精細化的理念與智慧洪成文教授北師大教育學部博士生導師北師大高教所常務副所長北師大國家教育考試評價研究院副院長電子郵件:提綱?精細化管理的價值:?為什么要精細化?精細化管理的本質:?內(nèi)涵和本質是什么?精細化管理的案例:
2025-01-22 00:43
【摘要】大家好!班組精細化管理講課人:徐州電力工業(yè)學校陸敬前1印度文學泰斗—泰戈爾名言?播種行為收獲習慣?播種習慣收獲性格?播種性格收獲人生2第一講做正確的事—迎接精細化管理?一、國人性格側面?二、全國只有一個總經(jīng)理?三、暴利來自機會?四、高招迭出招招鮮?五、中國企業(yè)
2025-01-01 18:36
【摘要】企業(yè)設備全面精細化管理基于風險的維修決策講師:喬文生(研究員)中國設備管理協(xié)會設備診斷工程技術中心主任中國機械工程學會設備維修分會監(jiān)測診斷學術委員會聯(lián)系方式:13910031203副主任委員
2025-02-05 17:31
【摘要】企業(yè)精細化管理論文:淺析企業(yè)精細化管理[摘要]本文以企業(yè)在當前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細化管理,運用精細化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細化管理提供借鑒。[關鍵詞]精細化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41
【摘要】深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓定制化服務26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34第一輪擴張歷程90年前92年93年
2025-01-16 08:50
【摘要】工程項目精細化管理集團公司工程經(jīng)濟部對建筑企業(yè)而言,項目是經(jīng)濟利益(現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物)流入和創(chuàng)利的主要載體,是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎。何謂項目?項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯(lián)的活動和任務,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務。項目參數(shù)包括項
2025-01-14 00:51
【摘要】設備(現(xiàn)場)精細化管理指導書設備(現(xiàn)場)精細化管理指導書設備管理方式的變革設備管理方式的變革1)事后修理時期)事后修理時期2)預防維修時期)預防維修時期3)綜合維修時期)綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期設備綜合維修時期設備綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期20世紀世紀60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎上提出年代初,日本引入
2025-02-18 15:22
【摘要】班組精細化管理方法專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分郴州西艾制熱制冷設備制造有限公司創(chuàng)新高效務實超越從管理中非常重要的定律;專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做好一件工作,必須具備兩個條件;專業(yè)的人;從事這項工作的員工必須具備很高的專業(yè)素養(yǎng)。做專業(yè)
2025-02-16 13:07
【摘要】DMI2023北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-向精細化管理要效益DMI2023北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師?北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級顧問講師簡介DMI2023北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公
2025-03-08 01:14
【摘要】醫(yī)院精細化管理導讀高莊礦職工醫(yī)院院長王永杰3/30/20231一、何為精細化管理?精細化管理,就是將醫(yī)院管理或執(zhí)行的過程嚴格按照規(guī)范化的要求,精益求精、細致周到地力求做到完美的過程。精細化管理最基本的特征就是重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節(jié)上精益求精、力爭最佳。
2025-02-11 17:27
【摘要】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細小事”。
2025-01-10 08:21
【摘要】日本現(xiàn)場精細化管理沈陽萬科春河里項目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場精細化管理二、中日現(xiàn)場管理差異對比何為精細化???日本現(xiàn)場精細化管理——項目概況工程名稱:國分寺市南町二丁目公寓住宅項目投資方:新日鐵株式會社設計監(jiān)理:前田建設工業(yè)株式會社
2025-02-16 13:54
【摘要】以精細化管理做得更好以一體化服務贏得更多中海集運客服中心客服科講解人:郭健飛PPT制作:夏菁1目錄1.客戶服務對提高公司競爭力的重要性2.提高客服質量要通過構建客服體系來實現(xiàn)3.完善的客服體系應該具備的要素4.初期的實踐積累5.客服體系的建立6.客服體系的介紹7.當前客服工作中尚
2025-01-25 19:56
【摘要】澤堯顧問細節(jié)決定成敗企業(yè)精細化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關鍵細節(jié)第2單元、精細化管理問題解決模式第3單元、精細化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細節(jié)導致失敗1、理解細節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:07