09第九章公益性項目評價-預(yù)覽頁
【正文】 C]i｝的方案為最優(yōu)方案。 （ 2）用修正 [B/C]指標(biāo)分析，過程和結(jié)果見下表所示： 方案 E C A B D 投資年值 C 年運營費用M 年增加效益B 6 11 13 [B/C] ﹥1 ﹤1 ﹥1 ﹥1 ﹥1 對比方案 A對 E B對 A D對 B 增量 C 增量 M 增量 B 5 2 [△ B/C] ﹥1 ﹥1 ﹤1 最優(yōu)方案 B 五、相關(guān)方案的效益費用分析 1. 資金有限相關(guān)型方案的費用效益分析 2. 從屬相關(guān)型方案的費用效益分析 以上兩類相關(guān)型方案的費用效益 分析主要采用“互斥方案組合法”。試分析項目的哪種組合能滿足要求。 3 效果費用分析 若公益性項目的效益可用單一指標(biāo)來衡量無形效果，就可采用效果費用分析法。典型的這類指標(biāo)有：功能、效率、可靠性、安全性、可 （ 5 （ 6）選擇固定效果法、固定費用法或效果費用比較法選擇最佳方案。 其費用是： 4 100000－ 80000＝ 320230 效果／費用＝ 5例死亡 /320230＝１例死亡 /64000 結(jié)果表明，若社會認(rèn)可用 64000元的代價挽救一個 生命時，該計劃應(yīng)予實施。 4 效用成本分析 對公益性項目進(jìn)行評價時，往往要采用多個指標(biāo)來全面衡量項目的效果，這些指標(biāo)既有定量的，又有定性的。 一、效用成本分析指標(biāo) 計算指標(biāo)：一般可用 [U/C]表示， 即： [U/C]＝效用 /成本 判定準(zhǔn)則： 投入成本一定，效用最大 —— 固定成本法； 效用一定，投入成本最小 —— 固定效用法。 ? ? MCBCB ???? MC B[B /C] ?? C MB[B/C] ??? 參考文獻(xiàn)： [1]《技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第三版），劉曉君編著，西北大學(xué)出版社， ； [2]《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》（普通高等教育“十五”國家及規(guī)劃教材、高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材），劉曉君主編，中國建筑工業(yè)出版社， [3]建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）國家發(fā)展改革委 建設(shè)部發(fā)布 中國計劃出版社 2023年 ? 相關(guān)論文超鏈接 [1]城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益性項目市場化運作的思考 [2]改革我國公益性項目建設(shè)投資的思考 [3]公益性項目推行項目法人責(zé)任制的探討 [4]關(guān)于推行公益性項目法人責(zé)任制的設(shè)想 [8]政府公益性項目管理模式 [7]鐵路公益性項目建設(shè)政府融資方式建議 [6]水利公益性項目實行代建制的動因與關(guān)鍵問題分析 [5]廣告策略公益性項目 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:24:0206:24:0206:24Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 30日星期一 6時 24分 2秒 06:24:0230 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :24:0206:24Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 上午 6時 24分 :24January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:24:0206:24:0206:241/30/2023 6:24:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :24:0206:24:02January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 24分 2秒 上午 6時 24分 06:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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