【正文】 06:24:0206:24:0206:241/30/2023 6:24:02 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 06:24:0206:24:0206:24Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 其費用是： 4 100000－ 80000＝ 320230 效果／費用＝ 5例死亡 /320230＝１例死亡 /64000 結果表明，若社會認可用 64000元的代價挽救一個 生命時，該計劃應予實施。 （ 2）用修正 [B/C]指標分析，過程和結果見下表所示： 方案 E C A B D 投資年值 C 年運營費用M 年增加效益B 6 11 13 [B/C] ﹥1 ﹤1 ﹥1 ﹥1 ﹥1 對比方案 A對 E B對 A D對 B 增量 C 增量 M 增量 B 5 2 [△ B/C] ﹥1 ﹥1 ﹤1 最優(yōu)方案 B 五、相關方案的效益費用分析 1. 資金有限相關型方案的費用效益分析 2. 從屬相關型方案的費用效益分析 以上兩類相關型方案的費用效益 分析主要采用“互斥方案組合法”。 效果 4．評價指標之間協(xié)調的難易程度不同 對競爭性項目進行財務評價時，各盈利能力指標之間的關系是協(xié)調的，盡管各利益主體之間也會出現(xiàn)不一致，但協(xié)調起來比較容易，往往不影響大局。 2 效益費用分析 167。 設 Mf表示擬建公益性項目的未來的年運營費， Mp表示目前正在使用的設施的年運營費，則新項目的運營成本為： C=Cf－ Cp M=Mf－ Mp 二、效益費用分析指標 1. 凈效益 其中： B為社會效益， C為投資成本， M為運營成本， ? ? MCBCB ???? 評價準則： [B－ C]≥0 ，說明社會的所得大于 所失，項目可以接受；反之，不能接受。 基本項目方案 附屬項目方案 項目 初始投資 年運營成本 年效益 項目 初始投資 年運營成本 年效益 P1 15 S1 5 P2 30 S2 10 S3 15 【例 94】（續(xù)）解：基本項目兩個方案的初始投資之和超過了資金限額 40億，故基本方案不能同時建設。在定量的指標中有越大越好的 ,有要求越小越好的。 上午 6時 24分 2秒 上午 6時 24分 06:24: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 24分 2秒 06:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 24分 2秒 06:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 （ 2）指標要求越小越好時，其效用系數(shù) Uj為 : minmaxminjj XXXXU???minmaxjmaxj XXXXU???本章小結 ? 效益費用分析； ? 效果費用分析： [E/C]＝效果／費用 ； ? 效用成本分析： [U/C]＝效用 /成本 。效果費用分析就是要確定一個最優(yōu)方案來完成這項目標； （ 2）對達到上述目標的具體要求做出說明和規(guī)定； （ 3 （ 4）建立各方案達到規(guī)定要求的量度指標。項目按無限壽命考慮 年效益 B 年投資 C 年運營費 M 防洪年增加收益 95 娛樂年增加收益 57 提供灌溉用水年增加收益 提供市政用水年增加收益 造成漁業(yè)和野生生物損失 項目初始投資 5740 項目建成后的年運營費 20 解：（ 1）采用常規(guī) [B/C]分析法 （ 2）采用修正 [B/C]分析法 20344 .4164 .5MCB[B/ C]20( 萬元)M 344 .4(萬元)6%5740C 1