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營運部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)-預(yù)覽頁

2025-01-28 13:14 上一頁面

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【正文】 收銀臺號: 收銀流水號: 商品編碼 商品名稱 規(guī)格,型號 數(shù)量 單價 備注 還原操作要求 操作步驟 清理購物車、籃內(nèi)物品,把商品分:生鮮、食品、非食品存放到購物籃內(nèi);如果商品被盜僅剩外包裝,應(yīng)立即反饋給防損部;遺留物品拿到服務(wù)臺并做好登記 還原購物車(籃),購物籃 40個一組用車輪底座推至指定存放處,購物車 20— 30個一組又兩人合作推陳出新至指定存放位 用購物車(籃)把商品還原到陳列位 商品還原后,把還原用的購物車(籃)還原到存放處 a、生鮮商品應(yīng)第一時間還原,生鮮區(qū)應(yīng)每 30分鐘到還原商品存放點將自 己商品還原,食品非食品由還原人員負(fù)責(zé)還原; b、每一位員工必須熟悉商場的商品陳列位,商品必須還原到陳列位,購 物車(籃)必須還 原到指定存放位,不允許隨意擺放; c、電梯口顧客暫存商品不是還原商品; d.在工作中對本區(qū)域內(nèi)商品每一位員工都要做到;隨手還原; e、在本區(qū)域內(nèi)還原商品前應(yīng)主動向周圍顧客了解是否選擇了此件產(chǎn)商品; f、還原人員清理購物車或籃還原時應(yīng)留意前方顧客,并提醒顧客注意安全 g、購物車的還原必須兩人一組,一人在前引導(dǎo),一人在向后控制速度; h、購物籃應(yīng)使用四輪底座存放,嚴(yán)禁直接放在地上,疊加后高度不得超過 米(標(biāo)準(zhǔn)為四十個); i、購物車存放應(yīng)筐子在前推手在后,疊起的長度應(yīng)符合存放處的長 . 操作要求 周轉(zhuǎn)倉(含貨架頂)管理操作要求 1. 營業(yè)員了解類別商品的具體存貨位,熟知周轉(zhuǎn)倉的貨位資源,須熟知本區(qū)域商品在周轉(zhuǎn)倉內(nèi)的具體擺放位置及庫存量; 2. 貨架頂管理等到周轉(zhuǎn)倉管理;周轉(zhuǎn)倉和貨架頂應(yīng)統(tǒng)籌安排。 廢棄 ( 到期 ) 促銷標(biāo)價簽應(yīng)與調(diào)價單一起集中存放 , 定期交區(qū)域經(jīng)理銷毀 ( 參見業(yè)務(wù)單據(jù)管理操作要求 ) 永久調(diào)價撤下的標(biāo)價簽與調(diào)價單一起集中存放 , 定期交區(qū)域經(jīng)理銷毀 ( 參見業(yè)務(wù)單據(jù)管理操作要求 ) 標(biāo)價簽應(yīng)集中統(tǒng)一歸類存放 , 廢棄標(biāo)簽及時銷毀 (參見標(biāo)簽管理操作要求 ) . 操作要求 標(biāo)價簽管理操作要求 操作步驟 貨架上缺少標(biāo)價簽 商品多處陳列 更換下來的標(biāo)價簽應(yīng)集中存放,交部門主管,統(tǒng)一銷毀 把標(biāo)價簽放在每種商品左下角的卡條上,在標(biāo)簽的右邊擺放指向標(biāo)價的商品箭頭;端架上垂直陳列的商品只需在第三層擺上價格標(biāo)簽 填寫打印標(biāo)簽申請單,交區(qū)域部門主管審核 吉之堡商品標(biāo)價簽經(jīng)深圳市物價局批準(zhǔn) , 市物價局檢查所監(jiān)制 , 印有“ 吉之堡 ” 標(biāo)志的 商品價格標(biāo)識 , 分為正常標(biāo)價簽 ( 白色 ) 和促銷標(biāo)價簽 ( 黃色 ) 兩種; ? 銷售價:用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明人民幣金額 , 以 “ 元 ” 為 i單位 。 操作要求 換貨 換貨商品包括:殘次商品、臨近保質(zhì)期商品等 整理待換商品并記錄品名、條碼、數(shù)量、原因,上報部門主管,并知會收貨部; 換貨必須在驗收商品前; 換貨必須在防損員的監(jiān)督下進(jìn)行 操作步驟 填寫退貨申請單,交部門主管審批 填寫退貨申請單,交部門主管審批 填寫退貨申請單,交部門主管審批 操作要求 退貨交接登記本 通知單、打印時間 傳單時間 經(jīng)手人簽名 退貨交接時間 經(jīng)手人簽名 存放板位 1 存放板位 2 存放板位 3 備注 A00320230322023 4月 22日 4月 22日 萬達(dá) 劉小添 4月 22日 萬達(dá) 陶良波 退貨申請單 門店:年豐店 供應(yīng)商名稱:通達(dá)實業(yè) 日期: 2023年 6月 8日 商品編碼 商品條碼 商品名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 售價 退貨原因 備注 123456 69345699845612 飄逸二合一 250ML 瓶 1 破損 填單人: 萬達(dá) 區(qū)域經(jīng)理: 退貨通知單 單據(jù)號: 退貨號: 結(jié)算方式: 供應(yīng)商 : 退貨日期: 商品編碼 商品條碼 商品名稱 售價 申請數(shù)量 審批數(shù)量 退貨原因 123564 6921548735123 海天醬油 5 5 臨近保質(zhì)期 報損操作要求 操作步驟 整理不能退換貨的殘次商品后,填寫報損申請單 交部門主管、店長審批 交電腦部錄入電腦報損申請單 接到電腦部傳來的報損單(電腦單據(jù))后,在防損員檢查簽名后報損處理 報損單交電腦部 報損商品必須時不允許退換貨且不能在銷售的殘次商品; 報損商品必須先填單后報損 , 不允許先報損后填單; 報損申請單由區(qū)域經(jīng)理 、 店長負(fù)責(zé)審核 ‘ 實物報損必須憑報損單 ( 電腦單據(jù) ) 進(jìn)行 , 經(jīng)防損部檢查簽名放行; 防損商品應(yīng)就地銷毀 , 不允許員工私取; 操作要求 報損申請單 生鮮熟食 食品 非食品 日期: 12年 4月 12日 商品編碼 /條碼 商品品名 單位 單價 報損數(shù)量 報損金額 報損原因 69453876215654 喜之郎 500G 250g 近保質(zhì)期 商品報損單 區(qū)域: 日期; 單號; 商品編碼 /條碼 商品品名 單位 售價 報損數(shù)量 報損金額 報損原因 69000000012351 鍋鏟 個 2 破損 制表人:王強 審核人: 防損員: 防損員:許青 區(qū)域主管:郝小衛(wèi) 商超經(jīng)理;石桂全 開單銷售操作要求 協(xié)助顧客挑選商品,注意商品安全防范 操作步驟 顧客確定選購商品后,填寫購物單,并指引顧客到收銀臺付款 請顧客出示已蓋章的購物單和電腦小票 核對電腦小票和購物單后,在第一聯(lián)電腦小票注明“貨已發(fā)” 將顧客選購的商品裝袋后,用第一聯(lián)電腦小票把購物代封口 把已封口的購物袋雙手遞給顧客,購物單和第二聯(lián)電腦小票留底備查 歡送顧客 開單銷售使用于封閉柜商品和專柜商品的銷售; 開單銷售過程中應(yīng)留意商品的安全,防范商品被盜; 當(dāng)顧客來到本區(qū)域時,應(yīng)根據(jù)《員工手冊》的服務(wù)技巧和三米微笑原則主動為顧客服務(wù); 三米微笑原則:當(dāng)顧客來到自己區(qū)域時,留意顧客的需要。 質(zhì)量投訴 操作步驟 到服務(wù)臺鑒定商品是否屬于質(zhì)量問題,如果無法確定可請示區(qū)域經(jīng)理 顧客在服務(wù)臺辦理退換貨后,營業(yè)員在退(換)貨申請單上簽收商品 有質(zhì)量問題 沒有質(zhì)量問題 不影響銷售的商品 把質(zhì)量商品拿到倉庫做退回供應(yīng)商處理(詳細(xì)參閱商品退換貨操作要求 超市商品直接由服務(wù)臺辦理退換貨手續(xù) 開單銷售商品由營業(yè)員用紅筆填寫購物單后,由服務(wù)臺辦理退貨手續(xù) 屬于退換貨范圍且不影響再次銷售的商品,由服務(wù)臺辦理換貨 如果是人為損壞,應(yīng)耐心地向顧客做好解釋工作 員工應(yīng)熟悉本區(qū)域商品特性 、 使用范圍 , 使用方法等; 員工了解 《 消費者權(quán)益法 》 、 《 產(chǎn)品質(zhì)量法 》 、 《 商場服務(wù)公約 》 和公司其他相關(guān)規(guī)定中關(guān)于退貨要求和規(guī)定; 如顧客在服務(wù)臺投訴質(zhì)量問題 , 服務(wù)臺無法確認(rèn)該商品是否屬于質(zhì)量問題 , 營業(yè)員應(yīng)向服務(wù)臺提供幫助 , 如遇到自身也無法判斷的情況應(yīng)請示區(qū)域經(jīng)理或班長; 如果顧客在賣場直接向營業(yè)員投訴 , 營業(yè)員應(yīng)引導(dǎo)顧客攜帶商品 、 購物憑證 ( 電腦小票或發(fā)票 ) 到服務(wù)臺辦理; 對商品質(zhì)量投訴的情況 , 應(yīng)及時向區(qū)域經(jīng)理反映; 購物單 柜臺: 日期: 商品編碼 商品名稱 銷售規(guī)格 銷售單位 單價 數(shù)量 金額 萬 仟 佰 拾 元 角 分 合計 開票人: 收銀員: 操作要求 團(tuán)購操作要求 操作步驟 了解顧客需求 立即向經(jīng)理或團(tuán)購小組其他成員(店總、團(tuán)購專員、促銷部負(fù)責(zé)人)反饋 根據(jù)經(jīng)理安排備貨 根據(jù)經(jīng)理安排送貨(參見送貨操作要求) 查詢實物庫存,如庫存不足應(yīng)立即向經(jīng)理匯報 如實物庫存足夠,應(yīng)用單獨的墊板存放并在箱外注明 市場調(diào)查操作要求 應(yīng)按照先進(jìn)先出備貨; 備貨時應(yīng)檢查商品質(zhì)量 , 不允許準(zhǔn)備過保質(zhì)期的商品 , 外觀有損壞的商品 備貨時較重的 、 不易碎的 , 整箱的商品在下 , 較輕的 , 易碎的 , 非原包裝商品在上; 備貨墊板不得超過 1米 7, 備貨后應(yīng)用纏繞膜在 1米 —— 1米 5的部分包裹起來; 送貨前應(yīng)聯(lián)系顧客 , 確定是否有人簽收 , 送貨應(yīng)在區(qū)域經(jīng)理的安排下完成; 操作要求 根據(jù)經(jīng)理安排,作好市場調(diào)查準(zhǔn)備工作 填寫市場調(diào)查表 到競爭店調(diào)查價格、新品、陳列、促銷活動等信息 在規(guī)定時間內(nèi)向經(jīng)理反饋 操作步驟 市調(diào)前準(zhǔn)備:了解市調(diào)商品在本店的價格 、 規(guī)格 、 陳列方式 , 準(zhǔn)備紙 ,筆等到記錄工具 , 記錄區(qū)域負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話; 市調(diào)基本內(nèi)容有:價格 , 規(guī)格 , 陳列方式 , 促銷氣氛 , 應(yīng)關(guān)注內(nèi)容:新品的價格 , 目標(biāo)顧客 , 供應(yīng)商等 , 每周一 、 三 、 五進(jìn)行市調(diào) , 市調(diào)后必須在經(jīng)理安排時間內(nèi)反饋; 市調(diào)過程中應(yīng)避免與競爭店人員產(chǎn)生沖突 , 如遇阻撓應(yīng)立即先走出競爭店 , 并向區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報; 操作要求 門店區(qū)域: 時間: 編碼條碼 品名 價格 競爭店 備注 售價 促銷價 陳列方式 優(yōu)惠方式 氣氛 市調(diào)人: 附表: 商品安全的要求 商品安全在于“全員防盜”。 ? 使用人字梯向貨架上取 、 放重物時 , 需有人扶穩(wěn)梯子 ? 從貨架上下梯時要先確定梯子放穩(wěn)后再下梯 ? 使用完畢后應(yīng)將人字梯合攏放在指定位置 ? 梯子外借后借出人應(yīng)負(fù)責(zé)收回 , 并檢查梯子是否完好 ? 應(yīng)每周檢查梯子的安全狀況 , 如出現(xiàn)下列情形梯子應(yīng)暫停使用并進(jìn)行維修; ? 兩梯間的連接橫條折斷; ? 聯(lián)接處螺絲斷落 、 松脫; ? 踏板 、 立柱嚴(yán)重變形; 平板車的管理 ? 搬運空調(diào) 、 電視機 、 冰箱 、 洗衣機及大宗商品時 , 必須使用平板車或叉車; ? 使用平板車運載商品時 , 重量嚴(yán)禁超載 , ( 輕型平板車 、 限載重量 300㎏ ,重型平板車重理 800㎏ ) ? 平板車上的商品堆放最高嚴(yán)禁超 1。 手動液壓叉車的管理 ? 使用叉車時,叉車提升高度以墊板離地面 2— 3公分為準(zhǔn),拖運商品嚴(yán)禁超過各叉車額定承載量一般為 。 ? 叉車要簽借鑒還 , 每天營運結(jié)束后必須把叉車歸還收貨 。 :33:4103:33Jan2329Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , January 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :33:4103:33:41January 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 3時 33分 41秒 03:33:4129 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :33:4103:33Jan2329Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 29日星期日 上午 3時 33分 41秒 03:33: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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