并購業(yè)務操作內(nèi)部培訓資料-預覽頁
【正文】 ST張家界重大資產(chǎn)重組 第二部分：并購業(yè)務贏利模式 第三部分：交易（ Mandate） 獲得 第四部分：專家團隊 第一部分：案例分析 ST張家界重大資產(chǎn)重組 一、資產(chǎn)重組的背景和動因 控股權易主，新股東進場 上海鴻儀投資 張經(jīng)開公司 ST張家界 天通置業(yè) 70% 70% 70% % % ST張家界重大資產(chǎn)重組背景 ?1996年上市以來，控股權幾經(jīng)易手，但都無實質(zhì)性重組 。 ?資產(chǎn)質(zhì)量差、盈利能力弱和債務負擔沉重的 ST張家界的持續(xù)經(jīng)營能力受到嚴重威脅。 合計 227,202, 。 重大資產(chǎn)重組界定 ?出售資產(chǎn)總額 148,126,，占 ST張家界 2023年 6月 30日經(jīng)審計的公司資產(chǎn)總額的 %； ?購買資產(chǎn)總額為 227,202,，占 ST張家界 2023年 6月 30日經(jīng)審計的公司資產(chǎn)總額的 %。 針對公司債務負擔重 、 涉及訴訟 、 仲裁多的情況 ， 公司專門成立了債務重組小組 ， 經(jīng)過多次反復與債權人進行談判 ， 采取以現(xiàn)金償還和資產(chǎn)抵償?shù)确绞綔p少了部分債務 ， 取得了債權人的諒解 ， 解除了被凍結 、 查封的資產(chǎn) ， 從而使資產(chǎn)出售成為可能 。 從上海鴻儀投資發(fā)展有限公司來說 ， 雖然付出了較大的代價 ， 但符合其自身戰(zhàn)略調(diào)整的
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