班組長的激勵(lì)培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 勵(lì)形式 —— 物質(zhì)激勵(lì) 激勵(lì)形式 —— 精神激勵(lì) ?目標(biāo)激勵(lì) ?榮譽(yù)激勵(lì) ?興趣激勵(lì) ?參與激勵(lì) ?內(nèi)在激勵(lì) ?晉升激勵(lì) ?榜樣激勵(lì) ?感情激勵(lì) ?表揚(yáng)激勵(lì) ?文化激勵(lì) ?形象激勵(lì) 目標(biāo)激勵(lì) ? 解釋目標(biāo)將怎樣使公司 、 客戶和員工受益 。 精神激勵(lì) 參與激勵(lì) ? 班組民主化管理 ? 合理化建議制度 ? “推動(dòng)”運(yùn)動(dòng) ? 一日廠長制 ? “開放式管理” ? 職工持股 ? 收益分成 ? 核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神 精神激勵(lì) ?目標(biāo)結(jié)合原則 ?物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合原則 ?外激和內(nèi)激相結(jié)合原則 “ 任何人都不可能真正被他人激勵(lì)起來 ?? 這扇門是從里面反鎖上的；他們應(yīng)當(dāng)在能夠培植自我激勵(lì) ?? 自我評(píng)價(jià) ?? 和自信的氣氛中工作 。 摩托羅拉的實(shí)踐－ TCS ? 管理者自己要做到，更要鼓勵(lì)、要求每一個(gè)員工做到； ? 成立“顧客完全滿意小組（ TCS）”，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神； ? 開展 TCS竟賽活動(dòng)，深化觀念，促進(jìn)交流，推廣范例，激勵(lì)精神； ? 積極及時(shí)反饋和鼓勵(lì)。 鑒于授權(quán)的重要性 ， 需要公司和部門高層參與的影響重大的事務(wù)只占一小部分 通用電氣的價(jià)值觀 ?WHAT：對(duì)于承諾進(jìn)取 、 分享遠(yuǎn)景以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的持久熱情 ?WHY：為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而重整人馬 ?坦率 /開放 ?WHAT：全面而經(jīng)常地與個(gè)人和組織分享信息 （ 表揚(yáng)等 ） ?WHY：使員工了解個(gè)人 、 職責(zé)以及部門地位的關(guān)鍵 ?簡(jiǎn)化 ?WHAT：努力實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)潔 、 明了 ， “ 最好 、 最簡(jiǎn)單的結(jié)論 ” —— 越少越好 ?WHY：降低復(fù)雜程度益處無窮：從減少官僚主義到優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低成本 通用電氣的價(jià)值觀 ?回報(bào) ?WHAT：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績(jī)的相應(yīng)的承認(rèn)與補(bǔ)償 —— 在承認(rèn)團(tuán)隊(duì)整體作用的前提下個(gè)人之間會(huì)有不同 ?WHY：吸引和激勵(lì)產(chǎn)生更多的樂于完成通用電氣目標(biāo)的個(gè)人的需要 ?現(xiàn)實(shí) ?WHAT：客觀表述現(xiàn)實(shí) —— 而非個(gè)人意愿 ?WHY：設(shè)立前景目標(biāo)制定制勝戰(zhàn)略以及取得廣泛共識(shí)的關(guān)鍵 ?領(lǐng)導(dǎo) 通用電氣的價(jià)值觀 ?誠實(shí) ?WHAT：從不無視事實(shí) ， 遵守國際業(yè)務(wù)中涉及的各地法律的精神和條款 ?WHY：取得在全球各地發(fā)展和壯大的權(quán)利的關(guān)鍵 。 以他平他謂之和 ， 故能豐長而物歸之 。 君子食之 ， 以平其心 。 …… 若以水濟(jì)水 ， 誰能食之 ?若琴瑟之專壹一 ， 誰能聽之 ?同之不可也如是 。表現(xiàn)在上下級(jí)關(guān)系上，同是下級(jí)對(duì)上級(jí)的絕對(duì)服從和死氣沉沉、緊張壓抑的“一言堂”；和則是上下級(jí)的互相尊重和坦誠議政、集思廣益的“眾言堂”。 恭則不侮 ，寬則得眾 ， 信則人任焉 ， 敏則有功 ， 惠則足以使人 !’ /重義輕利 /義 ， 然后取 /放于利而行 ， 多怨 ? 德治 ， 仁政 為政以德 ， 譬似北辰 ， 居其所 ， 而眾星共之 /道之以政 ， 齊之以刑 ，民免而無恥 。是以建治之術(shù)，貴在得賢而同心。 ） ?對(duì)方會(huì)不會(huì)感到驚喜 ？ （ 這是創(chuàng)意的根本所在 ， 而創(chuàng)意字重塑職場(chǎng)精神時(shí)極其重要 。 內(nèi)啡肽可以振作肢體 、 頭腦 、 情緒上的活力 ， 帶動(dòng)輕松 、 振作的感覺 ， 以及積極的思考方式 。因?yàn)楹弦说墓芾矶夹枰P(guān)懷別人，而不是利用別人。 ?將生命的兩大部分合而為一 —— 工作與家庭平衡 生存的意義 ? 水電工人：大樓醫(yī)生 ? 為自己的工作添加個(gè)人標(biāo)記 ? 以尋寶活動(dòng)迎新 ? 分享錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn) ， 從中學(xué)習(xí) 同情心就是你的痛苦在我心中。 09:04:3809:04:3809:041/24/2023 9:04:38 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時(shí) 4分 38秒 09:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 9時(shí) 4分 38秒 上午 9時(shí) 4分 09:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 09:04:3809:04:3809:04Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 9時(shí) 4分 :04January 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 09:04:3809:04:3809:041/24/2023 9:04:38 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:3809:04:38January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時(shí) 4分 38秒 上午 9時(shí) 4分 09:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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