【正文】 領(lǐng)導(dǎo)力綜合診斷 ? 人力資源核心能力分布狀況分析 ? 散點(diǎn)圖統(tǒng)計(jì)技術(shù) ? 討論會(huì) ? 正式會(huì)議 輔導(dǎo) 實(shí)施 4 診斷報(bào)告基于項(xiàng)目組對(duì)公司現(xiàn)狀，尤其是對(duì)管理者的測(cè)評(píng)結(jié)果，系統(tǒng)貴公司人力資源能力的核心要素分布狀況。 張三 － 1 0 1 － 1 李四 1 － 1 0 1 王五 0 1 － 1 － 1 馬六 － 1 0 1 0 趙七 1 － 1 1 0 不同職位對(duì)某一種技能的要求是不一樣的，我們用四分制將其表示出來(lái) ? 要求初級(jí)的技能和知識(shí) ? 只在有限的范圍內(nèi)解決問(wèn)題 ? 需要支持、指導(dǎo)和培訓(xùn) ? 要求或擁有基礎(chǔ)的、全面的基本技能 ? 員工能夠在其負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)獨(dú)立地工作 ? 要求或擁有廣泛、專業(yè)的的技能 ? 指導(dǎo)他人工作或?yàn)樗颂峁┲С? ? 在該技能領(lǐng)域是公認(rèn)的專家，擁有特殊的技能 ? 對(duì)整個(gè)工作和各部門的工作有戰(zhàn)略性的認(rèn)知 ? 不斷指導(dǎo)他人工作，并領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新 4分 高級(jí)水平 技能水平高 無(wú)需具備 /尚不具備 0分 初級(jí)水平 1分 中級(jí)水平 2分 專業(yè)水平 3分 ? 基本上對(duì)該項(xiàng)技能沒(méi)有要求 ? 或者在此職位上的員工尚不具備此項(xiàng)技能 舉例：某戶外媒體銷售主任的 “ 勝任力模型 ” 談判技能 領(lǐng)導(dǎo)技能 社交技能 解決問(wèn)題技能 組織技能 創(chuàng)新技能 各種媒體產(chǎn)品的知識(shí)和 發(fā)展趨勢(shì) 戶外媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 各種媒體 的新技術(shù) 各種媒體的行業(yè)狀況， 發(fā)展趨勢(shì) 各種媒體行業(yè)相關(guān)的 政策和法規(guī) 演講技能 理解技能 了解客戶行業(yè)技能 階段二模塊 10：修正 [一周 ] 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 方法 修正后的 《 金發(fā)科技管理者勝任力模型 》 ? 戰(zhàn)略要求修正 ? 文化要求修正 ? 討論會(huì) ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 正式會(huì)議 輔導(dǎo) 實(shí)施 10 根據(jù)公司戰(zhàn)略和文化要求，對(duì)模型進(jìn)行修正 階段三模塊 11：接口設(shè)計(jì) [兩周 ] 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 方法 《 金發(fā)科技管理者勝任力模型 》 ? 研究其他模塊對(duì)勝任力模型的要求 ? 梳理相互之間的關(guān)系 ? 設(shè)計(jì)勝任力模型與其他模塊的接口關(guān)系 ? 討論會(huì) ? 訪談 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 正式會(huì)議 輔導(dǎo) 實(shí)施 11 勝任力模型僅是人力資源管理體系中的一小部分，要切實(shí)操作運(yùn)行，需將其與其他模塊的接口關(guān)系梳理清晰 勝任力模型在人力資源管理體系中的基礎(chǔ)性作用 高績(jī)效模型 勝任力模型 人力資源體系 財(cái)務(wù)目標(biāo) ? 成本責(zé)任 ? 對(duì)銷售收入的影響 市場(chǎng) /客戶目標(biāo) ? 對(duì)與外界建立良好合作關(guān)系的貢獻(xiàn)與作用 ? 對(duì)客戶滿意度的影響 組織 /流程 ? 工作復(fù)雜性 人員管理 ? 人員管理責(zé)任 ? 所需知識(shí)的多樣性 – 員工計(jì)劃 – 招聘 – 發(fā)展 – 薪酬 – 培訓(xùn) – 績(jī)效評(píng)估 職能技能 基本技能 市場(chǎng) /行業(yè)知識(shí) 用于描述和評(píng)價(jià)每一個(gè)職位要求的指標(biāo) 用于描述和評(píng)價(jià)每一位員工技能的指標(biāo) …. 組織技能 舉例：勝任力模型在招聘中的應(yīng)用 職位技能要求 應(yīng)聘者目前所具有的技能 吻合程度 招聘 空缺職位招聘廣告包括： 崗位說(shuō)明書 職位技能要求 錄用或拒絕應(yīng)聘人 舉例：勝任力模型在培訓(xùn)中的應(yīng)用 職位要求技能描述 員工目前技能描述 基本技能 職能技能 行業(yè) /市場(chǎng)知識(shí) 1 2 3 4 5 6 培訓(xùn)計(jì)劃以技能模型為基礎(chǔ) 依據(jù)員工技能差距分析確定具體所需培訓(xùn) 提供的培訓(xùn) 員工培訓(xùn)計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 √ — — — √ √ 階段三模塊 12：輔導(dǎo)實(shí)施 [一周 ] 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 方法 《 勝任力模型實(shí)施培訓(xùn)報(bào)告 》 ? 培訓(xùn) ? 操作輔導(dǎo) ? 跟蹤研究 ? 方案進(jìn)一完善 ? 討論會(huì) ? 訪談 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 正式會(huì)議 輔導(dǎo) 實(shí)施 12 輔導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施方案，使相關(guān)人員具備 “ 造血 ” 功能。同時(shí)，注意項(xiàng)目研究節(jié)奏與企業(yè)相關(guān)工作節(jié)奏的有機(jī)配合。精通現(xiàn)代人力資源管理，熟悉證券市場(chǎng)理論與實(shí)踐，對(duì)人力資源管理管理咨詢有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 和君創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（待定） —— ? 項(xiàng)目顧問(wèn)：汪群 女士 高級(jí)顧問(wèn)，博士，教授，勝任力測(cè)評(píng)專家。 ? 項(xiàng)目顧問(wèn)：賈彥海 先生 資深咨詢師，和君創(chuàng)業(yè)副總經(jīng)理 曾任原國(guó)務(wù)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心（后改為農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心）副處長(zhǎng)，北京科文劍橋公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理等職務(wù)，曾為豐樂(lè)種業(yè)、德隆集團(tuán)下屬德農(nóng)種業(yè)投資公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn)。 ? 咨詢師：王博 女士 工商管理碩士。致力于公司管理、人力資源、營(yíng)銷策略、人力資源管理等方面的研究與咨詢，尤其對(duì)大型控股公司的人力資源和營(yíng)銷領(lǐng)域有較深入的研究，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ? 項(xiàng)目付費(fèi)方式：在項(xiàng)目合同簽定后三日內(nèi)支付合同款的 50%，在項(xiàng)目報(bào)告提交后三日內(nèi)支付合同款的 30% ，在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后三日內(nèi)支付合同款的剩余 20% 。 公司秉藉持續(xù)不斷的人才集聚和經(jīng)驗(yàn)積累，旨在以 “ 管理咨詢 + 投資銀行 ” 的雙重專業(yè)能力，為中國(guó)企業(yè)提供基于戰(zhàn)略的資本運(yùn)作與管理改進(jìn)方案，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。 ? 2023年，成為中國(guó)本土規(guī)模最大咨詢公司。 到目前已經(jīng)成為中國(guó)本土最領(lǐng)先的管理咨詢公司之一 核心團(tuán)隊(duì) 王明夫 博士 和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士、美國(guó)伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者、我國(guó)著名的并購(gòu)重組專家。 李肅先生長(zhǎng)期從事公司戰(zhàn)略、收購(gòu)兼并、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)及組織設(shè)計(jì)、人力資源管理等方面的研究與咨詢，對(duì)各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的差異以及國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的規(guī)律具有獨(dú)到深刻的見(jiàn)解。 —— 任正非 華為集團(tuán)總裁 “ 沒(méi)想到一個(gè)人力資源管理項(xiàng)目能夠做得如此深入，如此具有結(jié)構(gòu)性和可操作性 ” 。 —— 唐雪飛 靈頓科技董事長(zhǎng) “ 新東方學(xué)校的戰(zhàn)略升級(jí)，受到和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略咨詢思維的很好啟發(fā) ” 。有這種綜合服務(wù)能力的咨詢公司，在中國(guó)大有可為 ” 。 —— 李家順 沱牌曲酒董事長(zhǎng) “ 和君創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略咨詢，立意高，創(chuàng)意新，邏輯清晰，對(duì)新中基上市之后的戰(zhàn)略選擇起到了很好的幫助作用 ” 。 —— 羅開(kāi)富 中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng) “ 和君創(chuàng)業(yè)確實(shí)有水平 ” 。 —— 盧平 白沙集團(tuán)董事長(zhǎng) 部分客戶評(píng)價(jià) “ 和君創(chuàng)業(yè)是有身份、講聲譽(yù)的公司，我們輸不起，和君創(chuàng)業(yè)也輸不起，所以我們選擇了和君創(chuàng)業(yè)，我們相信和君創(chuàng)業(yè)能做好 ” 。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我