【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量提升思路 1對(duì)象與方法 1.1對(duì)象 本次隨訪對(duì)象為2022年1月1日—2022年12月31日在我院住院的所有患者。共50個(gè)臨床科室出院患者89...
2025-04-03 23:08
【摘要】酒店服務(wù)酒店服務(wù)質(zhì)量管理質(zhì)量管理與品質(zhì)提升與品質(zhì)提升2023年年3月月30-31日日本次培訓(xùn)要點(diǎn)本次培訓(xùn)要點(diǎn)第一講、如何有效處理投訴第一講、如何有效處理投訴1、酒店投訴及投訴的種類及來源、酒店投訴及投訴的種類及來源2、如何面對(duì)投訴客人及發(fā)生投訴后的現(xiàn)場(chǎng)處理、如何面對(duì)投訴客人及發(fā)生投訴后的現(xiàn)場(chǎng)處理3、有效溝通及處理投訴的心理學(xué)、有效溝通及處理
2025-01-10 04:10
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-24 01:40
【摘要】第八章服務(wù)質(zhì)量本章內(nèi)容提要?第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容?第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量的測(cè)定?第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量的管理?第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)證教學(xué)目的與要求?掌握掌握服務(wù)質(zhì)量差距模型及影響服務(wù)質(zhì)量的因素分析?掌握提高服務(wù)質(zhì)量的方法與策略?掌握服務(wù)承諾及采取的措施?
2025-01-20 19:55
【摘要】Logo第十二章服務(wù)質(zhì)量本章教學(xué)目的與要求?掌握掌握服務(wù)質(zhì)量差距模型影響及服務(wù)質(zhì)量的因素分析?掌握提高服務(wù)質(zhì)量的方法與策略?掌握服務(wù)承諾及采取的措施?推行全面服務(wù)質(zhì)量管理?了解服務(wù)質(zhì)量的概念、屬性、構(gòu)成要素Logo第十二章服務(wù)質(zhì)量第十二章服務(wù)質(zhì)量(教材第
2025-01-18 20:44
【摘要】1第2講基于服務(wù)藍(lán)圖的服務(wù)質(zhì)量提升馮俊教授北京工商大學(xué)商學(xué)院13901220234;新浪微博、博客:馮俊-連鎖-服務(wù)引導(dǎo)問題你們的服務(wù)質(zhì)量如何?如何測(cè)評(píng)?工具?(顧客滿意度/維度/環(huán)節(jié))如何提升服務(wù)質(zhì)量?工具?2思想:以服務(wù)藍(lán)圖為工具以服務(wù)創(chuàng)新為
2025-02-22 14:05
【摘要】服務(wù)質(zhì)量與創(chuàng)新?服務(wù)與服務(wù)系統(tǒng)?服務(wù)質(zhì)量模型?服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力與模型?服務(wù)設(shè)計(jì)與開發(fā)?PhilipKotler(1983)“服務(wù)是一方能向另一方提供的,基本上是無形的,并不產(chǎn)生任何影響所有權(quán)的一種活動(dòng)或好處。服務(wù)的生產(chǎn)可能和物質(zhì)生產(chǎn)相關(guān),也可能不相關(guān)”。他區(qū)分了從純商品變化到純服務(wù)的四種分類:?純有形商品
2025-03-08 11:10
【摘要】服務(wù)禮儀規(guī)范手冊(cè)前言公司業(yè)是禮儀服務(wù)行業(yè),對(duì)廣大從業(yè)人員和即將走上服務(wù)崗位的新員工進(jìn)行禮貌、禮儀教育是十分必要的。這不僅是培養(yǎng)文明員工的需要,更是職業(yè)的基本要求。掌握禮儀的基本常識(shí),結(jié)合崗位的要求和提高自身道德修養(yǎng)的需要,努力在實(shí)踐中運(yùn)用,才能使自己更加充實(shí)。在熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技能技巧的基礎(chǔ)上,真正能勝任本職工作,提高服務(wù)質(zhì)量,成為公司業(yè)的合格人才。本手冊(cè)內(nèi)容著重使公
2025-04-07 21:39
【摘要】物業(yè)管理具有工作量大、復(fù)雜、長(zhǎng)期等特點(diǎn),在日常管理中須對(duì)大量物業(yè)管理信息進(jìn)行分類、加工、處理和傳遞,如果管理水平跟不上,工作效率低下,就不可能做好物業(yè)管理。提高物業(yè)管理工作效率須從多方面考慮:首先,物業(yè)管理者應(yīng)具有區(qū)別于傳統(tǒng)管理模式的現(xiàn)代管理與服務(wù)理念;其次,要有一群具有高度敬業(yè)精神的管理服務(wù)人員,畢竟企業(yè)事業(yè)成敗的關(guān)鍵都在于人;第三,在管理中應(yīng)推行一整套程序化、規(guī)范化的管理方式,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-28 00:13
【摘要】章條號(hào)標(biāo)題頁碼目錄1《質(zhì)量手冊(cè)》頒布令2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3前言——公司概況4前言——手冊(cè)的管理6術(shù)語、縮寫和定義、引用標(biāo)準(zhǔn)6組織結(jié)構(gòu)與管理層職責(zé)7質(zhì)量管理體系要求11總要求11文件的總要求125管理職責(zé)13
2025-06-29 03:56
【摘要】服務(wù)質(zhì)量管理手冊(cè)目錄一、旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的基本概念服務(wù)質(zhì)量的基本原則服務(wù)質(zhì)量的意義二、景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理制度與流程質(zhì)檢管理制度游客投訴與建議管理制度游客人身財(cái)產(chǎn)損害處理預(yù)案游客、員工意外傷害處理規(guī)定游客滿意度調(diào)查規(guī)定電話投訴處理規(guī)定
2025-04-17 22:14
【摘要】如何有效提升銀行服務(wù)質(zhì)量文明規(guī)范服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責(zé),是打造銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,培育和提高銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,關(guān)系到整個(gè)銀行業(yè)改革的形象。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。要在日趨激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,取得并保持優(yōu)勢(shì),必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,牢固樹立“服務(wù)立行”的觀念,以客戶為中心,實(shí)施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,將文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嵌入到經(jīng)營(yíng)管理
2025-08-22 17:56
【摘要】第一篇:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年方案 關(guān)于《廊坊市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案》各部、室: 為進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,全面提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平,改善人民群眾居住和工作環(huán)境,...
2024-10-15 12:04
【摘要】第一篇:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量整改提升方案 金世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量整改提升方案 春節(jié)前后物業(yè)公司組織了業(yè)主專項(xiàng)回訪工作,主要目的傾聽業(yè)主心聲,掌握業(yè)主對(duì)物業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的認(rèn)知,了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)...
2024-11-14 21:48
【摘要】中域電訊服務(wù)質(zhì)量提升整體方案u框架體系服務(wù)的本質(zhì)是滿足客戶的需求??蛻魧?duì)中域電訊服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是全方位的,涉及到服務(wù)體系、技術(shù)質(zhì)量、過程質(zhì)量、人員質(zhì)量等方方面面。從客訴情況來看,中域電訊消費(fèi)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴一直占據(jù)主導(dǎo)地位。正因?yàn)槿绱?,服?wù)質(zhì)量改進(jìn)不應(yīng)該局限于銷售服務(wù)界面,而應(yīng)該同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)、商品價(jià)格、門店環(huán)境、品牌推廣、銷售人員、銷售過程和客戶服務(wù)全流程。服務(wù)
2025-04-23 05:20