如何做好班組安全管理工作(1)-預覽頁
【正文】 院進行治療 ， 最終以截肢處理 。熱控車間 徐 野 安全第一 預防為主 管生產(chǎn) 必須管安全 2023年集團公司內(nèi)發(fā)生的幾起事故 （ 1） 大唐國際 云岡熱電公司 “ ” 事故 ； 我們沒有認真學習和吸取教訓 ， 沒有針對性地落實相關(guān)措施和要求 ， 只是把事故當做故事來聽 ， 最終做了一次可悲的 “ 模仿秀 ” （ 2） 大唐長山熱電廠 “ ” 事故； “ 2?25” 事故是在集團公司 、 吉林公司三令五申情況下 ， 仍然沒有認真思考和吸取前車之鑒而發(fā)生的 ， 暴露出的企業(yè)安全生產(chǎn)管理死角讓人觸目驚心 ， 不該發(fā)生的問題讓人追悔莫及 。 （ 4） 大唐多倫煤化工 “ ” 事故 。 安全培訓不到位且現(xiàn)場監(jiān)管不足是事故發(fā)生的間接原因 。 二、如何控制人的不安全行為 以人為本，教育為先 （ 1）開好班前會，充分發(fā)揮班前會預知危險作用。 表現(xiàn)： ①它是長期沿襲下來的行為，實質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)工作 客觀規(guī)律，盲目的自覺或不自覺的隨心所欲，但都習以為 常習慣成自然； ②它不是在一個人身上偶爾出現(xiàn)，而是在許多人身上經(jīng)常 表現(xiàn)的違章行為。 （ 2）三查：查人員健康、查精神狀況、查工器具以及作業(yè)所需的設(shè)備材料 在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制人的不安全行為。 （ 3）機械設(shè)備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、管理人員及維修人員）操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 ?? （ 7）機械設(shè)備的操作、維修人員應認真做好 《 設(shè)備運轉(zhuǎn) (當班 )記錄 》 及 《 設(shè)備維修記錄 》 。 周抽檢： 每周對設(shè)備進行質(zhì)量抽查，對班組設(shè)備檢修質(zhì)量把關(guān)。那還有什么方面的不安全因素需要控制呢？這是我接下來要與大家分享的內(nèi)容： 如何控制物的不安全狀態(tài) 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進行 班長如何做好班組安全管理工作 班長 安全角色認 知 如何控制環(huán)境的 不安全狀態(tài) 如何控制人的 不安全行為 如何控制物的 不安全狀態(tài) 本次課程要解決的問題是 ： （一）高溫的防范 （二）噪音的防范 （三）粉塵的防范 （四）員工不良情緒的管理 （一）高溫的防范 工作時，班長預備十滴水、風油精或霍香正氣水等防暑藥品，以備班組成員所需； 提醒班組成員有充足的睡眠； 提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料； 加強個人的防護：配戴工作帽及防護眼鏡； 醫(yī)療的預防：員工就業(yè)前的體檢，凡患有心血管系統(tǒng)疾病、高血壓、潰瘍病、肺氣腫、肝病及腎病人員不宜從事高溫作業(yè)。防塵口罩要濾塵率、透氣率高，重量輕，不影響工人視野及操作。 （四）員工不良情緒的管理 充分重視職工情緒在隊組安全生產(chǎn)中的作用 班長時刻關(guān)注班組成員情緒的微妙變化，用正確的方法、相應的對策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機，保證每天管理目標的實現(xiàn)。對于此部分內(nèi)容，大家還有什么疑問或要補充的嗎？ 剛剛我們分享了如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)。 :01:1001:01Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :01:1001:01:10January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 1時 1分 10秒 01:01:1025 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :01:1001:01Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時 1分 10秒 01:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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