【正文】 理的比例關(guān)系 ②假定了技術(shù)水平不變 ?啟示 ：在一定的技術(shù)條件下，生產(chǎn)要素的投入量必須按照一定的比例進行優(yōu)化組合，才能充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的效率；否則，片面地追加某一種生產(chǎn)要素的投入量，只能導(dǎo)致資源的浪費和生產(chǎn)報酬的減少。與其說當(dāng)時的畝產(chǎn)萬斤的“神話” 嘲諷了邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律，還不如說邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律最終嘲諷了畝產(chǎn)萬斤的“神話”。微軟公司正是這種現(xiàn)象最典型的代表。 邊際報酬遞增的原因 ?制造業(yè)企業(yè)可不可能、如何實現(xiàn)規(guī)模報酬遞增？ 2023/1/24 33 管理經(jīng)濟學(xué) TP AP MP P L 0 ? ? ? ? ? ? Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合理 L1 L2 (3)生產(chǎn)的階段劃分 2023/1/24 34 管理經(jīng)濟學(xué) ?第二階段為合理區(qū)域 ?最優(yōu)投入要素水平： MRP=MFC ? MRP (marginal revenue of product) MFC (marginal factor cost) (4)單一變動要素的最優(yōu)投入量 2023/1/24 35 管理經(jīng)濟學(xué) 最優(yōu)投入量： 深溪采礦公司 (P192) 勞動L 總產(chǎn)量 TP 邊際產(chǎn)量 MP 總收益TR 邊際收益 MR 邊際產(chǎn)量收益 MRP 邊際要素成本 MFC 0 0 1 6 6 60 10 60 50 2 16 10 160 10 100 50 3 29 13 290 10 130 50 4 44 15 440 10 150 50 5 55 11 550 10 110 50 6 60 5 600 10 50 50 7 62 2 620 10 20 50 8 62 0 620 10 0 50 假設(shè)：礦石 10美元 /噸，工資 50美元 /人 2023/1/24 36 管理經(jīng)濟學(xué) ?假定企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)為： Q=，假如資本固定為 9，即 K=9，產(chǎn)品價格 P=6，工資率 w為每單位 2元，請確定最優(yōu)的勞動力投入量。 2023/1/24 38 管理經(jīng)濟學(xué) （ 1）生產(chǎn)的等產(chǎn)量曲線 （ 2）邊際技術(shù)替代率（ MRTS） （ 3）等成本線 （ 4）生產(chǎn)要素的最佳投入組合 （ 5）要素價格變動、技術(shù)進步及生產(chǎn)擴張路徑 2023/1/24 39 管理經(jīng)濟學(xué) ?等產(chǎn)量線 :（ Production Isoquant ) 是在技術(shù)水平不變的條件下生產(chǎn)同一產(chǎn)量的 兩種生產(chǎn)要素投入量的所有不同組合的軌跡。 2023/1/24 43 管理經(jīng)濟學(xué) ?邊際技術(shù)替代率 （ Marginal Rate of Technical Substitution， MRTS) 是指在維持產(chǎn)量不變的前提下，增加一單位某種要素的投入量而必須減少的另一種要素的投入量。 ? 配置效率 ： （ Allocative Efficiency）在給定預(yù)期產(chǎn)量水平的條件下，衡量生產(chǎn)達(dá)到成本最低投入要素組合或生產(chǎn)過程的一種指標(biāo)。 高效率要素組合的原則 rwMPMPMRT SKL ???高效率的要素組合能否實現(xiàn)利潤最大化？ 2023/1/24 55 管理經(jīng)濟學(xué) 利潤最大化的條件 wMPPMR P LL ??? rMPPMR PKK ???2023/1/24 56 管理經(jīng)濟學(xué) 練習(xí) 1 ?已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為 Q=L3/8K5/8,又設(shè) PL=3,PK=5。 ?解：① L=K=10，最小成本 C=80。若增加一輛小轎車，估計每月可增加營業(yè)收入 10000元，需增加支出 1250元；若增加一輛大轎車，估計每月可增加營業(yè)收入 30000元，需增加支出 2500元。汽油、煤油和天然氣價格的上漲比其他產(chǎn)品要快得多。 案例： 較高的能源價格引起投入要素的替代 2023/1/24 64 管理經(jīng)濟學(xué) 部門 1971年 1977年 變化 % 所有制造業(yè) 紙 有機化學(xué) 石油提煉 鋼 鋁 在一些行業(yè)中每 1美元增加值的能源消耗 案例： 較高的能源價格引起投入要素的替代 2023/1/24 65 管理經(jīng)濟學(xué) L K 0 E1 K1 替代效應(yīng) K2 E2 E3 產(chǎn)出效應(yīng) 價格效應(yīng) L1 L3 L2 要素價格變動的影響 K 2023/1/24 66 管理經(jīng)濟學(xué) ?廣義技術(shù)進步 ：能使一定投入組合產(chǎn)出更多產(chǎn)品的所有因素共同作用的過程。 技術(shù)進步的影響 2023/1/24 68 管理經(jīng)濟學(xué) O L K E1 ● A ● E2 ● Q’=100 Q=100 ( ( ) , )Q f A t K L?技術(shù)進步： 資本耗費型技術(shù)進步 2023/1/24 69 管理經(jīng)濟學(xué) K O L E1 ● ● A E2 ● Q’=100 Q=100 ( , ( ) )Q f K A t L?技術(shù)進步： 勞動耗費型技術(shù)進步 2023/1/24 70 管理經(jīng)濟學(xué) O L K Q=100 ● ● E1 Q’=100 E2 ( ) ( , )Q A t f K L?技術(shù)進步： 中性技術(shù)進步 2023/1/24 71 管理經(jīng)濟學(xué) ?我們在生產(chǎn)函數(shù)中如何體現(xiàn)技術(shù)的作用，或者技術(shù)的進步對于產(chǎn)量的增加有多大的作用？ ?企業(yè)應(yīng)該怎樣對待技術(shù)創(chuàng)新（ RD）？ 討論技術(shù)的作用 2023/1/24 72 管理經(jīng)濟學(xué) （ 1）規(guī)模收益的三種類型 （ 2）影響規(guī)模收益的因素 （ 3）規(guī)模收益的判定 2023/1/24 73 管理經(jīng)濟學(xué) ?規(guī)模 收益 遞增 ： [Increasing Returns to Scale] 產(chǎn)出量的增長比例大于投入量的增長比例 ， 即收益增加的幅度大于規(guī)模擴大的幅度。 規(guī)模收益變動規(guī)律 2023/1/24 79 管理經(jīng)濟學(xué) ?促使規(guī)模收益遞增的因素 ：實現(xiàn)專業(yè)化分工、使用先進技術(shù)設(shè)備、市場經(jīng)營的經(jīng)濟性、更多的信息和更好的人才等； ?促使規(guī)模收益不變的因素 ：工廠達(dá)到最優(yōu)規(guī)模時，可采取建若干個規(guī)?；鞠嗤墓S的辦法； ?促使規(guī)模收益遞減的因素 ：主要是管理效率的降低、競爭加劇、環(huán)境污染、交通擁擠等。 ②收集生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)；時間序列資料，橫截面資 料；工程技術(shù)人員提供的技術(shù)信息。因此要估計的生產(chǎn)函數(shù)為 Q= 解： 估計科布 道格拉斯生產(chǎn)函數(shù) 2023/1/24 86 管理經(jīng)濟學(xué) ?因為 α+β=+=1 ，因此，該函數(shù)是規(guī)模收益遞增。身材矮小的盛田昭夫帶著小型晶體管收音機，頂著凜冽的寒風(fēng)，穿街走巷，登門拜訪那些可能與索尼公司合作的零售商。小巧玲瓏、攜帶方便、選臺自由、不打擾人，正是小型晶體管收音機的優(yōu)點?；氐铰灭^后，盛田昭夫剛才的 一條妙計救索尼 2023/1/24 89 管理經(jīng)濟學(xué) 興奮逐漸被謹(jǐn)慎的思考取代：他開始感到事情并非這么簡單。夜深了，盛田昭夫仍在繼續(xù)苦思良策，他反復(fù)設(shè)想著接受這筆訂貨可能產(chǎn)生的后果，測算著價格和訂貨量之間的關(guān)系。 一條妙計救索尼 2023/1/24 90 管理經(jīng)濟學(xué) 五萬臺的單價超過五千臺的單價，十萬臺那就不用說了，差價顯然是更大了。” 經(jīng)銷商看著手中的報價單，聽著盛田昭夫怪異的言論，感到莫名其妙，他覺得似乎被這日本人玩弄了，他竭力控制住自己的情緒說：“盛田昭夫先生，我做了快三十年的經(jīng)銷商，從沒有見過像你這樣的人，我買的數(shù)量越大價格越高，這太不合理了。 ?隱含成本 :（ Implicit Cost）生產(chǎn)者自身所擁有的并投入到生產(chǎn)過程中去的生產(chǎn)要素的價值。 ?經(jīng)濟成本 ：是一種機會成本，包含外顯成本和隱含成本兩部分。放棄的收益也應(yīng)視為成本。 (2)會計成本、機會成本、經(jīng)濟成本 2023/1/24 98 管理經(jīng)濟學(xué) ?會計利潤 =總收益 會計成本 ?經(jīng)濟利潤 =總收益 經(jīng)濟成本 =會計利潤 隱含成本 產(chǎn)品銷售收入 會計利潤 會計成本 (外顯成本 ) 經(jīng)濟利潤 正常利潤 (隱含成本 ) 經(jīng)濟利潤 經(jīng)濟成本 (機會成本 ) 廠商的成本與利潤 2023/1/24 99 管理經(jīng)濟學(xué) 經(jīng)濟利潤 顯性成本 隱含成本 顯性成本 會計利潤 經(jīng)濟學(xué)家如何看企業(yè) 會計師如何看企業(yè) 經(jīng)濟成本或機會成本 收益 收益 經(jīng)濟學(xué)與會計學(xué)的不同 2023/1/24 100 管理經(jīng)濟學(xué) ?假定有兩個方案，問它們的會計成本、經(jīng)濟成本各為多少？ 方案 1： 機器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算共為 1000元，另外，折舊費為 200元（假定折舊費與機器甲期初、期末變賣價值的差額相等）。他現(xiàn)在打算離開那里自辦洗衣房。 ?非相關(guān)成本 ：是指不適宜用于決策的成本。 (3)相關(guān)成本、非相關(guān)成本 2023/1/24 104 管理經(jīng)濟學(xué) ?增量成本 ：是指因執(zhí)行一項管理決策而引起的總成本的增加量。就在這時，甘地麻利地脫下了另一只鞋子，朝第一只鞋子掉下的方向扔去。 ?變動成本 ： 是指可變投入要素的支出，它隨產(chǎn)量的變化而變化。 C = f (Q)= f [Q (L、 K） ] (1)生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù) 2023/1/24 111 管理經(jīng)濟學(xué) ?已知生產(chǎn)函數(shù) Q=K189。 ?STC=K*i+w(Q2/K)。求該生產(chǎn)過程的短期成本函數(shù)和長期成本函數(shù)。如果每局的價格高于 10元，經(jīng)營當(dāng)然獲利；如果每局的價格等于 10元，也可以實現(xiàn)收支相抵；但如果午夜時每局的價格降至 7元仍然有人來玩，而高于 7元則無人玩，小劉是應(yīng)該把價格降為 7元繼續(xù)經(jīng)營呢，還是不降價停業(yè)呢？ 問題思考 2023/1/24 116 管理經(jīng)濟學(xué) ? AC=10 P10， Π 0 P=10， Π =0 ? P=7，看 AVC AVC7，營業(yè) AVC7，停業(yè) 答案 2023/1/24 117 管理經(jīng)濟學(xué) 在世界寬體客機市場上，波音和空中客車構(gòu)成雙頭壟斷競爭態(tài)勢。由于新的訂單往往來自于新的客戶，而不同的客戶常常有著不同的具體要求，因此波音公司為增加產(chǎn)量就需要重新繪制和復(fù)制幾千張工程圖，其20萬員工將根據(jù)這些圖紙來裝配新的飛機。在華盛頓埃弗里特波 課堂討論 ：寬體客機的邊際成本上升（ P239） 2023/1/24 118 管理經(jīng)濟學(xué) 音寬體客機的最終裝配工廠中，產(chǎn)量從每月 15架增加到每月 21 架，即增加了 40%。結(jié)果，因為邊際成本的上升，波音交付的每一架 747飛機的價格都低于它的邊際成本，即毛利為負(fù)。 ?既定產(chǎn)出量的最優(yōu)工廠規(guī)模 ：能使某一既定產(chǎn)出量的平均總成本最低的工廠規(guī)模。 ?長期平均成本曲線 ：是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過選擇 最優(yōu) 的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的 最低平均成本點的連接線。 ?長期中最重要的是平均成本 ?長期平均成本與 規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)、范圍經(jīng)濟效應(yīng)、學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) 相關(guān) (3)長期成本函數(shù) 2023/1/24 125 管理經(jīng)濟學(xué) 英國經(jīng)濟學(xué)家馬克西和希爾伯斯通兩人對汽車工業(yè)的 規(guī)模經(jīng)濟性 進行了研究，并在 1959年出版的 《 汽車工業(yè) 》 一書中發(fā)表了他們的成果。原因是內(nèi)在經(jīng)濟和外在經(jīng)濟。反之，則稱為 內(nèi)在不經(jīng)濟 （Internal Diseconomics）。反之，則稱為 外在不經(jīng)濟 （ External Diseconomics）。 下圖所示為使用 114家企業(yè) 1970年數(shù)據(jù)得出的長期平均成本曲線（ LAC），圖下方的橫條表明處于每個范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)。 最小效率規(guī)模和最大效率規(guī)模 (P229) 2023/1/24 136 管理經(jīng)濟學(xué) C Q Q1 Q2 LAC 最小效率規(guī)模 最大效率規(guī)模 最小效率規(guī)模和最大效率規(guī)模 2023/1/24 137 管理經(jīng)濟學(xué) ?由馬克西 希爾伯斯通曲線可以判斷汽車生產(chǎn)的最低有效規(guī)模在年產(chǎn) 30萬輛 60萬輛之間。 ?但是，對于規(guī)模與成本關(guān)系的大量經(jīng)驗研究表明，很少有人發(fā)現(xiàn)在過高產(chǎn)量水平上出現(xiàn)規(guī)模收益遞減的情況。 ?適者生存法 ：假設(shè)不同規(guī)模的競爭將產(chǎn)生出更有效率的企業(yè)（經(jīng)驗原則：把行業(yè)中的公司按照規(guī)模分類，計算某時期各類規(guī)模的行業(yè)產(chǎn)出份額。使用橫截面數(shù)據(jù)。 這類行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟程度會造成只能允許一家有線電視或一家地方電話服務(wù)提供者經(jīng)營的情況 。 實例： 傳統(tǒng)的有線行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟：時代華納（ P242） 2023/1/24 144 管理經(jīng)濟學(xué) 此外 ， 電話公司和有線電視公司現(xiàn)在都面對新的無線技術(shù)的挑戰(zhàn) ， 衛(wèi)星數(shù)字電視和峰窩電話將對曾經(jīng)屬于排他性壟斷許可