某公司內(nèi)部診斷報告書-預(yù)覽頁
【正文】 司快速發(fā)展和擴張后，管理和資源無法與之配套，而導(dǎo)致的管理真空。 ? 當(dāng)企業(yè)發(fā)展為強勢的品牌時，公司周邊的公共關(guān)系將影響到企業(yè)成長。 但是由于智能達近幾年發(fā)展迅速，整個公司的運營機制明顯跟不上來。導(dǎo)致員工的忠誠度和企業(yè)歸宿感沒有著陸的空間，也就無法實現(xiàn)企業(yè)文化的升華； 在市場方面，智能達更多的是依賴于產(chǎn)品的低價位以及銷售人員的責(zé)任感來實現(xiàn)業(yè)績。 在與智能達各級人員溝通時，我們發(fā)現(xiàn)沒有人能確切地說出，企業(yè)未來發(fā)展的方向是什么，因為企業(yè)沒有在這方面出臺過什么方案，智能達作為一個希望長期生存和發(fā)展的企業(yè)，沒有一些長遠的發(fā)展規(guī)劃是極不正常的 。 企業(yè)診斷報告書 三、部 門 診 斷 三、部 門 診 斷 目 錄 研發(fā)部門 人力資源部 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 財務(wù)部 營銷部門 工程部 采購部 三、部 門 診 斷 三、部 門 診 斷 三、部 門 診 斷 研發(fā)部門診斷 從智能達研發(fā)部門人員構(gòu)成中，我們可以了解。 三、部 門 診 斷 值得重視 的問題 ： 研發(fā)部門雖然屬于技術(shù)部門，其創(chuàng)造的價值難以象一線銷售那樣直接用數(shù)字來衡量業(yè)績。 三、部 門 診 斷 人力資源部門診斷 人力資源部成了垃圾回收站，完全背離了該部門的應(yīng)有職責(zé)和工作范圍。 我們的建議 ： 著手引進經(jīng)驗豐富的人力資源管理人才，重組部門職能結(jié)構(gòu)，強化人力資源對于企業(yè)的重要作用，使人力資源部真正能為公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)提供充足的后備力量。 三、部 門 診 斷 值得關(guān)注的問題： 作為公司內(nèi)主要的協(xié)調(diào)與服務(wù)部門，對企業(yè)的行政事務(wù)以及公司的文化生活應(yīng)該有較深的統(tǒng)籌安排。 三、部 門 診 斷 財務(wù)部門診斷 智能達能持續(xù)地發(fā)展到今天，財務(wù)部門功不可沒。從財務(wù)管理角度來看，財務(wù)控制力度不夠，資金運用缺乏計劃性。有計劃的與政府職能部門及財經(jīng)部門搞好公共關(guān)系，從企業(yè)長遠利益著想，實現(xiàn)資金與資本的良性結(jié)合。 由于智能達的市場銷售組織架構(gòu)不完善，沒有營銷中心的概念。 三、部 門 診 斷 市場部門診斷 因為沒有進行宏觀管理的人或部門進行市場管理，導(dǎo)致公司營銷戰(zhàn)略管理，甚至內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作都只能由賀總自己來做，這就必然產(chǎn)生信息溝通不全面，老總在各種事務(wù)中疲于應(yīng)付，所產(chǎn)生的決定或決策的隨意性很大，事后又沒有人在執(zhí)行過程中對決策進行貫徹。 由于總部缺少一個對營銷總體負責(zé)的部門，所以導(dǎo)致對一線銷售人員以及經(jīng)銷商的支持和援助系統(tǒng)明顯缺乏。同時，新產(chǎn)品的信息反饋也不規(guī)范，在一定程度上導(dǎo)致公司品種開發(fā)的浪費。 業(yè)務(wù)人員對終端的建設(shè)也很不規(guī)范和不太重視，反而過多地抱怨企劃部的宣傳品作用不大。 再則，公司對業(yè)務(wù)人員的激勵機制彈性過大，責(zé)、權(quán)、利不明確；銷售隊伍不穩(wěn)定；沒有歸宿感；銷售培訓(xùn)的實效性差 。在公眾心目中的形象不佳。 我們的建議： 必須盡快成立真正意義的營銷中心，使營銷中心能對市場行為實現(xiàn)全面的管理，并將市場決策權(quán)下放至中心，從而使公司的市場運作更加高效、迅速、精確。沒能對公司產(chǎn)品的品牌形象進行市場化包裝和推廣，更無法為公司決策層制定切實可行的營銷計劃！ 另外，企劃部擁有的文獻資料非常匱乏，特別是企劃資料及部門專業(yè)知識幾乎為空白，因為與市場的脫節(jié)又對新產(chǎn)品的動態(tài)難以把握。 尾聲： 就在我們即將完稿之時，我們不禁感慨萬千，智能達從一個小企業(yè)成為行業(yè)的知名企業(yè)，確實付出了巨大的努力和代價。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :00:2606:00:26January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 6時 0分 26秒 上午 6時 0分 06:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:00:2606:00:2606:00Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 6時 0分 26秒 06:00:2625 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :00:2606:00Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 0分 26秒 06:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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